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直击国网公司挂牌(1):赵景春谈定位、理念和开局工作思路

导语:5月28日上午8时52分,复兴门外大街2号,国家新闻出版广电总局西门,中国广播电视网络有限公司正式挂牌亮相。在“建设网络强国背景下广播电视网络融合发展”的研讨会上,赵景春作为国网公司董事长首先发言,介绍了国网公司的定位、发展理念和起步开局工作思路。

  5月28日上午8时52分,复兴门外大街2号,国家新闻出版广电总局西门,中国广播电视网络有限公司正式挂牌亮相。中广互联现场直击并作报道

  随后,国家新闻出版广电总局副局长聂辰席主持了题为“建设网络强国背景下广播电视网络融合发展”的研讨会。各省的广电局及有线电视网络公司负责人参加了研讨。中宣部、国家互联网信息办公室、中央文资办以及工信部、三大电信运营商的领导出席了研讨会,国家新闻出版广电总局党组书记、副局长蒋建国在会上宣布了国网领导班子:赵景春任董事长,梁晓涛任总经理,曾庆军、于保安、吕建杰任副总经理。

  赵景春作为国网公司董事长首先发言,介绍了国网公司的定位、发展理念和起步开局工作思路。中广互联参加了此次会议,并发回独家报道。

  定位

  赵景春从五个方面阐述了国网公司的定位。

  首先,切实负起媒体传播主渠道政治责任,牢固树立大局意识,一切从大局出发,一切为大局服务,坚持正确的导向和方向,构建立体化、广覆盖的现代传播体系。以多样化的传播渠道、传播形态,传播正能量。恪守内容为王,用户为本,社会效益为先,始终绷紧意识形态和文化安全的弦。政治上可靠,管理上可控,听招呼,守纪律,令行禁止。
 
  其次,是真正意义上的大型国有文化企业,不带行政化色彩,严格按照符合现代企业要求,体现文化和广电特点的原则,精心设计经营管理模式和资产组织形式,劳动人事分配和社会保障都从企业性质出发。

  第三,是控股公司型公司,面向市场的经营业务由所控股的企业来做。中国广播电视网络有限公司主要是强化管理,延揽人才,推动创新,监理规范,构建产业链条,营造生态系统,培育广播电视网络市场品牌,文化品格和向上向好的价值取向。因此,职责战略化,组织构架去层次化,内设职能大部室化,为国网公司发展提供体制支撑。

  第四,努力成为国家级全国性公司。为使“中国”字号做到名副其实,中国广播电视网络有限公司要紧紧依靠中宣部、财政部、工信部、国新办和新闻出版广电总局的领导和支持,争取把广播电视网络融合发展纳入建设网络强国的战略布局及其重大项目规划;二是争取使广播电视网络成为国家信息基础网络,能够在国家网络安全和信息化进程中承担更大任务,发挥更大作用。

  赵景春指出,以全国一网为目标,实现全国有线电视网络的全程全网,是广播电视网络浴火新生的必然要求。要着力推动有线电视网络由分散到融合,要使有线电视网络在全国一网的基础上统一规划,统一技术,统一运营,统一管理。

  第五,努力成为合格的市场主体。要遵循社会主义市场经济规律,强化市场观念,市场化起步,市场化经营,在市场经济洗礼中做大做强,成为合格的广播电视网络参与三网融合的主体。

  发展理念:走融合发展之路,广电网络意识与互联网思维有机结合

  赵景春表示,走融合发展之路,对于广播电视网络来说,这是最大的创新,最大的鼓励。

  首先,围绕建设兼具宣传文化和信息服务特色的,自主可控的,安全可靠的新型融合网络的目标,中国广播电视网络有限公司要牢固树立融合发展的理念,以导向正确为立企之本,以融合创新为发展之道,坚定不移地实施融合发展战略。

  既要有广播电视确保导向和安全播出意识,又要有互联网思维,把广播电视网络意识与互联网思维有机地结合,谋划和推进广播电视网络发展。

  二是着力技术融合。国网公司既是网络公司,也是科技公司,要以技术的融合支撑发展。对最新的信息技术、最新的网络技术,善加利用,使广播电视网络互联化、移动化、智能化。内容、渠道、平台、终端、经应,管理都能适配综合信息应用要求。

  三是着力于网络融合。适应传播体系双向协同的需要,推进有线、无线、卫星传输网络的互联互通和智能全程覆盖,强化广播电视网络与电信网、互联网业务互联互通能力建设。

  四是着力于业务融合。做好广电核心业务,又要跨界。特别是顺应从垄断到竞争的市场变化。打破自我闭环,以开放、融合和创新,实现业务的多形态、个性化,满足用户需求,丰富用户体验。

  五是着力于发展模式融合。中国国家广播电视网络有限公司不能一切从头开始,按部就班的发展,也不能小而全,大而全。一方面,要多策并举,吸纳优秀人才,建设创业创新团队;另一方面,要通过规范的市场运作,选择有利于中国广播电视网络有限公司爆发式成长的企业、品牌或者品牌渠道,以收购、兼并、投资、参股、合作等形式,借梯登高,借船远航。

  谈起步开局工作思路:布局上突出两个重点

  在谈到国网公司起步开局工作思路的时候,赵景春表示,在布局上突出两个重点。长期项目是进行全国有线电视网络互联互通平台建设,积极以大数据、云计算等技术支撑,构建中国国际广播电视网络公司的集成播控和融合服务的云数据平台。近期项目是以市场需求为导向,借鉴社交类应用,面向终端尽快筛选几个短平快起步项目,采取扁平化管理、课题组的形式,迅速谋划实施,赢得发展的主动权。

  在行动上,要推进“一个创新”,即全国有线电视网络由整合变为以用户需求为动力,市场需求为方法的融合,凝聚起整个行业抱团竞争的共识。在融合带来的增量上引爆业务创新,孕育杀手级应用。

  最后,他表示,期望国网公司为建设文化强国、网络强国做出更大贡献。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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