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视听·这十年 | 王明轩:广电人只要现在别躺平,幸福在后头

导语:王明轩表示,广电市场规模其实是很小的,最辉煌的时候也就是3000亿的规模,这3000亿其实只是我们过去所说的“小文化”的一部分。

  (作者:周晓静)

  编者按:

  十年,历史长河中的沧海一粟,却是一段中华民族同心共筑中国梦的壮美长卷;十年,宏大中国梦中的沧海一粟,却是一段视听人齐驱并进智屏梦的奋进蓝图。

  回眸过去十年,以IPTV/OTT为代表的智能视听产业从小规模用户覆盖到如今已成为电视主流传播渠道;从原有的基础联网电视盒子到如今的超高清智慧大屏;从过去简单的点播互动到如今的大小屏协同、线上线下联动;从过去仅提供基础视听业务到现在已服务智慧家庭生活的方方面面……十年,智慧大屏的一次次变革见证了视听领域的创新与发展,不仅在我国经济社会发展的不平凡历程中刻下深深的烙印,也在每一位视听人心中留下了难以忘怀的记忆。

  十年栉风沐雨,十年砥砺前行。

  他们都是盛世中国的见证人,他们也是与时代同行的亲历者,他们更是国家数字化建设的参与方。他们是这个视听大时代千军万马中的一员,也是一个个奋进故事里的主人公。

  为了留住这些躬体力行的珍贵记忆,也为了记录智能视听这十年发展的不易与收获,流媒体网特别推出行业人物专访系列专题——“视听·这十年”。我们将对话智能视听领域具有代表性的从业者,他们既是亲历者,又是观察者,通过看他们眼中的行业震荡与变迁,听他们讲述亲历的视听发展曲线,抒写他们所期许的产业未来,重温过去十年视听往事的同时,迎接未来更好的成就。    


  在广电圈儿超过十年的人,很少有不知道《即将消亡的电视》和《吃屎赶不上热乎的广电人》的,毕竟,这样惊心动魄的标题真是想让人忽略都难。而这言辞激烈的背后,其实是一个广电老兵情真意切的呐喊——正所谓“爱之深、责之切”。

  2022年,国家文化数字化战略积极推进,这位久未动笔的广电老兵再次激情发声,发表《国家文化数字化战略将给我们一个全新的生活》为广电建言。这次广电算赶上热乎的了?这是不是最后的机遇?广电应如何把握以及需要回避哪些坑?

  流媒体网独家对话这位广电老兵、思考者王明轩。

很少有人去看《即将消亡的电视》副标题

  回望过去十年,广电踩过哪些坑?错过哪些窗口机会?

  王明轩苦笑:“我本来是想作为敲警钟的人提醒大家早点行动,完成转型,或者实现我书里所说的涅槃,但是没想到这一路下来,我们掉进去了所有的坑,错过了所有的机会。”

  视频网站没做起来;社交类的应用没做起来;后来又做直播平台,也没有一个能达到大型直播平台的量;再后来以字节跳动为核心的企业开始做智能化推荐引擎,广电也没做起来。王明轩直言,“走到今天,我们其实一直是跟着队伍跑,人家做成熟了,甚至快过季了,我们才冲进去”。

  王明轩表示,窗口出现的时候,广电总是反应慢那么一、两拍。但是“互联网技术是不允许慢一拍的”,互联网的逻辑是做任何一个东西要做好做透,做一个word全世界都用它来做文字编辑,还用做十个八个各种各样的word吗?腾讯做一个微信,全中国七八亿人、十几亿人都在上面了,还会有第二个微信吗?他反问。

  “跟着走,没戏!”王明轩强调。

  《即将消亡的电视》出版于2009年,距今已有13年,其中很多数据和案例因为历史原因已经失去现实价值,那么,观点是否也要修正?毕竟,OTT、短视频等在成书时尚未出现。

  王明轩表示,没有修正——正相反,发生的事实恰恰验证了当初的判断。

  据王明轩透露,该书准备工作是从2002年开始的,他的一个同学做三网融合,并且也是那位同学最早把比尔盖茨请来中国做维纳斯计划,正是在跟他的接触中,王明轩发现电视要出问题了,于是开始关注,一直到2008年的圣诞节晚上把最后一个字写完。

  其实,这本书是有副标题的,全标题叫《即将消亡的电视——网络化与互动视频时代的到来》,甚至,副标题才是王明轩原本的主旨。只是“那时出版社的编辑希望我用劲爆一点的标题让大家有所警醒”,于是有了这个“醒目”的书名。

