核心要点
·中国广电董事长宋起柱公开访谈解读
·歌华有线董事长郭章鹏公开访谈解读
·广东广电网络董事长叶志容公开访谈解读
·中国广电山东公司董事长李建华访谈解读
·中国广电辽宁公司董事长曾绍武公开访谈解读
·中国广电网络的2022,坐而论道后,需起而行之
近日,中国广电董事长宋起柱接受了媒体公开采访。歌华、广东、山东、辽宁等四地省网董事长的最新访谈相继发布。
值得玩味的是,在公开访谈中,宋起柱透露出了哪些核心信息?由此,对中国广电网络业2022年的发展可以作何预期?四省广电网络公司在2022年的工作重点有哪些异同之处?
本篇观察将解读以上五篇访谈,对上述问题做个探究。
1.在国家宏观经济工作总基调的视野下,稳中求进
图为:宋起柱答记者问
中广互联注意到,宋起柱在采访之初 ,首先将中国广电的工作纳入到国家宏观经济工作总基调的视野之下——2022年,国家确定宏观经济工作总基调是“稳中求进”,那么中国广电的工作基调也应是稳中求进。
是为大局观。
2.两条工作主线:整合与5G
宋起柱谈到2022年中国广电的两条工作主线是“整合与5G”。
中广互联认为,整合与5G本身就是中国广电网络业的两大核心主题。而中国广电作为一个企业实体,在很大程度承载了中国广电网络业的发展期待。
整合,于广电网络而言,是过去、现在和未来的连接器。
整合的目的,是“要完全实现对全国广电网络行业的统一运营管理”。目前,尚有9家上市公司未整合进入中国广电。所以,2022年在整合上仍需努力。
即便是整合还是进行时,中国广电“统一运营管理”上要有作为的决心已经清晰可见(下文将论述)。
5G,则是广电网络面向未来的一幅“牌”。中广互联认为,如何打牌是第二个层次的事情——要进入牌局,一起玩,首先,你要有“牌”,5G就是。
进入2022年,192放号成为现阶段广电5G领域最引人关注的热点。海南、湖南、贵州、云南等多地广电省网公司相继传来中国广电5G核心网省级节点建设讯息;黑龙江、河南、四川等地省网公司或召开5G专班会议、或召开5G专项推进会、或开展5G赋能启航。
3. 四大工程
图为:宋起柱答记者问
宋起柱在采访中谈到中国广电在2022年要推进“四大工程”:
·5G赋能工程;
·网络筑基工程;
·业务创新工程;
·市场统一工程。
中广互联认为,这四大工程是层层递进的关系。
A. 5G赋能工程
5G位列四大工程之首,可见,中国广电对5G的看重。“5G”后紧跟“赋能”二字。请各位思考一个问题,5G给谁赋能?中广互联认为可以从两个层次来理解:
层次一,5G为有线网络赋能,二者相融,有线网络焕发新的生机;
层次二,5G和有线融合发展后,为各行各业赋能。
前者,为内部赋能;后者,为合力向外赋能。
B.网络筑基工程
网络筑基,为四大工程第二条。网络筑基是手段,其目标是建设“新型广电网络”。此处所言的“新型广电网络”需具备什么特征呢?这三个词,十二个字非常明确地做了表述——固移融合、云网协同、可管可控。
尤其“固移融合”,是5G和有线融合后,形成的发展格局。
C. 业务创新工程
业务创新,为四大工程第三条。业务创新,是建基于“5G赋能”与“网络筑基”这两大工程的,逻辑关系非常清晰。前两大工程如同“树根”的部分。只有“扎根”够深够稳,大树才有可能枝繁叶茂。
业务创新要形成的发展格局是什么样子呢?请注意这两个表述:
·“手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系,
·精心打造“智慧广电+公共服务”模式。
前文谈到,即便是整合还是进行时,中国广电“统一运营管理”上要有作为的决心已经清晰可见。
何以见得?
