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　　近日，江苏有线、天威视讯、陕西广电、东方明珠发布2026年一季报，贵广网络发布2025年年报与2026年一季报。

　　4月29日，江苏有线发布2026年一季报。

　　报告显示，公司一季度营业收入为17.35亿元，同比下降8.18%；归母净利润为6331.84万元，同比下降39.28%；扣非归母净利润为-1.15亿元，同比下降1823.32%；基本每股收益0.01元。

　　4月30日，天威视讯发布2026年一季报。

　　公司营业总收入为2.32亿元，较去年同报告期营业总收入减少3603.63万元，同比较去年同期下降13.42%。归母净利润为-2154.02万元，较去年同报告期归母净利润减少608.95万元。经营活动现金净流入为893.36万元，较去年同报告期经营活动现金净流入增加3081.11万元。

　　4月30日，陕西广电发布2026年一季报。

　　公司一季度营业收入为2.64亿元，同比下降24.79%；归母净利润为-1.88亿元，同比下降26.84%；扣非归母净利润为-1.88亿元，同比下降20.02%；基本每股收益-0.26元。

　　4月29日，东方明珠发布2026年一季报。

　　报告显示，公司一季度实现营业收入13.26亿元，同比下滑10.56%；归母净利润6164.09万元，同比下滑48.98%；扣非归母净利润3169.03万元，同比下滑63.20%。

　　4月30日，贵广网络发布2025年年度报告。

　　报告显示，2025年，公司实现营业收入 12.65 亿元，归属于上市公司股东净利润-13.21亿元，总资产 148.47 亿元。

　　报告期内，公司重点工作如下：

　　公司全力实施公客业务攻坚。树牢经营发展意识，稳定用户基本盘；抓实宽带增效与5G量质并举，优化用户结构；深化增值业务与脱贫户转换，提升用户 ARPU 值；深入开展“大干三百天”行动，持续强化内容运营；线上线下协同宣传，扩大品牌声量；服务质量持续改善，增强用户粘性；反诈工作多措并举，筑牢安全防线；民族地区机顶盒推广、频道信号升级等重点工作有序落地。

　　公司积极拓展政企市场增量。全力稳住“天网工程、应急广播、雪亮工程”等存量业务，积极拓展水利、林业、气象等部门专线和信息化项目；实现“智慧校园安防升级改造项目”接入学校 200 余所，“财政专线项目”接入 100 余路，“电力集抄集采项目”接入20000 余路。公司持续提升管理效能。深入开展降本增效，网络运维、互联网接入、日常办公等费用大幅下降。提升内控管理成效，全面梳理招标采购、财务管理、信息管理、内控制度、考核管理“五大体系”，着力堵漏洞、防风险。通过出租、自用、转让等方式盘活闲置资产和低效资产。

　　公司党建引领作用凸显。深学笃用习近平文化思想和经济思想，推动党建与业务深度融合。坚持全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设不断加强，切实将党建优势转化为发展动力。同时，工青团妇、宣传文化建设稳步推进，法人治理体系不断优化。

　　2025年，面对传统业务急剧下滑、市场竞争白热化、历史债务负担沉重等多重压力，公司迎难而上，聚焦主业功能定位，统筹抓好公客与政企两大核心业务，竭力推进欠款清收，持续深化降本增效，全力推动内部改革，积极谋划战略性布局，在逆境中保持了战略定力，在攻坚中积蓄了发展动能。

　　报告期内，公司锚定改革发展与市场经营目标任务，开展“大干三百天”，扎实开展系列专项行动：实施公客业务强基攻坚，筑牢用户根基；推动政企业务提质增效，增强造血能力；深化服务质量提升，优化用户体验；加快内部资源整合，释放协同效能；聚力应收账款清收攻坚，改善资产质量；狠抓内部管理增效，提升运营效率；严守安全底线，保障稳健运行。通过一系列务实举措，公司改革发展基础进一步夯实，转型升级条件不断优化，为下一步突围脱困可持续发展奠定了坚实基础。

　　2026年，公司的总体发展思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握广电“二三四”工作定位及三大工作方向，以“固根基、防风险、推改革、促发展”为工作主线，全面抓好经营创收和深化改革任务，以党建引领和作风建设贯穿始终，做精总部、做实基层、上下理顺，努力奋进“十五五”脱困转型发展新征程。

