核心要点:
地广播电视台在MCN等方面的发展步伐在不断加快,如安徽广播电视台、江苏广播电视总台等
广电MCN和直播带货将会成为各地广播电视台的发展核心,目前在广电系具有代表性的MCN机构或形态一般有三种发展形式
正文:
近一周,各地广播电视台在MCN等方面的发展步伐在不断加快。不信?先来看着三则消息:
6月9日,安徽广播电视台与上海风语筑文化科技股份有限公司战略合作发布会暨安徽网红经济产业基地启动仪式,在安徽广电中心大楼举行,双方将就MCN、直播电商产业等领域展开深入合作。
6月10日,江苏广播电视台与快手科技签署协议,双方将在媒体MCN建设、大小屏融合创新、助力区域产业发展等方面全方位战略合作。
6月10日,河北省秦皇岛市广播电视台与无边界集团举行融媒体战略合作发布会。此次合作,将针对秦皇岛广电MCN项目,培训广电专业主持人向视频直播转型, 是传统媒体向新媒体转型的重要进程。
三则新闻,透露出一个共同的关注点就是在于其发力MCN与直播电商的决心。同时,在MCN建设与直播方面的行动,安徽广播电视台、江苏广播电视台和秦皇岛广播电视台也已经具有初步的规划。
安徽方面:
在安徽广播电视台与上海风语筑签约仪式上,双方发布了“安徽网红经济产业基地”建设项目,风语筑将运用自身强大的沉浸式技术手法及场景空间营造能力,将安徽广电中心大楼顶层打造成全国首个沉浸式网红直播空间——AH SPACE。据悉,该空间将配置一系列5G+4K/8K+VR直播设备,供主持人进行短视频节目录制、主题直播带货等活动,并打造面向公众开放的沉浸式网红艺术展览,让社会大众全方位了解与体验时下热门的网红经济、直播文化及广电运作新模式。
江苏方面:
江苏省广播电视台党委书记、台长,江苏省广播电视集团董事长卜宇表示,江苏广电总台大力实施“双头部”传播战略,打造“荔枝”、“我苏”两网两端新媒体矩阵,推出网络直播品牌“荔直播”,成立荔星传媒,积极拓展MCN项目。
快手科技高级副总裁余海波表示江苏广电各频道频率、栏目节目、县级融媒体中心及主持人、编导、记者将集体入驻快手。双方也将联合探索电视节目台网融合的新模式,实现大小屏互动,同时为主持人量身定制运营方案,以微剧、微综艺、品牌合作等新形式,推动主持人向达人转型。
河北秦皇岛方面:
此次合作,将针对秦皇岛广电MCN项目,培训广电专业主持人向视频直播转型, 是传统媒体向新媒体转型的重要进程。秦皇岛市广播电视台与无边界集团将联合创办网红学校,从6月10日起正式开始招生。学校整合了传统主流媒体与互联网时代的 新媒体资源,未来将打造成集短视频制作、网红教育、网红经纪等具备互联网基因的文化产业平台。
如今,随着媒体融合的纵深推进以及短视频平台内容生态的逐渐完善,安徽、江苏、河北秦皇岛之外,浙江、山东、黑龙江、济南、无锡等地的广电MCN早已纷纷跟进,成为主流媒体融合转型的重要一环。
此前,全天候融媒有曾提到过行至2020年中段,回首过去5个月,电视台的媒体融合实践,或者说进化之路,从抽象到具体,呈现出三大方向,即组织创新和运营变现:广电MCN和直播带货;节目制作:云化;视频演进:高新化。
毫无疑问,广电MCN和直播带货将会成为未来很长一段时间内,各地广播电视台的发展核心。此前,全天候融媒也曾提到,传统广电入局MCN不仅是对闲置资源的再利用,也是其现阶段既能发挥核心资源优势,又具有一定可行性的媒体融合方式。
今天,我们就来梳理下各地广播电视台成立MCN机构的路径或方式,仅供参考。
1、强强联合,与民营企业(机构)“牵手”
MCN机构代表:布噜文化、鹊华MCN等
这类形式,此前全天候融媒在报道安徽广播电视台与上海风语筑的合作时,曾提到过,部分广电媒体通过与民营企业(机构)合作,重构生产力、生产方式和组织架构。