  除了被自动忽略掉的副标题,还有很多人是对着这个正标题“望文生义”的,王明轩感慨,很多人提取到的关键词都是“电视消亡”,却根本没注意书中所说的:人类可以离开火柴,但人类不能离开火;同样,人类可以离开基于电子技术所形成的广播式的视频传输、传播,但人类不能离开视频。基于电子技术所形成的广播式的电视,包括围绕它所形成的产业将逐渐的萎缩和消亡,而视频将以一种人人都可以使用的表情达意的工具的方式,广泛的深入到我们生活的方方面面。

IPTV曾是传统电视上游第一大堰塞湖,谁是IPTV上游的堰塞湖?

  《即将消亡的电视》中专门用一章内容讲述传统电视上方的五大堰塞湖,其中,IPTV被列为“悬在传统电视上方的第一个堰塞湖”。如今,当年的“新媒体”IPTV用户数超过3.6亿,成为电视媒体主力,谁又是它上方的堰塞湖?

  王明轩表示,自己当时列了几个堰塞湖,还评了星,并认为IPTV是冲击最大、最先冲击的一个,结果也证明“它确实是对传统电视冲击最大的,几乎夺走了有线电视的绝大多数用户和收入”,但“IPTV、OTT它们的上游已经不存在堰塞湖的问题了”。

  因为“IPTV和OTT都是过渡性的视频传输技术”,王明轩说,它们面临的不是新的视频技术的冲击,而是既有市场的一种博弈。既有市场大概有哪几块?他说,除了有IPTV、OTT,还有暂存的一点有线电视用户,还有一大块是爱优腾等长视频网站。现在的视频市场就是由这几家“在博弈一个不大的存量市场”。

  王明轩指出,爱优腾占了大多数收入都不能盈利,其他的就更困难,同时也证明这个市场其实很小。“这场博弈最后谁能胜出,现在还看不太清楚,最终的结果会很复杂,有运营的因素,有政策取向的因素,还有市场的因素。”

  “真的挺难判断的,因为IPTV是以省际为单位来传播的,直接违背了互联网的传播逻辑和盈利逻辑,其实就是把有线电视那点小钱儿给分回来一些而已。”王明轩坦言,如果IPTV是一套全国传播体系,他会看好 IPTV。而一旦以省际来传播,“它的市场规模就指数性下降”。

  王明轩感慨,自己对这事也很焦急,为此,2017、2018之交灯少写IPTV“盛世危言”系列时,他还专门跟进过一篇文章,详细算过这笔账:31家IPTV省平台平均每个平台拥有1/31的用户数,套用互联网应用价值公式,(1/31)²=1/961。这就意味着如果每个省级平台每年有3亿收入,深度融合成一张全国统一的大网,将拥有3╳961=2883亿的市场空间价值。这同时意味着,如果全国一张网, 2883亿的市场,每个省其实可以获得2883/31=93亿的收入份额!可惜“位卑言轻没人搭理”。

  “分省的模式改起来可能也没那么容易,走到了这一步已经不是技术之争了,是人性之争。”王明轩表示,谁也不愿意把主导权把平台控制权交给别人,都想自己控制,还是小农思维。

  “难道我们传统媒体真的就跳不出这宿命,摒弃人性的弱点,收敛我们宁做鸡头不做凤尾的控制欲,压抑一下私欲与利益,通过分工协作,拯行业于危澜吗?非要把它彻底玩残了,烂透了,然后各奔东西吗?其实,突破人性,这也恰恰就是互联网思维的核心,讲分工协作,讲共享共赢。”

视频媒体的未来——谁走谁留?

  王明轩指出,我们现在所说的视频媒体是基于当时的电子技术和无线电技术形成的媒体形态,当时的信息传播通路非常少,人类又有非常强烈的信息需求,所以就把所有需要传播的信息全部都搬到了电视上。而现在,随着互联网的兴起,传播技术的进步,“大量不适合放在电视里的内容会逐渐被剥离出去”。他举了几个例子:

  第一个例子:天气预报。如果播报颗粒足够细,比如以县为单位,全国2000多个县加上区,可能有将近4000个播报单位。一个播报单位给10秒钟就需要4万秒到5万秒,而全天一共才不到8.7万秒,也就意味着12个小时以上才能完成一次全国的信息播报。在新的互联网时代,传统电视没有优势了,改成每十五分钟更新一次的“墨迹天气”。

