2025年以来，湖北广电网络云数传媒公司锚定发展目标，紧扣转型任务，以五项重点举措为抓手，推动经营质效稳步提升。截至12月20日，云数传媒公司完成了年度经营收入目标（外部收入）的102%，净利润完成率为130%。

　　——以市场化改革激活力。春节前，公司全面落地市场化改革，推行差异化薪酬分配政策。运营支撑线以KPI考核为抓手严控人工成本，市场经营线实施“底薪+高额激励”制度，充分激发全员干事创业热情。同时，聚焦产业升级与业务布局成立8个项目组，互联网业务运营、点播增值业务运营、楚风动漫季文创活动运营、鳄鱼TV棒创新终端运营等项目成功纳入省公司重点项目清单，为经营发展注入强劲动能。

　　——以精细化管理添动力。公司构建全链条管理闭环，将年度经营任务精准分解至各项目组，实现责任到岗、任务到人；每周发布经营数据周报，强化督办力度，督促各经营单元深挖存量、攻坚增量，确保营收颗粒归仓；成立经营管理委员会，常态化监督评估经营状况，复盘解决发展堵点难点；严格落实奖罚机制，对超额完成任务的经营单元予以现金奖励，提高新增市场外拓收入提成比例，对未达开单目标的员工实施帮扶和鞭策，以严管厚爱倒逼责任落实。

　　——以互联网营销挖潜力。公司抢抓营销黄金节点，精准策划互联网业务系列营销活动，先后开展“国庆中秋双节特惠”“双十一”“双十二”线上促销、元旦节年卡订购抽奖赠礼等活动，通过抽奖送礼、优化产品订购入口、争取渠道方推荐位等举措，有效推动用户转化。同时，狠抓安播保障与运营管理，加强监看值守与安播巡检，做实做细合作续约与资金回款工作，以优质收视体验筑牢用户根基。

——以专业化优势强实力。公司立足媒资专业能力与持证审核人员队伍优势，积极开拓外部市场，与华数传媒、百视通等行业头部企业达成媒资代运营协议，成功承接海　　军工程大学宣传片拍摄制作、省妇联微信小程序代运营、宜昌公积金中心公众号代运营、未来超媒广告运营、移网高校渠道代理合作等多个外拓项目。通过深耕客情维护、强化市场外拓、推进降本增效等务实举措，推动媒资运营及外拓业务收入再创新高。

　　——以重特大项目促转型。公司紧扣转型升级任务目标，不断积累业务拓展新经验。在频道引流业务上，深化与东方卫视、湖南卫视的合作，以全方位细致化服务保障合作质量，高效推进项目验收与回款工作；主动对接北京卫视，调研直播导流合作需求，开展推广测试并量身定制合作方案，最终达成合作共识。在品牌宣传合作上，与NBA中国联合打造“鳄力全开·劲爆体育”大型推广活动，创新合作模式，将传统广告投放升级为全体系广告运营项目，全程自主完成投放策略策划、宣传素材制作、推广视频拍摄等核心工作，获得合作方高度认可。

　　下一步，云数传媒公司将持续深化改革创新，强化经营管理，拓展市场空间，为推动湖北广电网络转型升级高质量发展贡献力量。