核心要点：

　　· 加快推动频道精简精办，内容、创收问题或成停播关键

　　    广告问题或成广东珠江电影频道停播关键

　　    加快推动频道精简精办，谋求转型升级

　　· 发力新媒体，开展融媒经营，省级地面频道突围之道

　　    代表案例：浙江民生休闲频道、河南民生频道

　　昨天，在中广互联发布的《或年创收3亿+，或关停整合，省级地面频道生存现状大揭秘！》上篇一文中，我们提到，部分省级地面频道实现了3亿+的创收，营收在实现连级跳。而与之相反的则是，近两年，已有多个省级地面频道面临广告滑坡、经营乏力之情况，甚至最终还会出现“关停整合”的情况。

　　· 2020年1月1日，上海纪实频道和艺术人文频道整合调整为纪实人文频道，东方电影频道和电视剧频道整合调整为东方影视频道。艺术人文频道和东方电影频道停止播出。

　　· 2020年8月15日0时，广东广播电视台珠江电影频道停播……

　　· 2020年8月1日，开播近20年的浙江电视台影视娱乐频道正式停播。频道原有节目将根据不同类型、不同情况有序做好“关停并转”，其影视节目功能整合到升级改版后的教科影视频道中。

　　· 2021年1月1日，山西广播电视台少儿频道停播，其主要系列节目移至山西广播电视台公共频道播出……

　　一直以来，在广电行业，省市级地面频道始终力争在央视和卫视的挤压下分得一杯羹。最初，地面频道提出“民生”概念，以“新闻”为载体，以贴近百姓生活的内容，在本土市场逐渐赢得受众关注。但2012年以后，各大卫视制定“超级大片”战略，开始谋求“现象级”效果，省级地面频道市场在逐渐缩小，呈现出较为明显的下滑态势。

　　今天，本文将主要围绕为何有些省级地面频道困局难解，且营收持续衰弱，甚至陷入“关停整合”之中来观察。

　　随着新媒体平台、网络视听平台逐渐侵入人们的生活，广电媒体近些年面临前所未有的生存压力、发展压力和竞争压力。或变更经营理念，探索更多的创收渠道；或陷入“关停整合潮”之中，无论是频道的整合兼并、人员的重新匹配还是频道的精简精办，都预示着省级地面频道正由原来的粗放型发展步入规模化、集约化发展的深入调整期。

　　一方面，越来越多的地面频道陷入“关停整合”潮之中；另一方面，近两年，广电总局多次强调“加快推动频道精简精办”“解决节目同质化，雷同化的问题。”广电行业，尤其是省级地面频道的转型改革已迫在眉睫。毕竟，如果地面频道原有的组织架构变得冗余，人力、设备、资金都存在一定程度的浪费，与其等着入不敷出、被迫关停，不如找准方向，集中资源，做出优质精品节目，而频道精简精办就是转型改革中的重要一环。

　　1、广告问题或成广东珠江电影频道停播关键

　　2020年8月15日0时，广东广播电视台珠江电影频道（简称“珠江电影频道”）停播。停播前，珠江电影频道已在节目中通过字幕形式公告：

“经上级主管部门批准，本频道将于2020年8月15日0时0分正式停播，衷心感谢广大观众长期以来的支持和厚爱，今后优秀电影及资讯将在广东影视频道继续播出，敬请关注。”

　　据网络公开资料显示，珠江电影频道于2008年12月30日正式开播，以传播影视文化，娱乐影视观众，振兴岭南电影事业，加速广东电影产业发展为宗旨，通过广东有线电视网传送到全省各地。珠江电影频道以播放电影，电视剧为主体，兼顾娱乐栏目，影视综艺晚会，影视资讯及相关电视专题片，电影纪录片等。

　　2019年7月22日，广电总局发布《总局办公厅关于广东广播电视台珠江电影频道广告播出严重违规问题的通报》，该《通报》提到，广东广播电视台珠江电影频道无视相关要求，严重违规播出非法集资广告。总局决定，责成广东省广播电视局给予该频道暂停频道播出30日的行政处罚，并对相关责任人进行严肃处理。通报称：