  第二个例子:交通台。以前我们用多个节目甚至用一个广播频道来做交通路况节目,起个名字叫交通台,还派人到二环三环去做路况播报员,现在百度、高德、滴滴打车结合在一起就取代了所有的交通台。

  第三个例子:美食探店。类似于《快乐生活一点通》之类的做菜的小窍门,找哪一家的餐馆好吃这样的节目,现在都变成了“大众点评”、“饿了么”。

  王明轩说,大概有百分之三四十是这样的节目,这种信息更新快又要双向互动的所有的内容,都不会再是视频媒体未来的“菜”,它们将被剥离出去变成互联网应用。他认为可以长期留下来的就是两大块:第一大块是影视剧场再加上体育赛事的直播。这些,传统电视在争,爱优腾咪咕也在做;另一块铁定属于传统视频媒体的就是新闻和时政——只要人类社会还以国家形式存在,国家必然要由政府来管理,政府就必须要有政策的宣达、民情的反应、民族的动员,就必须要有时政和新闻,这一块是传统视频媒体一定能守得住的东西。

  关于大小屏,王明轩说,新的介质,比如AR/VR/MR/XR这些会冲进来一大批,会增加新的屏,但人类社会将长期拥有一大一小一静一动,一大是大屏,一小是移动屏,一静是大屏,一动是移动屏。

  关于长短视频,王明轩表示,长视频短视频本身就是一个非常不专业的说法,甚至不是行业内的说法,它应当是做互联网视频的人想出的一个名词,是考虑流量成本才去强调长视频短视频。“这是一个很不科学的说法”,因为视频只是人类的一种表情达意的工具,严格上讲,除了剧情逻辑特别连贯的电视剧或者体育直播、现场综艺,剩下的都不是长视频,都是短视频。“我们广电做的内容严格上讲,就是把短视频拼在一起形成的长视频的栏目。”

  同时,王明轩强调,他不认为用长视频短视频来判断未来趋势是合适的,而是应当把它回归到表情达意的工具。如果必须通过很长的篇幅才能讲透就用长视频;如果非常小的小事件,一个小笑话,就用短视频,应该适合用什么表达就用什么表达。

  “视频是人类用来表情达意的工具,不能简单用长短来预判未来,甚至现在都不能把它们当成一种文化形态。将来随着时间推移,人们才可能科学贴切地归类出这类视频叫什么,那类视频叫什么,就像文字里边这类文字叫诗,那类文字叫词,这类文字叫散文,那类文字叫小说。”

文化数字化——文明的跃迁

  王明轩感慨,一次次呐喊叫不醒大家,刚开始确实是无奈, “我也算是一个老电视人,我都能跳出来,2009年亲自到互联网领域带队伍做技术、做手机电视,其他人为啥就跳不出来!”

  但是后来我就变得平和了,释然了。因为反观一下历史,我发现人类在重大技术变革导致的产业升级时,全都不是由传统行业的人做出来的。”“比如现在的交通运输业,有汽车、飞机、轮船、火车,这些东西没有一个是传统运输业的驼队、马帮还有划船摇橹的师傅们做出来的,全都是由掌握新的机械技术、发动机技术的工程师们做出来的;现代的银行业也绝对不是山西票号转型过来的。”

  口中说着释然,看到自己认同的方向,王明轩还是在积极发声。这个他看好的新方向便是文化数字化,他认为这是一个“未来人类社会发展的方向”。

  王明轩表示,广电市场规模其实是很小的,最辉煌的时候也就是3000亿的规模,这3000亿其实只是我们过去所说的“小文化”的一部分。什么是小文化?比如新闻出版、广播电视、图书馆、博物馆、公园、演出剧团这些,广电只是这里的一小部分。他提醒业界关注高书生提出的“大文化”概念。

  所谓大文化是什么概念?王明轩说,文化是人类在社会生活中形成的各种观念,饮食文化、茶文化、建筑文化、社交文化……方方面面都有凝结成的文化,是一个比上述“小文化”大得多的大概念。以前人类考察一个国家一个社会的维度,主要有经济、政治、环境等,而“‘文化’未来将是下一个维度”。“从小文化到大文化是一种文明的跃迁”“信息文明是把人类所有的跟文化、观念相关的所有东西全部数字化”“广电如果能够跳出小文化,投身大文化,就等于把小池塘的空间拓展成大海的汪洋”。