　　1.全力稳住公客市场。公司始终秉持“用户在、饭碗在、阵地在”的理念，围绕“一个中心、两个提升”，多措并举固本拓增。一是以宽带为中心，再造业务增长点。推进宽带提速升级，丰富融合产品体系，强化政企公客化联动，拓展宽带用户新增路径。二是提升用户规模，筑牢业务基本盘。建立精细化用户保有机制，优化产品服务体验，推广新型终端应用，分类施策保障基础收视与高价值业务协同发展，并因地制宜扩大用户覆盖。三是提升用户价值，加强渠道建设。构建全渠道立体营销矩阵，创新新媒体运营模式，拓展增值业务与跨界合作权益，通过丰富应用场景增强用户粘性，持续提升经营效能。

　　2.深耕拓展政企市场。深挖“党媒政网”价值，锻造“扎根本地、安全可靠、响应及时”的差异化核心竞争力。一是深挖存量价值。巩固应急广播、雪亮工程、天网工程等既有业务，持续挖掘用户需求，推动二次开发与经营升级。二是聚焦增量拓展。发挥“智慧广电”差异化优势，围绕公安、文旅、应急、水利、教育等重点行业，提供接入、存储、分发及融合套餐等一体化服务，积极培育新增长点。三是强化项目管理能力。构建“省级统筹、市州主建、区县主战”的业务体系，强化项目全周期管理与支撑能力。四是积微成势。坚持“抓大不放小”，扎实推进平安黔哨、智慧消防、电力集采、金融专网等小微项目，以点带线，以线扩面。

　　3.发展新兴业务。一是持续深入开展习酒村 BA、习酒村超、净水器、智能家电等非主营产品营销。二是依托中国广电、两码一宝（一码贵州、一码游贵州、多彩宝）等平台资源优势，挖掘衍生业务，不断拓宽业务边界。三是拓展民生服务，布局多元赛道。借助服务网络优势，拓展智慧家居、健康养老、社区服务等民生业务，推动向民生服务商探索转型。四是抢抓国家和我省发展新机遇，主动融入人工智能发展趋势，积极谋划布局新产业。

　　4.提升用户服务体验。一是全面优化业务办理流程，推广电子渠道与自助服务，实现“最多跑一次”或“一次不用跑”；利用信息化工具实现工单智能调度与全流程透明跟踪，严格执行“预约准时、施工规范、现场整洁、完工回访”的标准化服务体系，确保响应及时、履约高效。二是统一制定并执行全场景服务标准与礼仪规范，落实首问责任制，强化跨部门协同，实现用户问题高效闭环处理；同时推进特种职业资格持证上岗，常态化开展专业技能、服务规范及安全意识培训，增强主动服务意识。三是组建专属团队提供“一站式”服务，在高效解决技术难题的同时注重人文关怀与情感连接，提升高端客户满意度。

　　5.深化人事薪酬制度改革。突出实绩导向，优化绩效考核和薪酬分配体系；系统构建员工全职业生涯管理体系，加强人才队伍建设，强化跨单位、跨区域、跨岗位人才流动，推动人才结构优化与高效配置，提升经营管理、技术管理、项目管理、业务拓展、操作技能等水平。

　　6.强化党建引领和作风建设。一是强化政治担当。把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，常态化抓好理论学习，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。树立和践行正确政绩观，持续深化作风建设。压实意识形态责任制，守好广电宣传舆论阵地，确保传播安全、导向正确。二是推动党业融合。深入开展“四强”党支部、“四好”党员和“党员先锋岗”创建活动，发挥党员在业务拓展、服务提升等重点工作中的带头作用。三是强化正风肃纪。压实全面从严治党主体责任、监督责任，强化政治监督与督促检查，保障各项重大决策部署落到实处。

　　公司面临的主要风险如下：一是市场竞争日益激烈，OTT、短视频等可能致使公司用户流失、ARPU 值下滑、收入及利润减少；二是各类应收账款回款不达预期，可能使公司计提的坏账损失增加；三是依托广电 5G 的业务转型成效存在不确定性，5G 融合业务发展不达预期、收入不足，短期内或许难以填补传统业务下滑的缺口；四是存在持续亏损的风险，受公司折旧摊销较大、财务成本较高以及主营业务整体下滑等多重因素影响，公司有持续亏损的可能性。

　　4月30日，贵广网络发布2026年一季报。

　　报告显示，公司一季度实现营业收入2.44亿元，同比下滑12.58%；归母净利润-2.66亿元；扣非归母净利润-2.81亿元。

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