　　据澎湃新闻报道，当年停播整改一个月后，珠江电影频道复播，直至2020年8月停播。

　　总之，该频道停播原因虽然鲜少有直接说明，但从以上行为不难窥见，经营方式不当，内容问题、广告问题或是重要影响其停播的重要因素。不过此类涉嫌非法广告、低俗内容的频道在前期甚至更早就面临关停潮。根据不完全分析，内容乏力、广告低俗打擦边球、转播内容混乱、播放视频混乱、影响正规电视台信号等基本是某些省级地面频道被关停的主要原因。

　　2、加快推动频道精简精办，谋求转型升级

　　而对于二三线卫视所属的省级地面频道而言，没钱做节目、买不起剧，已让频道的发展举步维艰。在这样的情况下，舍弃一部分收视较低的地面频道来保障卫视的运营，谋求转型升级成为了发展的关键。

　　2020年8月，总局发布消息称，先后批准撤销7套电视频道和1套广播频率。具体机构如下图所示：

　　的确，近年来，传统电视台，尤其是省级地面频道遇到了一些发展瓶颈，承受着从观众到广告持续流失的痛苦。做好内容，进而搭载广告这条路子已经越走越窄，并倒逼这些频道必须进行改革、深化来谋求新的生存发展之路。其中，上海广播电视台多个频道进行调整后，的确在经营创收上得到了很大的改善。

     2018年媒体改革工作动员大会上，时任上海东方传媒集团有限公司总裁的高韵斐透露，2017年上海地面频道广告收入仅9.85亿，而2012年时还有33.93亿，5年时间已跌到只有2012年的29%，5年时间下跌了71%。而在所有地面频道中，娱乐、星尚下跌最严重，并且两个频道定位雷同，也是当前各省地面频道存在的共性问题。

　　2019年1月1日起，上海广播电视台（SMG）旗下的多个频道进行重大调整。其中，整合娱乐频道和星尚频道打造面向长三角的全新“都市频道”，整合炫动卡通频道和哈哈少儿频道打造全新的少儿频道“哈哈炫动卫视”。

　　而上海都市频道主编王昕轶在接受媒体采访时透露，都市频道整合虽然减少了广告承载量，但在整合完成后的半年时间，收视率是过去两个频道相加的90%，整体收入是两个频道相加的80%。可以说，频道精简整合与媒体融合的议题相连接可以产生新的思路，上海都市频道大力发展新媒体，形成线上线下联动，当时不到半年，都市频道的官方微信公众号从1万粉丝增长到40万。

　　于一线卫视而言，合并部分省级地面频道是为了做大做强卫视内容。如同此次上海电视台频道调整，也正是SMG启动新一轮改革的标志，而改革的整体布局和目标就是集中优势资源做大做强东方卫视，东方卫视转型升级，聚焦媒体融合转型发展。不过，对于大部分省级地面频道来说，从资源整合的能量和体量上来看，无法与央视以及强势省级卫视相提并论。但是，在新媒体布局上，大家的起点其实是相同的，甚至有不少省级地面频道动手早、见效快，已经显示出了在此方面的独特影响力。

　　在媒体融合的大背景下，一部分省级地面频道经过多年筹划布局，已“成功瘦身”，并实现融媒体建设初见成效。可以说，抓住媒体融合的大趋势，在确保优质内容基础上，构建新媒体平台矩阵，加快改革发展的步伐已成为现如今省级地面频道发展之关键。

　　1、浙江民生休闲频道

　　除了此前在文章中提到过的湖南娱乐、广西旅游综艺等省级地面频道，以浙江民生休闲频道为例来说，该频道着力推进“黄金眼MCN”建设，布局了短视频、电商直播、账号代运营、职业技能培训等领域，用更灵活的机制挖掘盈利增长点。