近期歌华、山东、广东、辽宁四家省网公司董事长专访中,都重点谈到2022年,要构建 “手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系。这说明,统一运营和管理,不是一句空话,在战略层面,多地省网已经领会并将“全融合业务体系”的构建纳入2022年的工作中。
早在2021年12月下旬,中广互联连线中国广电辽宁公司市场经营中心总经理文剑之时,他就表示,2022年辽宁公司家客业务将以固移融合为主线,打破固移业务壁垒。文剑当时还谈到,把握广电 5G 赋能有线电视发展重大机遇,发动智慧广电和无线通信“双引擎”,打造“5G+视频+点播+宽带+语音+X”的融合产品业态,拓展数字经济领域2B业务市场项目。
在2021年12月,中广宽带2021年底迈出重要一步。安徽、江西、湖北三省广电网络领导应中国广电子公司中广宽带邀请,齐聚河北,共商宽带业务集约运营落地问题,共推三省网络区域互联、资源共享。
当时,三省领导达成共识,三省宽带网络互联互通,并且,要贯彻落实中国广电“四统一”原则,全国宽带业务相关质量服务标准在三省率先落地试行。
这也说明,中国广电在推动业务创新之时,统一的运营和管理也在同步推进中。
D. 市场统一工程
四大工程之四为“市场统一工程”,涉及营销、运营支撑和统一品牌。
日前,中国招标投标公共服务平台发布《中国广电5G业务及固移融合业务整体品牌设计项目(第二次)中选候选人公示》。
该设计项目是要拟选聘一家供应商,提供中国广电5G业务及固移融合业务整体品牌设计方案和样品样本,服务范围须包括“品牌内容设计”、“VI规范设计”、“LOGO设计”等。
歌华郭章鹏董事长谈到2022年歌华要“围绕冬奥专网运维保障、二十大安全传输、广电5G放号三大任务”,来推进工作。
1月19日,中广互联来到北京歌华大厦,就冬奥专网服务有关问题,对歌华有线副总经理唐文伟做了专访。
当时了解到的情况是,歌华有线为冬奥专网服务成立了工作领导小组,董事长、总经理任领导小组组长,所有副总经理均为领导小组成员。歌华为冬奥提供的专网服务,是基于一张专用于服务本届冬奥会的有线电视网络。在赛事现场提供的“数字低延时直播”,延时在350毫秒以内。
由于防疫所需,“歌华派出160多名同事进驻场馆运维保障,大部分人将在场馆闭环内工作,大约会有超过三个月不能回家” 。
郭章鹏访谈中讲到的三大任务中,前两大任务,都有突出的“安全”特征,体现了首都有线网络服务商的大局观和对安全的极度重视。
任务之三是“广电5G放号”。1月21日,歌华有线公司以视频方式召开2022年度工作会议。 宋起柱当时在会议中讲话,提出,将率先在北京开网放号,“以移带固、以固促移”,打造广电网络发展新标杆。
目前歌华有线已经调整成立“5G工作领导小组”、“5G工作办公室”及专项工作组。郭章鹏在近期的访谈中,明确了为了确保192放号,3、4、5月一系列重要的工作节点安排。郭章鹏专门谈到,“力争4月底之前将歌华有线小街桥营业厅改造升级为中国广电5G旗舰营业厅”。
广东广电网络董事长叶志容在访谈中,依然强调“安全”,要确保二十大传输任务,要制定专项工作方案和应急预案,开展安全播出大检查,组织安全播出应急演练和网络安全演习。
叶志容在访谈中表示,2022年广东广电网络将实施“五大工程”:
·实施“优质服务+数字家庭”用户深耕工程;
·实施云网端“光纤化+数智化”用户升级工程;
·实施“有线电视+广电5G”用户互动工程;
·实施“智慧广电+政企业务”用户拓展工程;
·实施“科学营销+效能提升”用户管理工程。
第一大工程即提到“数字家庭”。这一点毫无违和感。因为广东广电网络近年来深耕“数字家庭”领域,已有较为深厚的的积累。
第三大工程“有线电视+广电5G”用户互动工程,契合中国广电对2022年工作定下的基调,固移融合,互相促进。
