核心要点

　　·台和网的融合发展，早已不再拘泥于台与网之间

　　·“媒体深度融合发展”与“建设新型主流媒体”，前者是方向，后者是手段

　　·“新型主流媒体”，兼具“小融合”和“大融合”两大特征

　　·有线网络的融合路径，和电视台的融合路径相似

　　·台与网看清自身的“小融合”是要为走向“大融合”服务，做出模式与定位选择

　　当下，台和网的融合发展，不再拘泥于台与网之间，而是放到更广阔的视野中——

　　· 台，正在有意识地去为“千行百业”的“媒介化”提供支持；

　　· 网，正在成为万物互联时代的一个“基石”和助推器。

　　从“媒体深度融合”发展谈起。

　　首先思考一个问题——“媒体深度融合发展”与“建设新型主流媒体”，二者之间有何关联？

　　我的认识是，前者是发展方向，后者是重要手段。

　　2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》（简称“意见”）。我国媒体融合发展自2014年正式启动以来，自此进入了“深度融合发展”新阶段。“意见”中提出，要尽快建成“一批具有强大主流影响力和竞争力的新型主流媒体”。

　　那么，“新型主流媒体“是什么样的呢？

　　近日，我国著名传播学者喻国明先生撰文，论述“新型主流媒体未来发展的三个关键性操作" 。将喻国明老师的观点，结合“意见”来读，会对“媒体深度融合”的理解更加深刻。

　　喻老师提出的“三个关键性操作”也可以作为判断我国主流媒体是否正在向“新型主流媒体”发展的一种简洁的认知框架：

　　· 大融合还是小融合的路径选择；

　　· 开放还是封闭的模式选择；

　　· 生产内容还是提供服务的定位选择。

　　喻老师认为，当前我国主流媒体走的还是“小融合”路径，而真正的方向是“大融合”。

　　所谓“小融合”，是媒体内部和媒体之间的整合，诸如流程打通，资源联动之类；所谓“大融合”，是媒体要在千行百业的“媒介化”过程中发挥“关系资源”的作用，简而言之就是为各行各业的“媒介化”提供支持。

　　今年“两会”期间，总台推出融媒体特别节目《两会你我他》，调动了新闻频道、央视新闻、央广《中国之声》、国广环球资讯广播四家媒体平台联动，四个演播室对同一话题进行讨论，并且传播到广播端、大屏和移动屏等多端。这是“小融合”。

　　事实上，这种程度的资源调配（四家重量级媒体平台联动）并不是普通电视台所能为。之所以认为是“小融合”，是因为这是媒体资源的整合。

　　朱广权、撒贝宁、康辉、尼格买提四位主播组成央视boys，进行直播带货，2020掀起数次热潮。仅去年“五一”一晚带货额就达5亿。这个操作，并不复杂，但从为千行百业提供“关系资源”的角度看，这是“大融合”。

　　在笔者看来，“媒体深度融合发展”阶段，要建设的“新型主流媒体”，需要兼具“小融合”和“大融合”两大特征。

　　媒体机构内部资源打通，流程再造，媒体机构之间联动协作，制作“融媒体”节目，覆盖多样化人群，这是媒体本身的影响力和传播力的建设，这是根基。

　　而更进一步，所谓“新型主流媒体”必然不满足于媒体节目内容本身的影响力和传播力，还需要深度“介入”经济生活，即为各行各业提供“媒介化”手段，即成为支撑。

　　今天看到湖南经视总监陈杨的专访。在地面频道经营普遍艰难的大环境中，“2020年，湖南经视创收3.5亿元，这是湖南经视创办25年以来的历史新高”。

　　从专访来看，湖南经视扭转战局的的核心举措是“对营销线重新布局”，“将频道300人转至融合传播新战场”。

　　——我理解，这是“小融合”，因为这是媒体组织内部的布局再造。

　　真正体现其“大融合”思路的是，湖南经视的跨界营销项目。比如为地方打造旅游品牌，“湘江之伴的诗意栖居”项目就涉及了城市包装、内容定制等，为地方旅游资源导流、经济发展发挥作用。2020年，湖南经视的《芒果好评》节目，“联合今日头条、西瓜视频，为益阳、娄底、怀化、湘西等地的滞销农产品带货”。

　　——这是为旅游业和农业提供“关系资源”，这是“大融合”的做法。

　　至于，有线网络的“融合”路径，和电视台的融合路径也很相似。

　　小融合是——中国广电要完成“全国一网”整合，2020年股份公司挂牌之后，2021年会继续推进这项工作。本周新闻显示，“全国一网”股份公司各省级子公司更名方案确定。

　　大融合是——中国广电要将宝贵的700MHz资源用好，将广电5G打造成万物互联时代的“基石”和助推器，而不是仅仅固守过去的“电视传输”。

　　喻国明老师提出的另外两个路径选择是：开放还是封闭的模式选择；生产内容还是提供服务的定位选择。

　　其实，无论是台还是网，如果看清自身的“小融合”是要为走向“大融合”服务，就不难做出选择。