今年3月份，国家广播电视总局启动全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选活动。经过初评、复评和现场终评，共评出全国广播电视媒体融合先导单位10家、全国广播电视媒体融合典型案例15个、全国广播电视媒体融合成长项目15个。

　　近日，广电总局印发《国家广播电视总局办公厅关于公示2020年全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选结果的通知》，对评选结果进行公示。

　　去年，在2019年度全国广播电视媒体融合评选结果名单公布以后，全天候融媒曾在《走至“媒体融合发展”第六年，这份名单传递出什么“信号”？》一文中提到，这些单位（机构/项目）虽发展模式各不相同，但是其在不同方面的创新和经验值得借鉴，也间接传递出全国广播电视媒体融合发展的下一步方向。

　　今年，随着媒体深度融合的步伐不断加快，这份2020年全国广播电视媒体融合征集评选结果又传递出什么信息呢？或许可以从先导单位的创新性、典型案例的样本性、成长项目的较大发展空间来进一步窥见媒体深度融合的成果，也为各地广电机构的媒体深度融合之路打个样儿。

　　在今年的全国广播电视媒体融合征集评选结果中，江苏省广播电视总台融媒体新闻中心、四川广播电视台、南京广播电视集团等10家单位入选2020全国广播电视媒体融合先导单位，涵盖了省级，地市级，县级多个层级，地理区位和特色也各不相同。

　　其中，作为近两年媒体深度融合改革步伐较快的单位之一，南京广电集团按照产品化、垂直化和去频道化的思路，以融媒化、移动化为目标，深度整合电视频道、广播频率和新媒体，打通介质区隔，实现融媒产品化、市场化的改革，开发适合多屏传播，多渠道分发，更好地服务城市形象传播，服务企业成长和服务市民生活的融媒产品。

　　此前，南京广播电视集团（台）党委书记、台长、董事长高顺青曾在今年的中国电视大会中提到，城市广电加快推进媒体深度融合发展路径再思考的关键在于：融屏转型，融传播体系新使命；垂直为要，融传播平台新生态；流量生态，融传播内容新价值；技术赋能，融传播链条新升级。

　　同时，南京广电还集中优势力量，重点发展短视频、移动直播及衍生产业，加大服务能力建设，在政务服务、市民生活服务、企业发展服务等方面培育优势，努力成为本地综合服务的重要入口，成为南京文化宣传、媒体推广及运营的综合供应商。

　　值得注意的是，此次入选全国广播电视媒体融合征集评选的昆山市融媒体中心为江苏省内的一个县级融媒体。今年8月12日，昆山首个自主可控“新闻+政务+服务”客户端——第一昆山APP正式上线。按照APP要“快”、微信要“精”、广播电视做“活”、报纸做“深”、视频号创“优”、抖音追“新”、移动直播贯穿一体的功能定位，传统媒体记者迅速向全媒体记者转型，承担起文字、图片、音频、视频、现场直播等报道任务，为不同平台提供新闻作品。

　　总而言之，媒体深度融合的不断推进也对各地广播电视局提出了更高的要求，创新不止，摆脱单一的新闻发布功能，探索广电+政用+商用等多个领域融合的创新才是大势所趋。“因势而谋、应势而动、顺势而为”才是这份名单传递出的破解融合转型困境之法则。

　　今年，入选2020全国广播电视媒体融合典型案例的名单中，有江苏省广播电视总台“荔枝新闻”客户端、湖南广播电视台娱乐频道MCN模式等15个案例。这些案例在近些年或多或少都曾引发大家的关注。其中，湖南娱乐频道的MCN模式，已成为广电MCN的典型样本。

　　自2018年底开始，湖南娱乐频道以MCN模式践行媒体融合发展，按照移动互联网的基本逻辑，变革底层操作系统，实施组织变革，比较全面地完成了从0到1的转型升级启动过程。

　　目前，湖南娱乐MCN基本搭建了以短为主、长短结合的内容生产体系，基本形成了以新为主、新旧融合的媒体发展模式，基本实现了2B为主、2C配合的多元盈利方式。

　　而在今年的中国广电媒体融合发展大会上，湖南广播电视台娱乐频道党委书记、总监李志华指出对未来媒体融合的展望有两点：一方面，“流”媒体时代的来临，让传播人格化、内容工具化、渠道场景化；另一方面，内容经济正逢其时，这里的内容经济是指内容正在成为非常强有力的武器渗透到其他行业里，内容人才到了可以“跨界打劫”的时代。

　　据悉，湖南娱乐平台长视频月度生产量40小时以上，短视频月度生产量70小时，产出5000多条短视频，每月直播超过300小时；在全网各个互联网平台建立常态化内容矩阵，共开设600多个账号，全网粉丝超3.8亿，内容基本分布在母婴、美妆、剧情、泛娱乐等几个垂类。在MCN业务的托举下，截至今年10月底，娱乐频道营收同比增长50%。

　　同时，此次入选这份名单的江苏省广播电视总台“荔枝新闻”客户端，也证明了各地广播电视机构发展客户端的路径具有一定可行性。“荔枝新闻”客户端由江苏广电新媒体打造和运营，于2014年8月上线，主打新闻资讯。依托“荔枝新闻”客户端，江苏广电努力推动传统新闻生产模式向一体化的融合生产模式转型，有效应对广播电视平台的“边缘化”挑战。