第四大工程“智慧广电+政企业务”用户拓展工程中,这部分实际是说广电网络如何服务G端和B端客户。这部分专门谈到“以服务乡村振兴为切入点”,既体现了广电网络的“公共服务”属性,也符合2022年中央一号文件的精神。
从全国来看,广东省是超高清产业集群大省。广东省委省政府颁布了《关于开展新数字家庭行动推动4K电视网络应用与产业发展的实施方案》等文件,这本身也是有利于广东省网发展超高清和数字家庭的利好政策。
中国广电山东公司董事长李建华访谈中,谈到2022年工作要以“迎接党的二十大胜利召开,营造良好舆论氛围”为主线,要实施“融合发展、保户增收、智慧广电、提质增效、深化改革、党的建设”六大攻坚行动。
这一表态,也体现了广电网络是党媒政网的明确属性。
中广互联特别关注到,李建华表示中国广电山东公司将继续坚持“一增两转三提升”(一增即智能终端数量的快速增长;两转即标清转高清、单向转双向;三提升即产品品质的提升、用户体验的提升和用户ARPU值的提升)的用户发展策略。
关于“两转”,即标清转高清、单向转双向。2022年山东公司继续推进此工作,说明“标清转高清、单向转双向”这项基础性工作,仍有部分地方还未完成,需要继续推进。
在5G融合业务方面,李建华谈到,积极拓展5G政用、民用、商用业务,积极打造一批5G+智慧行业应用,重点在海洋、交通、化工、能源、新型农业等领域力求更大突破,持续赋能各行各业,为数字中国、网络强国、智慧社会建设做出更大贡献。
2021年8月,中国广电山东公司与威海市人民政府签约,将在5G基础设施规划建设、应用开发推广等方面展开合作。同年11月12日,山东广电网络与山东高速集团有限公司签署战略合作协议。
其间,李建华表示,双方可以在广电5G应用、企业“一企一屏”等智慧项目建设等方面展开全方位合作。
可以看出,山东公司在2021年积极拓展5G行业应用的努力,在2022年将持续推进。
中国广电辽宁公司曾绍武谈到,2022年,辽宁公司将秉持政治家、企业家和专家的“三家”办网理念,实施“1357”计划。
“三家”办网理念的表达,也体现了辽宁公司对党媒政网定位的明确态度。
“1357”的“1”,即“一个总基调”,把握“稳字当头、稳中求进、稳健发展”工作总基调。
这个表达,跟中国广电董事长宋起柱在答记者问时谈到的,中国广电的工作基调是稳中求进,相呼应。
“3”即“三条重点线”,也突出“安全”工作是底线,要确保二十大的安全播出。
“5”和“7”则跟企业发展直接有关。“5”是抓住全国一网、广电5G等五大发展机遇;“7”即“七大举措”。
图为:中国广电辽宁公司董事长曾绍武公开访谈节选
中广互联注意到,曾绍武专门谈到“固本培元”。如何做?曾绍武对家客业务依然重视,他说,“家客业务是我们广电的‘立身之本’,我们将持续巩固传统业务,创新产品服务,推进网络整合,保卫有线用户”。
在表达对“家客业务”的重视之后,曾绍武谈到“政企业务”。可谓,两手抓,两手都要硬。
曾绍武表示,继续加大政企业务开发,推动平安城市、物联网专线等政企业务规模化推广,推进集客业务快速发展,以及拓展广电5GtoB业务,大力推动5G+智慧教育、智慧矿山、智慧交通等项目应用落地。
他还提出,公司将以192号段商用为契机,打造固移融合品牌产品,形成“固移融合、以移带固、以固促移”的协同融合发展新格局。
这一点,也与宋起柱在公开访谈中谈到的“体系化建设固移融合、云网协同、可管可控的新型广电网络”,形成呼应。
通过以上解析,对于中国广电网络业2022年的发展方向,你看懂了多少呢?对京粤鲁辽四地有线网络的发展重点,你有什么想法呢?
坐而论道之后,尚需起而行之。
2022年之初,中广互联的新年献词是“慎终如始,落子无悔”。
与你共勉。
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