整合方案明确要求广电国网（中国广电网络股份有限公司）构建“互联互通、跨网、跨屏、跨终端的多功能国家数字文化传播网”。其中，广大一线员工比较迷惑的概念是“跨屏”和“跨终端”，许多同仁认为“跨屏”和“跨终端”是一回事。其实不然，“跨屏”一般是指应用之间的相互转换，例如，电视，可以在电视机上观看，也可以在手机上观看；“跨终端”一般是指终端之间的连接，可以是有线连接，也可以是无线连接。在广电5G环境下，更多的是既“跨屏”又“跨终端”，例如，甩屏，是先连接“跨终端”，再“跨屏”甩应用或同屏同步显示……

　　一、关于新广电。新广电不仅是“全国一网”的广电国网，更是新的技术、应用和服务环境。在技术环境上，不仅是传统有线的互联互通，而且是有线、广电5G、卫星的融合网络；不仅是贯通基础通讯网，而且是贯通互联网和移动互联网。在应用上不仅是媒介，而且是媒体。在服务上，不仅是面向自己服务，而且是面向全媒体的服务，以及面向产业服务……

　　无容置疑，广电5G不仅是新广电重要的标志，而且起着引领和带动作用。从技术哲学和技术发展史角度，广电5G是组合创新的结果，组合要素中，包括半导体技术、计算机技术、通讯技术、软件技术等。同样的，广电5G也会带动广电更进一步的组合创新，按照华数赵志峰先生的观点，广电5G将带动广电八大创新领域，分别是新视听、新网络、新平台、新采编、新制播、新安全、新服务和新产业……

　　对通讯终端而言，广电5G不仅是自身的大带宽、低延时、多连接；而且会引发了一系列的变革或革命，包括通讯语言、通讯方式、通讯生态、通讯服务、通讯经济形态等，“5G消息”的应用就是典型的案例……

　　需要说明的是，“新广电”既是名词，也是动词，在广电国网的发展过程中，会不断与时俱进地注入新的内涵……

　　二、关于终端。不同的角色或企业对“终端”有不同的定义或理解。对营销渠道而言，面向用户销售的柜台或最前沿就是终端。对运营商而言，最后一个网络设备就是终端，如传统有线的用户端子、网关、机顶盒等。对家电厂家而言，一切家电皆终端，如智能电视机、智能手机、洗衣机、冰箱、空调等。对应用开发商而言，用户界面是终端，如APP、网站、搜索引擎等。对百姓而言，能够提供信息消费的家电叫终端，即终端=媒介+媒体；所以，百姓只会把电视机、智能手机等称为终端，而没有把洗衣机、冰箱等称为终端；其中，运营商的网络终端（网关、机顶盒）等，在百姓眼里，都是信息消费终端的配件或连接件……

　　按照媒介和媒体理论，终端有两个层次和两种类型。两个层次分别是物理层次和应用层次（如：app、栏目、频道等）。两种类型分别是专业应用终端和综合应用终端……

　　需要着重说明的是，整合方案要求广电国网“建设兼具宣传文化和综合信息服务特色的可管可控、完全可靠的新型智慧融合网络”，而且要求“以助力网络强国建设和推进数字经济发展、让人民群众有更多的获得感和幸福感为目标，聚焦文化产业高质量发展”；也就是说，广电国网面对终端有两类，一类是信息消费终端，一类是文化消费终端。在国家统计局2018年4月发布的《文化及相关产业分类（2018）》中，第九类是“文化消费终端生产”，其中第九类的第五子类是“信息服务终端制造及销售”，包括电视机制造、音响设备制造、可穿戴智能文化设备制造等……