　　此外，贵广网络的“一云双网、一主三用”智慧广电项目也入选了此次典型案例。在该项目中， “一云”即开发建设多彩贵州“广电云”，实现内容、服务、资源云化供给，建成云上贵州广电节点，承载贵州省政务数据和应用，目前已有28家省直单位上云；“双网”即推进有线无线、宽带窄带融合协同覆盖，通过实施多彩贵州“广电云”村村通、户户用工程，实现广电网络全省覆盖和光纤到户，打造了一条全程全网、可管可控、安全可靠的信息高速公路。“一主三用”则是巩固和发展党的广播电视宣传思想文化主阵地，构建政用、民用、商用智慧广电生态链。

　　总而言之，无论是广电MCN模式，还是布局新闻资讯类客户端，都是广电机构在媒体融合的探索中所带来的正确“样本”。正如去年那篇文章中所提到的那样，入选媒体融合的典型案例或多或少都能对其它地区媒体融合工作有较强的借鉴意义和应用价值，有助于各级广播电视机构结合自身实际情况，进一步推进媒体融合向纵深发展。

　　近两年，在5G背景下，各地广电机构正积极联合5G运营商及设备提供商建立广电5G应用实验室，开展5G环境下的视频应用和产品创新。同时在VR、AR、AI、H5等前沿技术“加持”传播下，移动化、可视化、智能化正在成为媒体传播的新趋势。此次，央视国际网络有限公司人工智能编辑部、无锡广播电视集团“爱吾锡”融媒体社区服务平台等15个项目入选2020全国广播电视媒体融合成长项目名单，也正在印证着媒体愈发智能化的特点。

　　此次入选2020全国广播电视媒体融合成长项目名单中的湖南广播电视台5G智慧电台就是湖南广电基于5G技术，顺应媒体融合趋势，推进跨区域发展的战略性项目。它以AI智能技术为原点，以湖南广电的内容生产和原创IP为支撑，将智能化的广播播出系统与高品质的音频内容产品全面下沉到“县级”市场；通过打造覆盖全国“一县一频”的5G智慧电台集群，为湖南广电未来在音频市场深度发力、抢占汽车市场下沉的县域乡镇场景，构筑起一个全新的音频商业模式、运营场景与传播平台。

　　而央视国际网络有限公司的"人工智能编辑部"将人工智能技术广泛应用于宣传报道和内容产品建设，已经出品了"课本里的新中国""课本里的春节""课本里的诗词"系列、"私人定律""AI帮你找""读诗成曲""智能春联"等多个口碑产品，初步形成时政报道、重大主题报道、台网互动、垂直服务等智能创新产品矩阵。

　　据悉，"人工智能编辑部"致力于将人工智能大规模应用于新闻实践，构建集智能策划、智能采集、智能生产、智能运营、智能审核于一体的“五智”全链条传播流程。中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄曾表示，"人工智能编辑部"的建设，是贯彻落实习近平总书记关于推动媒体融合向纵深发展的重要指示精神、积极构建"5G+4K/8K+AI"全新战略格局的具体举措。我们通过建设"人工智能编辑部"，深入探索将AI技术全面应用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈之中，致力打造独具总台"智造"特色的产品创新基地。"人工智能编辑部"创新产品发布活动，标志着总台向智慧全媒体的转型升级又迈出了重要一步。

　　此外，入选此次成长项目的长沙广电融媒体生态体系产品研发了民众呼声、维权问法、嗨购商城、星直播等原创产品，集成民生保障、交通出行、医疗健康、生活缴费、人才教育、住房服务、企业服务、生活服务等服务产品，基本搭建起了一个根植于广电体系的城市综合应用平台。

　　据悉，目前长沙广电融媒体生态体系建设，已制定了三年规划目标。2020年完成平台建设，打通数据渠道，建设系统架构；2021年强化内容与服务产品研发，多形式提升用户日活，通过对大数据的多维分析，以精准化的资讯、视频、直播、电商、服务、广告等方式，进行精准广告投放、产品推介；2022年将大数据运用拓展到更多领域，如金融、城市管理等，并借助5G与AI更好的服务于城市运维，为政府决策提供咨询智库，推动长沙广电宣传和经营彻底转型，实现向融媒体要影响，向大数据要价值、向互联网要效益的战略目标。

　　今年以来，无论是写入“十四五规划”，还是中办、国办、总局相继印发通知推进媒体深度融合发展，也或是2020年全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选结果，都印证着媒体深度融合正在成为热议的焦点话题。

　　从“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”到“构建全媒体传播格局”，再到如今的“推进媒体深度融合”，媒体融合的进程也在不断加快。但正如此前全天候融媒的《【特别推荐】又到“818”！一文回顾走过六年的媒体融合如何在全国“遍地开花”》一文中所提到的那样，6年来，媒体融合走过了一条从中央媒体到地方媒体、从新闻宣传到政务服务、从媒体到全域、从渠道建设媒体相加到全媒体发展深度相融的推进历程。未来，媒体融合的发展之路依然任重而道远。