如今,很多广电媒体通过与市场上优秀机构联手也成为广电MCN突围的重要途径,如黑龙江广电、济南广电与贝壳视频共建 “龙视频”“鹊华MCN”等短视频品牌。2019年底,贝壳视频先后与济南广电、黑龙江广电等签署战略合作协议,共同打造具有本地化特色的短视频孵化品牌。这两次合作开创了民营MCN机构与传统媒体结合的先例,是典型的商业MCN机构与广电媒体的“联姻”。
再如布噜文化是浙江广电集团旗下浙江新蓝网络传媒有限公司与思美传媒股份有限公司成立的合资公司,布噜文化以轻内容、快流量为落脚点,整合创意,制造内容+传播二次发酵,凭借内容创作原生能力和全渠道分发的传播能力。同时,内容开发之外,布噜文化还依托浙江广电媒体宣发矩阵和自有内容作品平台优势,培育与发展抖音及小红书平台的达人、艺人自媒体矩阵,打造自己的全网宣发渠道。
2、发挥自身优势,让“存量资源”产生新价值
MCN机构代表:中广天择、成都广电云上新视听等
一般而言,广电MCN主要孵化的内容以主持人为主,受益于广电既有的资源禀赋,将长视频优势融入到MCN体系,让存量资源产生新价值,推动传统电视节目进行转型也成为广电MCN的内容弹库。如中广天择深化《观点致胜》栏目与各平台合作,将传统节目形态进行网络化改造;成都广电云上新视听形成了以“云上深夜快递”为代表的传统节目全媒体化转型路径。
同时,比起普通MCN机构,广电MCN也应发挥体制内平台的优势,与部委办局等职能部门保持密切接触,广电背景的MCN也更加注重舆论正向引导、政媒互动融合。2019年底,济南广电鹊华MCN推出商河网红副县长王小帅带货商河扒鸡短视频,掀起了全国县长带货的风潮,鹊华MCN开发了以政务号矩阵为基础的助农直播活动,帮助本地农户和企业拓展销售渠道。
3、媒体+电商向产业化转型,实现创收
MCN机构代表:湖南娱乐、龙江广电等
媒体+电商可以称作是跨界合作,往往还会形成1+1>2的效应,这种思路是很多广电MCN的选择,也更适用于传统广电的融合发展,而这方面,必须要提到湖南娱乐。
“湖南娱乐”是湖南广播电视台娱乐频道组建的全国首家电视媒体成功转型的短视频MCN机构。2018年10月以来,湖南娱乐频道正式吹响挺进短视频赛道的号角,开始孵化MCN机构Drama TV;2019年5月份,从广告拓展到电商推广,Drama TV的商业变现驶入良性发展通道。
依托湖南广电强大的内容基因,结合市场化手段,目前成为抖音、快手、全民小视频、微视、头条号、百家号、淘宝直播等全网平台的MCN机构,在母婴、美妆、美食、娱乐、竖屏剧等内容赛道进行布局。截至目前,抖音单平台粉丝超7700w,单条视频播放量最高超8000w,签约达人120余个,成功打造了“张丹丹的育儿经”“叨叨酱紫”“维密也小曼”等IP矩阵。
湖南娱乐“DramaTV”总经理崔宇介绍表示:“湖南娱乐”MCN全面对接市场,搭建了完善的运营机制:达人运营中心,负责运营、签约,营销、管理艺人;五大内容工作室,负责专业内容输出,IP孵化;市场运营中心,负责短视频整体的商业变现;“芒果公会”负责湖南娱乐的直播运营业务;并开拓市场成立了北京运营中心。
从商业化变现角度来看,广电MCN变现主要集中在广告营销、内容电商、内容制作、短视频代运营、版权收益及流量分成等方面,已有部分广电MCN成效初显,实现了营收。如,湖南娱乐频道广电MCN收入将超过传统电视广告占比超70%;无锡广电新媒体的操作路径分为两类,其中涵盖“品牌故事+直播带货+二次传播”为合作模式的政府合作项目,并与2019年实现经营收入500多万元。
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