　　同时，联动网络视听平台，做好融媒化经营一直是浙江民生休闲频道的发力关键。作为浙江广播电视台的一档地面频道，该频道在浙江广电200万元“种子基金”的支持下，自主培育和签约各领域优质内容生产者（机构）500余人（家），建立起与阿里巴巴、抖音、快手、微博、腾讯等头部互联网平台的紧密合作关系，获得淘宝直播PGC机构资质，并入驻百度集团采购体系。2020年8月，民生休闲频道主导推动浙江广电集团与北京字节跳动科技成立“浙江广电&字节跳动新媒体产业孵化园”，进一步纵深产业上下游。

　　正如此前浙江电视台民生休闲频道总监李秀平在接受采访时所提到的那样，浙江电视台民生休闲频道在收视和广告创收方面，某种程度上来说收视比较平稳。广告创收在浙江地面频道里一直排名第一，在全国范围内也排在前列。之所以有这样的成绩，是因为一直紧跟时代环境、媒体环境和市场环境的变化，对频道的运营策略进行灵活有效的调整。

　　如“黄金眼融媒”项目借鉴了MCN机构的运作方式，所有栏目的内容和周边都可以纳入“黄金眼融媒”旗下，相互连接与支持。当前工作重点分为三部分，一是搭建框架，在不同新媒体平台同步开设账号，尤其是垂直类账号。二是打通渠道，在多类型的互联网平台上进行分发，将电视的单一通路升级为全网的多元化通路。三是转化价值，开发各类定制内容生产，吸引优质市场资源，实现影响力和品牌价值变现，为频道经营发展提供增量。

　　2、河南民生频道

　　此外，还有此前《2月份全国省级地面频道融媒传播影响力榜单出炉！河南民生频道等保持冠亚军优势》一文中提到，在省级地面频道中，河南民生频道占据优势地位。该频道不断强化自主版权内容优势，依托栏目制作了多个短视频产品，在多渠道巩固内容阵地。目前频道最大的编播策略就是先小屏后大屏，移动优先。据悉，该频道电视黄金时间段不播电视剧，全部由自办栏目来撑，有将近9个小时的自办栏目播出。同时，民生频道的人员构架主要集中在一线，各项政策，奖金分配等都是倾斜一线。频道内部管理积极借鉴企业化机制，在评先、评优等方面完全用业务指标说话。

     正如此前河南广播电视台民生频道副总监胡嘉迅在采访中所提到那样：“广电改革、频道整合、新媒体发展，都是民生频道当前发展的机遇。未来民生频道重点在两点发力：第一，做好大量的优质内容，具备源源不断生产优质内容的能力。第二，保持住团队旺盛的战斗力和活力，让年轻人走上舞台，走向前台，用年轻人的思维去办节目，鼓励大胆的创新和尝试。”

　　总体来看，部分省级地面频道正在内容赛道与经营赛道“奋力开跑”。但是，碍于内部领导决策、地域市场环境、资源、资金等差异，省级地面频道当前的发展差距仍然存在，一些频道仍徘徊于“做与不做”的边缘。但可以初步肯定的是，布局新媒体平台，开展“融媒经营”或将成为未来更多省级地面频道主要经营方式之一。

　　2020年11月，国家广播电视总局印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》的通知，其中提到：

　　· 力争用1至2年时间，新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展，主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。

　　· 用2至3年时间，在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。着眼长远，广播电视行业逐步建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。

　　可以预见的是，随着总局对“媒体深度融合”划定清晰的发展时间表，或将倒逼部分省级地面频道主动改革，以媒体融合为出发点，探索多种与新媒体相结合的经营方式。

　　谋生存，求新路，正在成为地面频道发展中亘古不变的主题。而加快机制体制改革，布局新媒体领域，开展融媒经营正成为传统电视台实现突围破局的必经之路。总之，无论是积极融入媒体融合发展浪潮中的频道，还是“整改”后再次出发的频道，无一不渗透着融媒经营的发展基因，值得正在谋求更好发展的省级地面频道进一步研究。