核心要点

　　河南有线发布“大象TV”，此前湖南有线发布“蜗牛TV”

　　"xTV"的推出是有线业务品牌更新，也从两个“同步”实现了企业战略升级

　　家庭娱乐和智慧生活入口的争夺，这是一场值得打的仗

　　9月10日，河南有线发布“大象TV”。据官方消息显示，该“大象TV”是“面向5G的新型业务形态”。与爱奇艺合作发布的AI智能语音机顶盒——“象小果”，是“大象TV”的第一款产品。从新闻中分析可知，“大象TV”是河南有线推出的新型业务形态，包含一系列的产品和服务，而“象小果”是一款产品。二者之间是“包含”关系，“象小果”是“大象TV”的系列产品之一。

　　联想起5个月前（4月15日），湖南有线发布新广电有线品牌“蜗牛TV”和新概念终端产品。“蜗牛TV”的官方表述是“基于家庭场景构建的大屏生态系统，它是一个集5G高新视频、多场景应用，在广电有线电视行业的应用实践”。“蜗牛TV”不仅有电视频道，还有“聚合了全网内容，爱奇艺、腾讯、优酷等内容已全量进驻，会员内容已在蜗牛TV上线并保持会员权益同步更新”。

　　这两个地方有线推出”x TV“，其前缀分别是大象、蜗牛,很是活泼，与有线传统形象有显著差异。笔者认为，这既是品牌更新，也是企业战略升级。5G时代下，万物互联成为现实，争取成为重要的家庭娱乐和智慧生活入口之一，是有线企业现在的可为之事。

　　当下商业社会中，企业进行重大的品牌更新，必然不是仅在品牌本身做功课，而是涉及企业战略视野的改变。因为，与新品牌同步推出的新业务体系和对企业使命的新解读，都体现了当下企业的战略视野所及。

　　河南有线官方表述如下——

河南有线党委书记、董事长朱喜旺对此予以权威解读： “大象TV”是河南有线精心构筑的视频产品生态体系，它代表了河南有线未来视频产品生态的战略发展方向。在5G、AI 、云计算、大数据、4K、AR/VR、物联网的应用下，“大象TV”将带来“懂网络”“懂内容”“懂娱乐”“懂体验”“懂生活”的完美智慧生活感受。

　　湖南有线官方表述则是——

湖南有线集团党委书记、董事长欧文凯介绍道：“蜗牛TV”不仅仅是传统的有线电视，也不仅仅是一个移动客户端，更是一个基于家庭场景构建的大屏的生态系统，它是一个集5G高新视频、多场景应用，在广电有线电视行业的应用实践”。

　　从河南有线推出“大象TV”和湖南有线推出“蜗牛TV”，可以看到典型有线公司的两个“同步”：第一，与5G时代同步；第二，与互联网生态化同步。

　　与5G同步，是2020年以来地方有线网络工作的一个共性特征。此前，笔者曾在此前的观察文章（推荐阅读：每周观察|广电5G建设十日谈 ）中谈到，广电有线5G建设是“两条腿”走路：一为拿到5G商用牌照的中国广电合纵连横，进行顶层设计并落地；二为地方有线的尝试，比如湖南有线开发的“5G芒果超视”在《歌手·当打之年》应用，江苏有线研发广电5G室内覆盖技术，陕西广电助力全国首个广电5G+文旅特色小镇。

　　回来再看河南有线“大象TV”和湖南有线“蜗牛TV”的推出，也是将广电5G的能力纳入了新业务体系的基本特征之中。

　　第二个“同步”，是与互联网生态化的同步。河南和湖南这两家公司在发布新业务品牌的时候，都提到“虚拟专网”的引入，其目的就是要确保有线做跨网跨终端的生态化服务之时内容可管、业务可控。如此一来，有线网络的互联网生态化进程就是在有安全保障的前提下展开的。具体要做什么呢？河南有线“大象TV”的描述很鲜活——

大象TV提供的服务可以总结为 “6+5+4+3+2+1”，分别是跨越 电视和手机等“6”个屏幕、 掌握抖音和头条等“5”个渠道、拥有机顶盒和手机APP等“4”个工具、 服务老中青“3”代人; 面对家庭和政企“2”种客户和 “1”个懂您的智慧生活体验馆。

　　有线企业与5G时代的同步，与互联网生态化的同步，这本质上也是有线企业战略升级的体现——其关注的领域拓展至家庭娱乐和智慧生活，在这个图景之下，业务发展的可能性变得更加宽广。

　　多年前只能在头脑中想象的万物互联的场景，随着5G时代的到来，正在逐步落地于生活。有线运营商建设“xTV”或者其他新业务品牌，将自身的战略眼光从窄变宽，发展可能性随之更多更广。同时，也需对客观情况有清晰的认知——家庭娱乐和智慧生活的入口，也将是多元竞争的格局。

　　首先，运营商侧，除了有线运营商在做尝试，电信运营商也一直在投入。

　　第二，彩电厂商从中国制造到中国“智造”，电视越来越智能和开放，也是强有力的竞争者。

　　第三，互联网公司，比如小米、华为的一些产品本身就有很强的“入口”特征。小米的“米家”app可以控制小米系列的打印机、新风机、电饭煲等各类产品。

　　无论如何，家庭娱乐和智慧生活的入口的争夺，是一场值得打的仗——去万物互联的时代开疆拓土，不求唯一，但求之一！

　　让我们欣喜的是，地方有线行动起来了，战略是清晰，那推进的战术是否务实且灵活呢？未来一年是否会有阶段性成果和起色呢？在广电全国一网股份公司成立后，是否给予地方有线网络更加具体的工作指导呢？

　　且看明年今日。