对于媒体融合而言，2020年是加快推进，并不断走向深度融合的一年。

　　从2014年8月《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》到2020年9月《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，从“推动”“融合”到“加快推进”“深度融合”，都在证明着，媒体融合发展进入新阶段，即：媒体深度融合。

　　日前，由中央广播电视总台组织业界、学界专家共同评选的“2020视听新媒体领域十大新闻”中，“加速推进，媒体深度融合写入“十四五”规划建议”“不谋而合，MCN成广电转型新载体”入选，成为其中两大年度新闻事件。的确，对于2020年而言，媒体深度融合与MCN都是加速推进的一年，也是广电转型发展的关键事件。今天，中广互联特推出复盘2002年，媒体融合走向媒体深度融合的稿件下篇，聚焦广电MCN。

　　在媒体深度融合的发展之中，MCN作为广电转型的重要模式之一，可以说是2020年媒体深度融合实践探索中，最受广电关注的方式。正如在“2020视听新媒体领域十大新闻”的入选理由中，广电MCN的入选理由一样：

2020年，多家广电机构借力MCN转型。据不完全统计，全国近30家广电机构尝试探索MCN模式的转型路径，“MCN化”运营已经从小范围试水、雏形初显，进入大范围铺开阶段，成为广电机构存量改革的新载体。与市场化的MCN机构相比，广电MCN品牌公信力大，内容制作能力强，人员专业化程度高，但也面临重构生产模式等问题，转型之路势在必行。

　　的确，作为一种新兴发展模式，广电MCN在2020年已经大范围铺开了。此前，在《MCN风口已至，传统广电入局是盘活资源更是大势所趋》一文中曾提到：

　　随着MCN风口到来，传统广电入局MCN这一方式不仅必要，更是发展的实际需求。它一方面可以做到对人员、资源的充分再利用，盘活闲置资源；另一方面可以在新媒体冲击下，增加平台创收方式。而直播带货在一定程度上就是广电转型MCN后，在互联网化过程中的有益尝试，也在助推媒体深度融合发展的步伐

　　以中央广播电视总台为例，在2020年，从“谢谢您为湖北拼单”到“买遍中国”，央视新闻带货直播一方面为推动复工复产、促进消费贡献了力量；而另一方面，带货直播加深了总台对媒体深度融合实践的探索，也体现了其将影响力转化为服务力的责任与担当。

　　主流媒体的直播带货，表面上看，媒体进行直播带货是一场公益助农的慈善活动，但从媒体融合的角度来看，更多的是媒体转型MCN后，改革经营创收的一种尝试，对媒体深度融合有更多的启发意义。

　　当然，在必要性之外，广电MCN的发展模式值得关注，也可为此后广电转型MCN带来些许经验。在全天候融媒发布的《广电MCN成地市级电视台布局重点，这三种发展形式值得你关注一下！》一文中，我们曾提到，地广播电视台在MCN等方面的发展步伐在不断加快，如安徽广播电视台、江苏广播电视总台、山东广电等。目前在广电系具有代表性的MCN机构或形态一般有三种发展形式：

　　· 强强联合，与民营企业（机构）“牵手”，代表机构是：布噜文化、鹊华MCN等；

　　·发挥自身优势，让“存量资源”产生新价值，代表机构是：中广天择、成都广电云上新视听等；

　　·媒体+电商向产业化转型，实现创收，代表机构是：湖南娱乐、龙江广电等。

　　或许对于广电而言，这三种发展模式并不全面，但在一定程度上，可以作为转型MCN的初步探索。对传统广电而言，作为一种既能做到对闲置资源再利用，又具有一定可行性的媒体融合方式，入局MCN早已不是要不要去做的问题，而是如何去做好的思考。但未来，转型MCN后，广电如何保持好内容策划、制作等方面的核心竞争力依，并做到充分利用好这些核心资源实现经营转型，是需要认真思考的问题。

　　回顾2020年这一年，突如其来的新冠肺炎疫情促使媒体融合的业态迎来了一次重要的梳理节点，尤其是在实际操作中，很多媒体已经在“新闻+政务服务商务”方面迈出步伐，探索符合自身的市场化运作模式，加速向深度融合转变。

　　可以说，无论是政策助力，还是实际探索，亦或是广电MCN的转型试水，都代表着广电机构在媒体融合的发展之路上，走向了更深层次的融合。但更深层次的融合，也并只是说说而言，就像广电总局《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》中所提到的那样：

　　·力争用1至2年时间，新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展，主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。

　　·用2至3年时间，在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破。着眼长远，广播电视行业逐步建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。

　　无论是要达到新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展，还是在重点领域和关键环节的改革创新取得实质突破，都意味着，媒体深度融合的发展之路，才刚刚开始……