  王明轩表示,由于生产力的提高,人类物质生产水平和物质产量越来越多,产能已经完全超越人类的需求——父母那一代有件新衣服平时都舍不得穿,过年过节才拿出来,现在的人们几乎衣柜里装满了衣服,好多买完没打开就扔了。“财富是由稀缺性决定的,当物质的稀缺性急剧下降,人类就会寻找新的稀缺性来做财富标的——空间最大的就是文化,特别是数字技术和互联网技术让信息有了传播、存储、交易的空间以后,文化就变成了一种重要的财富。”“是一种细分以后就变成了能够自洽、能够产生稀缺性,有人愿意交易,愿意存储的非物质财富。”

  信息文明啥意思?能用5G方便的打电话就叫信息文明吗?不是的。王明轩说,那种跃迁类似人类社会从农耕文明前进到工业文明。

  工业文明是人类把整个农耕生活形态、生活方式全部都搬到了工业上——现代农业是工业文明的产物,现代教育是工业文明的产物,现代媒体是工业文明的产物,现代医疗是工业文明的产物——工业文明导致了农耕生活形态的方方面面的跃迁。信息文明也是这样,它将把工业文明的绝大部分都搬到互联网上。

  “文化只是这种变化的一个方面,是典型的非物质财富,而非物质财富会变得极其庞大。再换句话说,每一次这种大的变革都会导致社会财富的几何式增长。”王明轩举例,农耕文明的时候是以粮食、土地还有牲口作为衡量财富的标的,财富规模很小,一两千年只是十分缓慢的增长;而工业文明是以工业原材料和工业制成品为财富标的,财富规模迅速爆炸式增长,百年时间就超越了过去千年的财富总量;未来信息文明时代,物质产品将只是财富的一部分,甚至是很小一部分,大量的数据、信息,以及个人的影响力都将化身为财富,非物质财富。一个人通过自己的能力、思想、观点去影响别人,这就是他的非物质财富。

只要广电别躺平,幸福在后头

  王明轩指出,这一次以文化数字化为代表的这种产业升级,只要广电不躺平,几乎没法说清楚有多大的机会,但实现这一切的先决条件就是“这回,我们广电必须掌握核心技术、前沿技术,否则我们依然会成为二流技术和落后技术的‘回收站’。”王明轩强调,我们之前之所以总是掉进所有的坑里,就是我们这群驼队马帮的老师傅吃了没有技术的亏。

  为此,王明轩特别期待建设中的中国广电。他说,中国广电要建“新型广电媒体传播网、国家文化专网、国家新型基础设施网”这三网,而且宋启柱董事长特别强调了要做云计算,要在超算上下功夫。如果把这几者结合在一起,“网建起来了,又能超算又是云存储,若再加上区块链技术的确权,不就是文化数字化的核心技术体系嘛!” 王明轩表示,“有了这些核心技术,广电就不再是二流落后技术的回收站了。它就是文化数字化的发动机啊!”

  在这台发动机的驱动下,文化信息的采集、生产、存储、传输、消费就形成了自洽的产业链,广电在其中任何一个环节都将有自己巨大而独特的机会。王明轩说,我们随便举个例子,比如信息采集,在文博领域,他们的专家对一件瓷器的历史文化渊源肯定如数家珍,但若让他们用数字影像技术把这件文物所有信息记录采集下来,甚至做成高清3D,可互动欣赏“把玩”的数字产品,就不是他们的强项了。而电视人天生就是从事影像视觉工作的,即使有些数字技术需要学习,视觉方面的修养也是得天独厚的。

  因此,仅仅在文博领域就有一个我们可以参与的百亿千亿的信息采集市场。何止是文博,名山大川、文化村寨、传统工艺流程呢?又何止是采集,采集以后的加工生产、传输存贮、还有消费运营呢?空间简直没法想象,这其中的任何一个领域、任何一个环节、任何一个发展阶段,都会让我们电视人够吃够喝。

  “你只要现在别躺下,一直跟着技术走,好好活着,幸福都在后头。”


  王明轩

  ● 国内知名传统电视与新媒体跨界人士,畅销书《即将消亡的电视》作者。

  ● 先后供职于大连电视台、光线传媒、银汉传播、永新视博,现任国广星空总裁、国广东方网络(北京)有限公司副总经理。

  ● 多次被邀请到新华社、求是杂志社、中央电视台、中国国际广播电台的新媒体机构,南方都市报、湖南、上海、江苏等各大媒体机构,及北京大学、CTR等科研院校授课。

【责任编辑: 徐亚新 】

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