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中广绍兴区域公司:政企业务年产值达5亿元

导语:目前已形成公安监控、新质生产力、村社+基层治理、传统ICT、杆线迁移、数据专线等主要业务板块。

  (原标题:政企学绍兴 | 多元化布局,推动政企业务可持续发展)

  政企市场是华数集团创新稳健发展的重要一翼。在集团战略引领下,中广有线政企业务稳步拓展,其中,绍兴区域公司作为华数体系内政企业务发展的典型,其经验做法得到了国家广电总局的肯定。“政企学绍兴”系列从顶层设计、业务管理、创新赋能、绩效激励等多角度总结分享,着力展现绍兴区域政企业务的发展全貌。

  随着数字化改革的纵深推进,政府单位、行业企业对于信息服务的个性化需求越来越突出,如何更好地满足广大用户不断增长的多元化需求,成为摆在广电网络企业面前的一道“难题”。中广绍兴区域公司以“深耕、突破、运营”的思路进行解题布局,着力构建多元化的政企业务格局,目前已形成公安监控、新质生产力、村社+基层治理、传统ICT、杆线迁移、数据专线等主要业务板块,覆盖安防、教育、医疗、康养、农业、交通、环境卫生、智能家居、应急消防、文物保护等多个行业,政企业务年产值达5亿元。

  深耕监控市场,实现核心业务的多场景延伸

  监控业务作为绍兴区域公司发展较早、规模较大的核心业务。自一体化启动以来,绍兴区域公司针对监控业务提出了“深耕”的理念,在确保存量项目不流失的前提下,进一步深挖监控应用场景,推出针对高空抛物问题的高楼监控、解决空巢老人看护问题的家庭监控、实现环境卫生检测的大气监控等等,极大拓展了监控的社会化应用,实现了监控业务的“二次飞跃”。截至目前,绍兴区域公司监控业务市占率达到52%,成功树立了政企业务的“重要一极”。

  紧跟时代前沿,实现平台类业务的纵向突破

  聚焦基层治理能力现代化这一时代主题,持续推动“基层治理四平台”迭代升级,已建成2个区县平台,34个镇级综合指挥室和336个村级信息综合工作室,并在此基础上关联拓展“大综合一体化”、“基层应急消防治理体系建设”等平台,推动形成具有地方特色的基层治理平台体系。响应服务下沉、共同富裕的时代需求,先后落地了“一村一社”、退伍军人一件事、智慧交管AI、文智大脑、基层公权力监督等一大批标志性项目,受到各级政府、相关企业和群众的好评,树立了优质数字服务提供商的良好形象。前瞻布局“信创”业务,组建全市信创云技术支撑团队,努力吸收阿里云、华为云等先进技术,积极利用现有云平台基础和全市保障中心资质,全面参与全市信创业务建设。通过多点出击,不断开创政企业务全面开花的发展态势。

  强化平台运营,实现“建设型”向“服务型”转变

  进入新阶段,绍兴区域公司又审时度势地提出平台“运营”的发展新思路,旨在推动政企业务从单一化的项目建设向长期性的平台运营转变,从而实现从硬件供给到软件服务的转型。目前,绍兴区域公司已在未来社区、基层公权力、社会治理综合服务超市、农村“三线”、停车场运营等8个平台进行落地实践,均取得了不错的效益。其中未来社区运营工作通过开发微信小程序,引入主理人、积分制等创新机制,组织开展“夜光计划”“小墅益行”“名医进社区”等活动,深入践行社区、商家、居民联动的共建理念,有效实现政务服务下沉、便民服务整合、社区和谐共治的运营目标,累计开展活动1000余场,参与居民近20万人,运营服务受到潮新闻、柯桥日报等主流媒体及社区居民的好评。

  从最初的较为单一的监控业务到多元化的平台类业务,再到运营类项目,绍兴区域公司以“深耕、突破、运营”的布局思维,推动政企业务形成由点到面的广泛覆盖和稳定产出的周期控制,较大程度上避免了因经济环境和周期轮替带来的业务波动,在以多元化布局推动可持续发展的道路上进行了先行先试,不断探索政企业务突破发展的有益经验。

【责任编辑: 王熙雁 】

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