引言：这是2020年3月12日撰写的文章。当时聚焦的问题是：如何将电视与通讯结合？有两种思路，一种是“替代品”思路，这种思路符合有线的传统文化，也就是“零和博弈”或者“不是你死，就是我活”或者“有你没我，有我没你”。另一种思路是“互补品”思路，也就是“看电视，‘不小心’通讯了”……

“替代品”思路不仅要求具有特色，还要有绝对的性价比优势，包括用户学习成本或习惯成本、使用成本具有优势；显然，难度很大，典型案例就是三大运营商可视电话至今也没有普及，微信如此方便的可视通讯也未达到普遍使用的地步；其中，有一个隐性的社会要素，就是个人的隐私。“互补品”就不同了，追求是“不小心”的使用，简单地讲，就是“添彩，不添乱”……

常言道：“事实胜于雄辩”，按照有线习惯的政治话术“实践是检验真理的唯一标准”。一年多过去了，有线的“替代品”如何？是否能让市场检验一下？衷心祝愿有线的“替代品”能够成功。

需要说明的是：如同思想转变有一个过程一样，如果有线“替代品”效果不佳，并不意味着是“失败”，可以视同成长或成功的代价。唯一期望的就是不要钻牛角尖，可以换一下“互补品”的思路，重头再来……

   “全国有线电视网络整合”已经奏响了序曲，该是畅想国网未来的时候了。所谓的“畅想”就是敞开思路、毫无拘束地想象；但不能不着边际地幻想，需要有的放矢，也就是“法律允许、技术可行、市场有需”，畅想的基本依据就是《全国有线电视网络整合发展实施方案》……

电视社交化既是融合发展的趋势，也是业界的共识；更是广电国网（中国广电网络股份有限公司，简称股份公司）的“新型智慧融合网络”拳头产品。据说，中国广电（中国广播电视网络有限公司）做了许多有益尝试，也曾经展示过其社交电视；业界及其同仁也有许多尝试。总的来讲，业界和同仁们的尝试不算成功，或不尽人意……

无论是有线同仁们尝试，还是业界的尝试，之所以不太成功，除了技术因素外，主要存在着一些设计思路上的问题或误区：

第一个问题是基于垄断思维的设计。想把社交电视万能化，而不是基于电视的特质或优势最大化的设计；是一种早已被互联网系统论抛弃的零和博弈思维，也就是“不是你死，就是我活”的思维。简单地讲，还是现在交换电视“万花筒”思维，所有功能和应用，不论优劣或适合不适合，全部一股脑地往电视“堆”；不仅根本不顾电视体验的基本原则，即“易学、易记、高效、容错”，而且喧宾夺主、主从不分、为社交而社交，甚至都视而不顾广播电视宣传的基本任务……

第二个问题是模仿，而不是创新。基于垄断思维下设计必然会走向全面模仿，旨在取而代之其他媒介。因此，必然会囫囵吞枣地照搬手机社交功能、互联网社交平台的功能。模仿的本质是竞争，其目标是更高的性价比；但这种囫囵吞枣的模仿是“样样都有，样样伪劣”。创新则不同，是要创造一个全新的市场，目标是新市场的垄断……

第三个问题是不理解“融合”。把“融合”简单地理解为“全凑齐”，而不是“此长彼长、优势互补、共生共赢”……

第四个问题是不理解“OTT”。“OTT”不是简单的技术，按照传媒政治经济学的研究，“0TT”是现代互联网经济的基本形式之一，也是现代资本主义的新形式。“OTT”不是一切基于传统垄断思维的“拥有”，而是互联网思维的“占用”或“使用”；因此，不是一切都是基于“我的”，而是“不是我的，没关系，让我用就行”。也就是说，现在的社交电视根本不理解现代资本主义形态或市场经济形态的“OTT”本质，即“欺男+霸女+奴役”；通俗地讲，就是抢占一切允许抢占的公共资源，想尽一切办法霸占百姓的终端，旨在让百姓快乐地享受被剥削……

第五个问题是不理解“差异化”本质。差异化的经济本质是最大化性价比，差异技术本质不仅是独特，而且是技术优势最大化……

第六个问题是“集大成”的机械主义或照搬主义。具备市场竞争力的“集大成”不是照搬，照搬往往不会形成性价比的优势，“集大成”的核心是广泛地吸纳先进的思想和原理，而不是简单地吸纳产品或产品的功能……

