核心要点:
·有线上市公司财报相继出炉,另两条主线也处于“现在进行时”
·“主线一”与全国一网整合有关,“主线二”与地方有线探索新业务有关
·江苏有线切入新国货电商
·江苏有线推进智慧广电乡村建设
·躬身入局,做点事情,总是有益的
近期,有线上市公司财报相继出炉。数据上呈现的普遍特征是,营业收入不同程度下降,利润率断崖式下降。考虑到近两年行业下行态势以及2020年新冠疫情的影响,财报所示,不在意料之外。
同时,有线领域也有另两条主线处于进行时,“主线一”与中国广电继续推进全国一网整合有关,“主线二”则与地方有线网络的新业务探索有关。
关于“主线一”,就在本周,继河南有线之后,四川广电网络更名为“中国广电四川网络股份有限公司”。据了解,5月31日前中国广电21省子公司将完成统一更名。一旦完成更名,则意味着,全国一网整合中非上市公司这个部分大体完成,上市公司的整合或将进入快车道。
(参考阅读:【TV资本论】共建5G基站、完成更名,这些广电非上市公司“动起来”!)
有线领域的"主线二”是有关地方有线网络的新业务探索。这条主线上,江苏有线是一个典型的标本。
新闻显示,江苏有线的徐州分公司、苏州分公司等分公司开展了“新国货电商业务赋能培训”。
以徐州分公司为例,官方信息表示,
各县区分公司要认真贯彻落实省公司工作部署,把新国货电商业务与有线电视业务紧紧融合,加强与新国货电商公司的沟通,打通上下衔接渠道,全力配合新国货公司各项业务在徐州地区的落地和推广。
从中看出,江苏有线的“新国货电商业务”在市级分公司进行培训,并从市分公司向县区分公司进一步推进,这是“省公司工作部署”,并且把其重要性级别提高到——要“把新国货电商业务与有线电视业务紧紧融合”的程度。
笔者查阅资料了解到,江苏新国货电子商务有限公司作为江苏有线的全资子公司,要依托江苏有线2600万用户基础,赋能江苏本土多品类、高品质的产业,打造“江苏新国货全景生态圈”。
从江苏有线苏州分公司的“新国货电商业务赋能培训”的内容来看,“针对商品营销、订单处理、物流配送、售后客服等全链路管理形式和具体操作”展开,意即落实到了“实操”部分。
直播电商正当时,“眉毛胡子”一把抓显然不可行。
如何切入?江苏有线的做法是,成立全资子公司,并细切到“新国货”这一板块,整合省内资源,也为国货品牌建设提供助力。这段时间各分公司的“赋能培训”陆续进行,对基层的指导进一步落地到可执行的程度。
探索电商之外,江苏有线在智慧广电乡村建设的发力也具有典型性。 就在近段时间,江苏有线铜山分公司签约智慧广电达标乡镇项目,东台分公司建成东台市首个“智慧临塔”村级综合信息平台。江苏有线镇江、宿迁分公司分别召开了相关的专题推进会和业务培训会。
(参考阅读:聚焦2021·(7):江苏有线发力智慧广电乡镇建设)
智慧广电乡村建设的重要价值要考虑三个大背景。
第一,媒体融合走向纵深,进入2.0阶段,广电无论是有线还是电视台,不仅要有媒体思维,还有服务“千行百业”的作为。
(参考阅读:每周观察|台与网的“大融合”与“小融合” )
第二,2月《中共中央 国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》发布。这是新世纪以来第18个指导“三农”工作的一号文件。在“加强乡村基础公共设施建设”中,谈到“发展智慧农业,建立农业农村大数据体系,推动新一代信息技术与农业生产经营深度融合”。
第三,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》3月发布,把智慧广电工程纳入国家重大文化设施和文化项目建设。
综合以上三个大背景,地方有线在“智慧广电乡村建设”这个方向上,不仅“可为”,而且“当为”。
(参考阅读:每周观察|2021.地方有线网络公司的“当为之事“与“可为之事”)
在最后,笔者想说的是,与其等待,不如寻找;与其寻找,不如创造。躬身入局,做点探索,总是有益的。
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