我信奉科学，是无神论者和唯物主义者;但有些现象确实无法解释，只能从怀疑的角度，探讨一下“鬼神”。例如，有线员工，特别是一线员工，非常努力，却得不到回报，是不是遇到“鬼”了，或者说是被“魔鬼缠身”了……

　　有线抱着金饭碗，除了电视业务外，还有许多其他业务可做，特别是在移动优先的时代和OTT时代，死活不学什么都没有的互联网公司，是不是遇到“饿死鬼”非要有线饿死……

　　智能电视机如此普及，其处理能力绝不逊色机顶盒，非要不断负债，死抱着机顶盒不放，有线是不是遇到“吊死鬼”，非要有线自我上吊致死不可……

　　有线的问题，无论体制机制，还是业务，其实大家心知肚明;不知道什么原因，就是改不了，什么事情都容易“难产”，有线是不是遇到“血糊鬼”，非要有线什么都做不了“难产”致死……

　　有线有许多聪明的人，但往往只是算小账，不算大账;甚至经常为小概率事件，去破坏大政策。有线是不是遇到了“落尸鬼”，非要有线只享受小便宜的快乐而忘记大祸临头……

　　总是有些厂家，为了自身的利益，去诱惑有线去做与能力不匹配的事情。厂家为自己利益无可厚非，关键是有线屡次上当而绝与悔意，有线是不是遇到“落水鬼”，非要拉不会游泳的有线横渡长江溺水身亡……

　　有线电视收视费，明明是死路，越是拼命收费，用户越是流失严重;越是给对手可乘之机。旁观者都看得很清楚，当事人就是视而不见或者故意视而不见，有线是不是遇到了“无头鬼”，非要有线吃肥肉吃成腊肉干……

　　在如此大规模用户流失情况下，有线大量的机顶盒资产和网络已经“僵尸”化，完全可以“借尸还魂”，就是不为，有线是不是遇到不得超生或复活的“僵尸鬼”，非要有线僵硬而亡……

　　互联网企业有两个秘诀，即“法无禁止即可为”和“法不治众”，有线经常还没有做，就自己吓唬自己，是不是遇到了“哦痨子鬼”，非要有线被各种说法吓死不可……

　　不可否认有线有许多历史欠账，特别是对百姓的服务欠账，欠账迟早要还的，不还百姓欠账，百姓就会离你而去。有线不是遇到了“欠账鬼”……

　　电视台的离去，百姓的离去，已经是事实;有线始终活在原来垄断时代的影子里。有线是不是遇到了“影子鬼”，非要有线始终活在原来的影子里……

　　有线抱怨的很多，也干的很多，但是不够多;或者说，抱怨的比干的多。有线是不是遇到“怨气鬼”，让有线始终生活在怨气之中……

　　有线没有容错机制，一旦错了就彻底被打死，甚至永世不得翻身。有线是不是遇到“死婴鬼”，让有线没有业务的繁殖率……

　　一失去垄断，一遇到竞争，有线往往错手无策，甚至垂头丧气。有线是不是遇到了“丧气鬼”，让有线只会垂头丧气……

　　这些年有线很不顺利，甚至没有一件顺利的事情。有线是不是遇到了“上身鬼”，让有线始终没有好运气……

　　有线与对手实力相差很大，模仿难以有出路，需要创新。但有线痴迷于模仿，而创新不足。有线是不是遇到“勾魂鬼”，让有线沉迷于第四大运营商的勾魂梦……

　　有线的价值观就是有线电视收视费价值观，什么新业务都拿当年的(现在已经日落)收视费业务比较。有线是不是遇到“还魂鬼”，让有线“大不列颠帝国梦”挥之不去……

　　有线应该走自己路，非要以某些莫名其妙的看法所左右。有线是遇到了“回声鬼”，让有线沉迷于“美妙的回声”之中……

　　……

　　上述只是供娱乐的“鬼论”，请大家用科学方法破解上述谬论。谢谢破解者。