和朋友、同学，或同事同行在一起，难免聊到有线电视，常处于不断追问和辩论之中。

　　正是多样化市场需求的形势和我们迫切需扭转的局面，激发我们每个身在其中者不断学着思考有线，思考自己……有线电视网该如何顺应趋势找寻未来，如何做好自己，让梦想照进现实?

　　也许我们很多人也一直觉得自己就是搞有线电视的，有线电视，不做电视做什么?看看报表位数，摸摸口袋荷包，而如今会有大把时间在社区里走走听听，到曾经一往情深支持我们的机关企事业坐一坐聊一聊，回家还可以听听家人的想法，毫不费力地随手可以触到通过各途径扑面来到你眼帘的某某企业的某某业务的宣传，还需要再多说什么呢，还需要如何论证什么呢?不是你不够努力，流汗不够多，流血不够红，只因你没有“随波逐流”。

　　客观理性的解读自己，顺势而为或许是天道。很简单，把他们(客户)的需求作为目标方向，去尝试实现他们(客户)的梦想，努力成为人们(社会)想要的人。对自己冷静思考，重塑自信，顺境不自傲，逆境不自卑，做到人尽其才，物尽其用，尊敬和谦逊的学习别人的优点长处，发挥我们所掌握的资源效能并吸引更多的伙伴加盟。解放思想，搞活机制，创新产品，完美服务自然会得到应有回报。可以肯定，无论采取怎样的举措去解决问题，最终依赖取决于“人”本身，因此，接下来，从这几点谈谈。

　　深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己(培根)。我们曾经因唯一电视传输供应者而骄傲，我们现在是否还这样以为呢?显然，你我早已不这样想了。当然，深夜里令我们惴惴不安的，恐怕不仅是装银子的口袋瘦了好多，或许失去工作机会也大有可能。需要因为不再是唯一而叹息吗?其实，大可不必，因为周围很多都在变化着，这是物竞天择的天道，是挡不住的潮流。张勋复辟不了大清，再依赖做唯一的老套路策略也同样镜花水月，市场的法则始终是“顺其自然，不可勉强”。叹息与萎靡不振解决不了生存问题。

　　多极化的市场竞争犹如江湖，武侠小说里讲：“杀人诛心”,可见，惨烈的对决中，灭门在于诛心。如果自己不想挣扎起去活着，谁能救的了呢，那就只能摘下门梁上的“牌匾”，化作一段往事。要不倒下，要么站起来。人需要自信活着，企业需要坚持自信发展。而自信往往激发潜能，创造奇迹。垂头丧气，往往只能看到黑暗，精神饱满，才能所向披靡。

　　世异时移，变法宜矣(《吕氏春秋·察今》)。记得小时候，附近田地种着水稻，后来，水不多了，便种成玉米，豆荚，葡萄，……，甚至还有果树。粮食作物?还是经济作物?农民伯伯的确很懂得天时地利，会随着气候或环境的变化，甚至周围集市什么好卖来选择放下什么种子。

　　当下，我们也必须深刻认识到，有线的未来，势必不能依赖唯一有线电视，我们已建设覆盖的有线电视网络，其中“电视”二字当逐渐弱化，应称呼为，“有线网络”，当然，“有线”二字也将只是网络归属的称谓，准确应只有两个字“网络”。我们当以此来指导基于该网络的下一步布局和业务发展。有线想要成为什么样的社会角色，这个问题如果还搞不明白，或在未来将依然迷茫。

　　就好像车子能载很多种货物，庄稼地里不仅仅只能种玉米或水稻一样。生活每天都教给我们不少浅显的道理。不创新，不改变，不尽快适应，在节奏越快的环境越难生存。每一个成功不仅仅需要激情和坚持，要更多的开放型的智慧，很多成功就是来自一些被很多人不以为然的“异想天开”。

　　春华无数，不如秋实累累。假如剥去“外衣”，有线仅仅是一张普通的“网”而已，你的客户想从中得到什么?社会想它发挥什么作用?而你会如何用它做些什么，去适应那些多样的需求呢?

　　偶有浏览一些谈新业务的文章，大多业务冠以“智慧”，玄妙的无从下手，势必树立打造“智慧地球”的理想。有次，和一个客户聊天，他们最想了解的往往不是高大上的概念，是想踏踏实实知道你第一步，第二步，第三步，……，每一步能落地什么，拿出逐步的、现实的方案、方式方法才觉得靠谱，双方的合作才有可能。踏实些，务实些，不仅对自己负责，也能赢得合作者信任。千里之行，始于足下。我想，老百姓作为我们最大的客户群体，其想法也是一样的吧。做个有理想的企业很好，项目(业务)务实却非常关键，能落地对于稳健发展才更有积极意义。企业不是实验室，不是会议室，运营不是搞学术研讨，是要有真刀真枪能去干的方案和办法，不要拿客户体验搞实验，不要拿品牌去冒险。言必行，行必果，务实是不要让大家方案空虚，目标缥缈。

