3月23日—24日，CCBN2010数字技术未来系列论坛在北京召开，此次会议由CCBN组委会主办，由中广互联承办，以下为广电综合业务运营支撑系统研讨会中中国广电协会技术工作委员会的副会长金乃辉介绍Cable BOSS专家建议书的情况。

图为：中国广电协会技术工作委员会副会长金乃辉
 

　　金乃辉：大家下午好！首先感谢我们这个论坛的组织者给我们这样一个机会，让我们介绍一下关于Cable BOSS专家建议书的情况。

　　前天中国广播电视协会技术工作委员会在华都饭店开了一个关于Cable BOSS专家建议书的发布，同时进行了研讨。2004年下半年，广州有线当时完全了第二阶段Cable BOSS的建设，模拟电视、数字电视、宽带业务上线，当时实现了多业务统一管理，做到了一单清，在当时来说应该是走在了我们行业的前列。所以我们在2005年上半年，技术委员会就在广州举办了首次BOSS研讨会，在会上重点是介绍了广州的经验，当时我记得在会上来介绍的还有郑州、南京，他们也开始做这个工作了。在那个时候，在广电行业当中，对于BOSS的认识应该说还很不够，我们数字业务的开发还没有足够的开展，那一年杭州会议上，当时科技司正在大力推动我们全国的数字计划，那个时候主要是介绍青岛、杭州数字电视的整转。数字业务没有足够的发展，对于这个业务的需求也不是很迫切，所以总体上来说，我们广电当时对BOSS关注的程度还不够。但是随着数字整转，双向网改新业务的开发，特别是市场竞争的加剧，建设Cable BOSS就成为有线电视运营商我们必须面对的迫切课题。在这个形式不断的发展当中，我们更多的一些主流运营商就开始建设我们自己的BOSS系统。

　　08年5月份，我们中广协会在大连召开了第二次BOSS技术研讨会，当时深圳天威李总正在深交会敲钟，他们深市了，那次跟天威的李总联系，他说过不来，当时他们王总过来了，都参加了在大连召开了第二次BOSS研讨会。那个时候我们就很明显的感觉到，大家对BOSS都非常关注了，业界很多关注BOSS的人都来了，介绍了各个地方的经验，同时我们请了电讯的专家也来介绍BOSS的经验，进行了比较深入的讨论。比如说当时SMS和BOSS有很多方面还分不很出，认为有了SMS好像就有了BOSS。那一次的会议我们感到开得很好，应该说对于推动广电BOSS的建设起到了一定的作用。那次会议以后，我们在08年杭州的会议上又组织了BOSS论坛，论坛期间专家们反映一起来通过研讨编一个建议书，推进广电的BOSS建设，那个时候我们就在专家们的推动下，在2009年初开始组织专家们进行研讨，编写我们现在推出来的专家建议书。国内已经建了BOSS的运营商，他们项目负责人这些专家们都到会，有北京歌华的，有广州有线的，重庆有线的，南京有线的，还有深圳天威，烟台的，杭州的这些专家们都来共同研讨编写专家建议书。当时在广电里面已经开展了BOSS的厂商也参加了这个工作。

　　我们在去年又进一步召开专家会，研究建议书整个的框架，具体的内容，关键的内容来进行讨论。在10月份又开了一次全体会议，同时还多次进行小范围的专家会议，来进行建议书不断的修改和补充。同时我们又在这个建议书正文的基础上，又补充了歌华有线关于他们建设BOSS的规划，广州有线怎么里做第二期BOSS，还有他们在业务流程优化提升方面的工作做得非常好。另外还有重庆在建设BOSS上他们的一些经验，都收录到这个建议书的附录里面来了。在这个基础上，我们在这次会议前终于向行业里面推出了这个Cable BOSS的专家建议书。我们希望这个专家建议书能够对我们这个行业里面加强BOSS建设起到积极的作用。能够做成这样一个专家建议书，我们得到了广电总局的支持，我们多次向王联司长和有线处做汇报，得到了他们的支持。同时也得到了各个相关单位的支持，专家们也付出了他们的智慧和辛劳，这是我们大家共同努力的结果。

　　因为BOSS是不断发展的过程，现在变化也很快。在研讨专家建议书的时候我们也讨论了很多的问题，但是感到有些还不太成熟，所以就没有再写进去。因为现在在整合，各个地方整合，自己各个地市做了BOSS了，在整合过程中间，一个省网络整合，一个省一个网络，这个BOSS怎么能够也在这个体制变化中间融合好，这样的问题也都讨论了，但是有些还不太成熟，有待于以后进一步补充修改。同时不足之处，我们想通过向大家的介绍，得到大家的反馈和各方面的意见来进行进一步的修改和完善。

　　具体重要的内容，我想请我们这次编写专家建议书的主要编写者之一，我们中广协会技术工作委员会的理事刘子政先生为大家再做一个简要的介绍，谢谢大家！