中广绍兴区域公司：政企业务年产值达5亿元

目前已形成公安监控、新质生产力、村社+基层治理、传统ICT、杆线迁移、数据专线等主要业务板块。

【实战团】“2023全国广电政企业务实战团-绍兴站”第二...

绍兴市城市大脑数字交通建设项目通过建设“一枢纽、一张图、N应用”，形成交通大数据枢纽，在此基础上结合各类业务需求开发完善应用场景。

【实战团】“2023全国广电政企业务实战团-绍兴站”第一...

中广互联将继续跟踪报道11月28日的的考察情况，敬请期待！

年营收4.04亿元！绍兴市级媒体融合发展中如何实现“瘦身...

近两年，绍兴市级媒体强调“瘦身健体、突出主业”，以机构融合为基础，以人员融合为根本，以内容融合为关键，以管理融合为保障，在三个月内实现绍兴广播电视台和日报社的机构、人员融合，打造了一个市级媒体融合的“绍兴样本”。

不得不变的觉醒——媒体深度融合的“绍兴模式”之思考！

2019年，绍兴传媒又一次走在时代发展前沿，由绍兴报业和广电机构共同组建绍兴市新闻传媒中心、绍兴传媒集团（下称绍兴传媒），不仅开启了浙江市级媒体融合改革之先河，更是为全国媒体深度融合战略提供了有意义的实践样本。

整合报社和广电，绍兴喝上市级媒体融合改革“头口水”

近日，绍兴市新闻传媒界又迎来一件大事：总投资14.5亿元，集传媒内容生产、新媒体运营、文化产业经营于一体的绍兴现代传媒基地正式开工，掀开了绍兴市新闻传媒中心融合发展的新篇章。

绍兴“广电+报业”媒体融合改革实施一年多，成效如何？

媒体融合发展要往深里走，必须通过改革强动力，向创新要活力。

浙江广电集团“蓝媒联盟”绍兴地区协作中心成立

8月21日,浙江广播电视集团“蓝媒联盟”绍兴地区协作中心(站)集中授牌仪式在绍兴举行。此次授牌将推动浙江广播电视集团与绍兴各级媒体在内容生产、主题策划、活动运营、技术开发、人才培养等方面进行深度合作。

报社和广电一起“过日子”能行吗？合并拷问自己也拷问未来

8月14日上午，绍兴市新闻传媒中心、绍兴传媒集团正式挂牌。这标志着绍兴日报社(绍兴报业传媒集团)、绍兴广播电视总台(绍兴广播电视传媒集团)的整合、组建工作全面完成。