截止8月底，广电有线网络系上市公司2022年半年报均出炉。综合来看，极少数有公司能够在“营业收入”和“净利润”两个数据指标上，均呈现“同比增长”。客观讲，有线整体仍处于下行区间。

　　麦家在《人生海海》中写到，“愿你顺风时多些小心，逆风时多些耐心”。何止人生呀，放到具体行业经营来看，也是如此。

　　风物长宜放眼量。广电有线，无论顺风还是逆风，总有些事情是可以做的。

　　8月9日，中国广电重庆公司与重庆市乡村振兴局达成战略合作，探讨以数字化赋能乡村振兴新模式。

　　公开信息中显示，

双方将以此次战略合作协议的签订为契机，建立起共同推进乡村振兴的战略合作新范式。

　　此间，提到的“新范式”具体是什么呢？公开信息中表述为，

要着力推动全市“乡村振兴”专项行动和智慧广电的深度融合，合力推进乡村建设、乡村治理、农村社会事业发展，推动巩固脱贫成果上台阶、开创服务乡村振兴的崭新格局。

　　在笔者看来，如下2点值得肯定：

　　（1）与乡村振兴局建立战略合作，有高度和全局影响力。

　　（2）合作着眼于“乡村振兴”和智慧广电的深度融合，结合了双方的核心工作任务和诉求。

　　近日，福建广电网络集团传来消息，将与福建省旅游发展集团在数字化赋能智慧乡村旅游方面加强合作，共同搭建运营“福旅乐养”项目数字化平台，给乡村旅游项目管理装上“智慧的大脑”。

　　这个项目的特点是：

　　（1）与省旅游发展集团合作，将“乡村振兴”和“文旅”相结合；

　　（2）搭建的“福旅乐养”项目数字化平台，其作用是为乡村旅游项目管理服务。

　　如果说中国广电重庆公司跟本市乡村振兴局的合作，着眼于开创乡村振兴新格局，具有全局意义；那么福建广电集团和本省旅游发展集团的合作，则细切到了为“乡村振兴”和“文旅”相结合的数字化管理服务的领域。

　　仅就“乡村振兴”这一个领域而言，以上2家地方广电网络参与其间的路径，就有：

　　（1）高度战略化的全局连接，为全面切入创造多种可能；

　　（2）与高级别合作伙伴一起，从具体细分项目切入，逐步深入。

　　从服务“千行百业”的视角看出去，在乡村振兴之外，广电有线网络还有更多的行业空间可以去链接，去拓展。逆风时，更需多些耐心和沉着。