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曾会明:ICTC2008综述

导语:中国电信总工韦乐平在ICTC的演讲可谓一石激起千层浪,甚至在随后的论坛上还能够感觉到余波未平。

奔波忙碌的日子
  这是一段奔波忙碌的日子。
  10月14日,从北京飞到上海,参与东方有线的整转可研项目,由于方案较为复杂,一直在上海没日没夜地加班。原计划16日去南昌的计划也只好取消,本来要去沟通江西省数字电视基本收视维护费定价方案的。
  10月20日晚,搭乘东方有线财务总监的车赶到杭州萧山,一起参加我们中广协会有线委的工作会议。会议开了一天半,22日中午结束。中国有线、京、津、沪、渝、内蒙、江西、广西、深圳、青岛、大连、保定、太原等十几家有线电视网络公司参加了本次会议,出席者大多数为董事长、总经理或副总经理,讨论了关于发改委与广电总局立项研究《有线数字电视基本收视维护费定价成本监审办法》的有关事宜,以及近期行业与协会的一些重要工作。
  10月22日晚,西子湖畔金庸茶馆,尽管下起了不小的雨,仍有近60人参加了中广互联组织的沙龙活动,直至半夜才曲终人散。
  10月23日,ICTC开幕,而我却搭乘一早杭州-上海的动车,参加东方有线与某银行的沟通,因而错过了ICTC的首日活动。当晚返回杭州,东方有线的司机说我一路上呼噜打得很响。这几乎是我一周多来睡得最香的一回。
  10月24日,听了一天的会。此外,通过录音、PPT,以及跟一些与会的朋友聊天,对23日的会议内容好好补了一课。以下就一些印象深刻的话题稍作梳理。

关于融合的认识

中国电信总工程师 韦乐平

图为23日上午 中国电信总工程师 韦乐平在ICTC2008上演讲

  23日会议的最大亮点就是中国电信总工韦乐平的演讲,可谓一石激起千层浪,甚至今天的论坛上还能够感觉到余波未平。
  关于融合,韦乐平提到,从电信的观点看融合有五个层面:
  第一个层面是各种技术层面上的融合。这涉及到各种有线无线技术、架构、协议、接口、硬件、软件、中间件、机架结构等等;第二个层面是电信网自身各个层面的融合。水平上而言包括核心网,城域网,接入网,驻地网的融合;垂直来说包括传送网,承载网,业务网,支撑网的融合;第三个层面是移动与固网的融合;第四个层面是网络与IT的融合;第五个层面则是三网融合,三业融合,这里面至少涵盖八个方面的融合:行业、监管、市场、技术、业务、网络、终端、支撑系统等等。
  这让我想起此前不久电信研究院杨琨在一次论坛上的发言,他认为融合分为五个阶段:一是全业务运营;二是营销整合;三是业务融合,这一点国内目前还未做到;四是终端的融合,比如iPhone;第五,是网络和业务平台的融合,真正实现端到端的融合,在任何时间、地点、终端都能提供服务。

  两位电信专家所说的融合,包括电信网自身各层面的融合以及三网融合,他们的观点并没有根本性的不同,只不过其分析分别是从空间与时间的角度展开的。
  韦乐平指出,“融合”是对“综合”的反思,是现实的演进。所谓“三网融合”目前主要指高层业务应用的融合。表现为技术上趋向一致,网络层上可以实现互联互通;业务层上互相渗透和交叉,都趋向全业务;应用层上使用统一的IP通信协议;最终导致行业监管政策和组织架构上的融合。各自网络设施由于历史原因和竞争需要将长期共存,竞争,但都会向全业务网方向发展。
  对于三网融合,广电方面的认识差不多还只是语音、视频、数据的Triple-Play,以及竞争的危机。可以说,广电对三网融合的认识远没有电信这样系统、这样深刻,还没有细化去考虑具体的融合步骤,不免令人担心,广电如何去迎接、应对三网融合的大潮?

“三网融合”的路径
  韦乐平认为,当前三网融合的技术条件已经基本具备,业务和市场需求已经出现,体制障碍成为突出矛盾。
  对于“三网融合”的路径,韦乐平分析,电信业将遵循语音-语音+数据-语音+数据+视频,实现Triple Play。IPTV、移动视频和手机电视是实现其三网融合的重要切入点;广电业则遵循广播视频-广播视频+数据-广播视频+数据+语音,实现Triple Play。数字电视和手机电视是其重要切入点。两者尽管技术手段和途径不同,但最终都将能提供以三种业务捆绑为标志的三网融合业务;而互联网,是统一的为三大网都能接受的公共通信协议和信息传输平台,是技术上最坚实的融合基础。
韦乐平认为,IPTV与数字电视分别是电信业与广电业在“三网融合”方面的切入点,手机电视则是广电、电信最佳的融合点,他强调上述几个产业的市场规模取决于监管政策和体制的变化。
  对于IPTV,如果监管政策不变,IPTV市场前景黯淡,2010年约400-500万;如果有重要突破,预计在2010年全国可能有800-1000万用户的市场规模;对广电而言,通过网络双向化和数字化改造提升自身价值,结合CM和机顶盒后也可以提供Triple Play业务,而这才是发展数字电视的真正的、长远驱动力。他举例说,美国固网离网率达60%,正是有线电视做三重业务带来的后果。韦乐平分析,如果监管政策不变,DTV的价值将主要体现在HDTV业务;如果有重要突破,预计在2010年,DTV是基础,HDTV是主要亮点,而宽带接入+VoIP是重要盈利机遇。
  对于上述观点,天威视讯总经理吕建杰在24日的演讲中有不同的观点,他说即便有线网络现在拿到了ISP牌照也很难做,因为市场已经差不多被原来的电信、网通完全占领了,天威视讯只是做得比较早,当年抢到了一些市场份额。此外,吕建杰说天威不会去做VoIP业务,理由是现在固话已经以每年5%的比例下降。

【责任编辑: admin 】

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