第七个问题是基于传统的技术条件，而不是基于现代技术有机组合的创新条件。广电国网社交电视的前提是有线网络IP化升级与广电5G融合发展，同时结合现代云计算、各类通讯技术、人工智能、大数据、互联网技术等，也就是说，广电国网的社交电视是现代技术有机组合创新的产物；所谓的“有机组合”就是以适用为原则的取长补短……

如何构思广电国网的社交电视呢？首先，要理解“什么是社交”。对百姓而言，社交是生活的重要组成部分，或者社交就是生活。站在百姓的立场上，社交有两层意思，一层意思就是沟通，包括聊天、互动、开会等，即沟通驱动；另一层意思就是关系，包括保持联系、交友等，即关系驱动。其次，要理解电视的优势；电视的优势就是大屏，通俗地讲，不仅是看得见，而且看得清楚。第三，要充分认识传统电视的不足，包括机顶盒和遥控器的不足。简单两句话，即“不方便”和“不习惯”，也就是说，社交电视既要解决“不方便”的问题，还用尽可能地继承原有的习惯，也就是遥控器的习惯，否则，将付出巨大的社会推广成本……

未来广电国网的社交电视应该是一个系统工程。首先，以IP化网络为基础，不仅是带宽不再是制约因素，而且是可以融合或应用各种成熟的通讯技术。其次，是广电5G，但不限于自己的广电5G，可以是三大运营商5G或4G；旨在建立基于手机客户端的广电社交平台和APP。第三，独立的社交电视平台，也就是与现在交互电视平台无关；不仅是规避技术融合的难度，更是规避传统价值观的干扰，包括尽可能地规避对基于传统价值观的传统业务的冲击，否则将会遇到巨大的、来自内部的、无形的排斥力。第四，基于大数据的融合，主要是两个基础大数据，一个来自用户收视行为全样本采集数据，一个来自广电APP的用户好友数据等；所谓的大数据融合，就是将两大基础数据关联起来。第五，两套融合的基础传输系统，一套是互联网电视或IP电视的传输系统，一套是会议电视或可视通讯的传输系统。第六，独立的终端，包括支持多媒体通讯的机顶盒；基本的要求是支持IP电视和可视通讯协议；同时，配套麦克（理想是固定可遥控麦克）、探头等。第七，独立的EPG，要求满足电视体验设计原则要求，即“易学、易记、高效、容错”的原则。简单地讲，广电国网的社交电视=独立平台（IP电视平台+可视通讯平台+大数据平台+融媒体平台）+传输网（IP传输网+广电5G网+OTT网）+独立的终端（独立多媒体终端机顶盒+配件+独立的电视EPG+独立的手机APP）……

广电国网社交电视的基本应用场景：用户在看电视时，如果想交友，如同选台操作一样（如歌华遥控器，按右键，即可出现“中央电视台”、“北京电视台”、“全频道”清单），电视上增加专门“好友”栏目以及好友清单（如同频道号），用户通过色标，可以自动知道哪些好友与用户在看同一电视（深色标识是看同一栏目的好友，其他是浅色）。用户可以任意选择一个好友（不受色标限制），按下“确定”键，即可发起可视通讯连接；第一次“确定”键结果是对方在电视上的一个小视窗，再按一下“确定”键，进入“全屏幕”可视。电视上的用户好友清单来自广电社交平台，用户只需在手机端输入与电视捆绑的相关信息，即可与自己电视好友信息同步；也就是说，主要的信息操作是在手机上完成，而不是在遥控器上完成……

总之，这样的广电国网社交电视畅想，旨在突出广电自我优势的差异化，而不是面面俱到，但是一个不喧宾夺主、规避竞争、突出电视优势的新市场或新应用，并具有技术的可行性；最重要的是，完全不违背电视体验原则，让老百姓方便、实用、快乐……

郑重声明：上述只是畅想或构思，可能被采纳，也可能不被采纳；可能被实现，也可能永远不会实现；旨在抛砖引玉，激发同仁们的创新热情和创新智慧，进而对广电国网更加充满信心。由于自己水平和能力有限，难免有许多错误，甚至是谬误；不当之处，请批评指正。