　　简单地讲，广电国网不仅要带动自身终端产业的发展，而且要带动信息和文化消费终端的发展，包括承载信息服务的物联网终端的发展，如“智能家具”、“智能家居”……

　　三、关于新终端。新终端中“新”有两类；一类是从0到1的创新终端，另一类是1到N的改良型终端……

　　新广电专业或独立的物理终端。除超高清IP机顶盒外，还有广电5G的SIM卡、“广电热点”、智能网关、广电5G背包、5G车载WIFI、“空中课堂”教育专用终端、家庭看护专用终端等，更有种类繁多的物联网传感器终端，如智能摄像头、智能门镜、智能锁、智能车闸、重力传感、位置传感、气压传感、热红外传感、视频监控传感、光线传感、湿度传感、温度传感、烟雾传感、磁信号传感、识别传感、污染检测传感、生命体征传感……

　　新广电综合型终端。不仅有智能电视机的API/CPI、广电5G智能手机，还有折叠屏智能手机、无线接收的超高清头盔电视、手机超高清投影电视、无屏超高清投影电视、无人机、机器人、无人驾驶汽车……

　　新广电应用型终端。不仅有新广电视频新闻APP、新广电公共服务APP、新广电文化生活APP、新体验EPG、新栏目、新频道等，还有广电5G分段连续电视、“36度自由视角”、VR/MR终端……

　　新广电融合终端，不仅有手机与卫星融合的机顶盒、智能网关、智能机顶盒等，还有甩屏的智慧屏、社交电视、VR与VR视频双路传输电视……

　　需要说明的是，从广义上讲，工业互联网也是终端，是以智能手机为模型，对企业进行虚拟智能化仿真，最终形成企业仿真虚拟终端……

　　四、关于新终端的策略。新终端的策略主要分为两种策略类型，一种是开发策略，一种是推广策略。开发策略有两种，一种是从1到N的模仿开发，竞争的是性价比，追求的是“第一”；另一种是从0到1的创新开发，追求的是“唯一”或“垄断”。在推广策略上，除传统的销售策略外，在互联网时代，主要是两种推广策略；一种是独立平台销售策略，另一种是“寄生虫”销售策略（如依附互联网平台、OTT电信平台）。独立平台策略追求的是“拥有”，“寄生虫”策略追求的是“使用”或“占有”（OTT思维），主要通过合作来实现，典型的就是OTT……

　　需要说明的是，从1到N的终端要想争到“第一”，需要同时具备三个条件，分别是名声比对手好、动作比对手快、投入比对手大。对广电5G的终端而言，目前难以具备争“第一”的三个条件，因此，只有从0到1的创新……

　　五、关于终端产业带动新广电。纵观整个终端发展的历史，终端对运营商的发展具有巨大的推动力；智能手机对移动通讯更新换代的推动力，就是典型的案例。终端产业对新广电不仅是生态圈和产业链，而且是资本。引入产业资本前提条件主要有两条，一条是标准，不是传统广电自以为是的标准，而是能够批量化生产的工业标准；另一条就是开放。反面经典的案例，就是有线债务缠身的机顶盒。机顶盒由于标准不统一，就无法规模化批量生产；由于无法批量生产，就无法降低成本；由于不开放，就无法市场化；由于无法市场化，就只好自己垫资；由于只好自己垫资，就债务缠身；由于债务缠身，就发不出工资；由于发不工资，就濒临破产……

　　尽管有线终端不标准、不开放的危害，人人皆知，上下共识；但很难改变，因为，有线终端不标准、不开放来自有线的垄断思维；而垄断思维已经成为了有线根深蒂固的文化。也就是说，让有线终端统一标准、开放终端、实现市场化无疑是在要传统有线的命；如同，让西方人“戴口罩”。所以，破除垄断思维是新广电新终端发展的第一命题……

　　广电一线员工无需担心新广电新终端的第一命题，因为，整合方案要求广电国网实施统一管理、统一标准、统一规划、统一设计。因此，“第一命题”的破解指日可待。广电5G不允许各地有线自行其是的建设，就是让人欣喜的破题征兆……

　　郑重声明：上述只是畅想，可能被采纳，也可能不被采纳；可能被实现，也可能永远不会实现；仅是畅想而已；旨在抛砖引玉，激发同仁们的创新热情和创新智慧，进而对广电国网更加充满信心。由于自己水平和能力有限，难免有许多错误，甚至是谬误；不当之处，请批评指正。