　　勤勉乃生存之本。毫无疑问，我们网络建设伊始，艰苦奋斗和勤勉贯穿始终。网络凝结着一代人辛勤的血汗，多数地区是白手起家的，一条条覆盖城市角落的网络靠的是淳朴的“勤勉”。久违的创业历程每次聚会讲起来会感动很多人，或擎着泪水，或撩起热血。为再次崛起谦逊而勤勉，才能让未来你我聚会里的谈资变得更积极和有意义，我们需要继承发扬创业时那种倔强的不死精神。不要责备离开的战士，因为他们曾奋斗过。而留下在阵地的，目前要做的是执着、踏实、勤奋地做好自己的力所能及的工作，不积跬步，无以至千里，锲而不舍，金石可镂，有道是，山重水复疑无路，柳暗花明又一村，未来是什么，也许不确定，倘若放弃勤勉，又何必再谈未来呢。

　　忠恕乃君子之道。身在曹营心在汉，是说关圣人的忠义。如果你身在你亲手建起来的网络，在发展需要力量之际机，除了吐槽就是蔓延悲观情绪，那么就忘记了自己对企业的忠义，同样，企业也应坚定信任一起走过来的扛起风风雨雨的员工，不仅仅困境和逆境之需要才想起他们，即使在最好的时候也需要肯定员工的付出，罗马不是一日建成的，同样，也不是一个人建成的，同苦常有，同甘不常有，所以很多企业盛极转衰，淹没历史缝隙。我们要特别珍惜好企业与员工的鱼水关系，相信团队的力量，彼此真诚相待对方，彼此多些正能量想法与举措，有机会在有线这一个战壕里摸爬滚打何尝不是彼此特殊的一种缘分。势气是一个企业的精神气，逆境则更需要激发团队士气，低迷的氛围像流感病毒容易传染，导致很难有所作为。建设团队文化，明确企业愿景，凝心聚力，不放弃目标，不抛弃队友，从点滴做起，建立相互信任与支持，那星星之火，必成燎原之势。

　　我们要有小米加步枪打天下的精神，却不能靠小米加步枪打一辈子仗，过一辈子日子。有线网络业务承载能力，这是我们赢得未来的“硬件平台”，平台不给力，恰似钝刀上阵。这个基础性的运营平台需要不断夯实、完善和加强，需要及时地与时俱进的补充和拓展功能。

　　另一方面，运营机制，这是把真实或虚拟网络变成口袋收益的“软件平台”，好似唱戏，没有舞台，再精妙绝伦的唱念做打都是白费。办法汗牛充栋，落地寥寥无几，是办法不对还是没有落地条件呢。可想，无论一将还是一兵，当从机制上给其工作保障，创造良好工作环境，管理者需要平台去大胆创新，基层也需平台去落实决策，掷地才会有声。软、硬两大平台如左右两肢，若相辅相成，必相得益彰。

　　不知则问，不能则学。确切地说，面对如今如此激烈的市场环境，我们还有点不足之处。不学习观察新事物，我们无法开拓眼界和思维。开发新市场，建设多业务平台，维护新业务下网络传输，等等着这一系列的新运营管理工作，都需要进行新知识和经验的积累。无论员工还是企业都需要在于学习中共同成长，多长见识。想着“一招鲜，吃遍天”，那个套路已然不足以让我们生存乃至持久的发展。会修电视，不见得会修宽带，懂管理，是否懂市场下的管理呢?发展是企业硬道理，师夷长技什么时候也不丢人。打造企业学习氛围，适应新市场发展环境。学以致用，通过学习，可以帮助认识新事物新业务发展一般规律，正确判断未来和评价处境，提高自身综合素质，对企业文化和目标认同感的建立也大有裨益，从而促进积极向上合力的形成。

　　伸开手掌，接纳新思想，我想要比握着拳头得到的更多。无论别人如何看我们，最终决定未来的依然是我们，是我们怎么看待自己的态度。假如有线就只是一张“网”，我们该如何对待它呢?随时有很多很多人提出很多很多好的办法，无需赘述，或很难做出抉择，或很难踏出第一步而已。各方何不怀宽容之心对待新事物、新想法，容纳些革新进步中的瑕疵，呵护其发芽、开花，结果，……，在成长中修剪，一脚踩回泥土里，永远得不到参天大树。想让自己在未来保持竞争力，那就得拿出智慧和魄力去领导未来。想要成为什么样的人，决定了我们的一生，我想，企业亦是如此吧。

　　有人说，我们缺技术，有人说，我们缺资金，有人说，我们缺方案，太多人说，………总之，就是缺，永远都缺坚持或改变的理由，但冷静想来，似乎原来我们不就是那样，当初，不也什么都缺，还不是发展过来，极致辉煌，不是吗?!，我倒是觉得，再塑辉煌我们首先解决的是思想问题，这或许是根本之问题。“面包会有的，啤酒也会有的”，僵化保守，不行，好高骛远，也不行，单枪匹马，不行，彼此猜疑，也不行。回眸20余年历程，不是为了唏嘘往事。国家给广电网络发了那么多牌照，说明了什么呢?国家和社会对我们未来有很高的期许，不忘初心，不负韶华，或许就是国家、社会、乃至一些用户对我们有线的一点点小要求吧。

　　总而言之，做好有线这篇锦绣文章，我们不仅要具备拥有梦想之智力，更需要有实现梦想之能力。所谓“天行健，君子自强不息”，对未来的有线而言，所有的改变一定是有意义的，所有的坚持一定是值得的。