中广格兰旗下网站:中广互联  格视网  卫星界  社区
登录注册

登录X

没有账号?  快速注册>

首页新闻正文

传统媒体干好新媒体需治“8种病”

导语:一路走来,媒体融合改革成效显著、亮点多多,但问题同样不容忽视。归根结底是因为没有转变思维观念,进化出新媒体基因。

  今年距中央提出《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》已经是第8个年头。

  一路走来,媒体融合改革成效显著、亮点多多,但问题同样不容忽视。有的媒体表面上看似“融合”,其实是在“凑合”,到头来依然只是披着“新媒体马甲”的传统媒体。

  媒体融合不仅是一场行业变革,更是一次思维变革。传统媒体与新媒体,本质上属于不同“物种”,有着完全不同的“文化基因”。

  旧肌体长不出新媒体。传统媒体干不好新媒体,归根结底是因为没有转变思维观念,进化出新媒体基因。笔者以为,具体说来,有这“8种病”。

  病1:自视艺高、不愿改变

  传统媒体时代,专业媒体作为唯一的专业化大众传播主体,享受着公众的仰视与膜拜。如今,有的传统媒体还习惯于凭既有的优势、经验、套路做事。

  比如,一些传统媒体保有根深蒂固的“自负”,他们想当然认为,我受过系统训练,我是专业的,只有我才能提供受众需要的内容;内容不受欢迎,只能说明“你没品”,而不是“我不行”;对于新媒体,嘴上说着要拥抱、学习,内心却是轻视、排斥。

  面对传播格局之变,江湖已时过境迁、风云已变。看不上新媒体的“规则”“玩法”,自我中心、孤芳自赏,以为自己还是“人间骄子”,到头来只能被江湖所淘汰。

  病2:传统话语表达,难以入心走心

  传统媒体的自我中心,反映到内容上,就是官腔浓、套话多,脱离老百姓现实生活和情感需求。

  比如,有的传统媒体习惯写“大块头”文章,认为这是“高大上”。事实上,没有人爱看绕来绕去的内容、空泛议论的文章,这样的表达方式注定只能是自说自话、自娱自乐,谁写谁看、写谁谁看。

  媒体必须学会放下架子,多说人话,说老百姓听得懂、愿意听的话。

  病3:重内容,轻传播

  重视内容、忽视运营和传播,是一些传统媒体的软肋。许多人觉得,稿子发了、片子剪了,自己的任务就算完成了。至于传播效果如何、有多少人点击,根本不放在心上。

  有形的物质产品,如果不考虑消费者需求,不能适销对路,就会在仓库里积压如山。同样的,无形的内容产品,如果不能有效传播,便是资源极大浪费,干了也是白干。新闻是易碎品,有形物质的库存还能当废品卖,过了时效的新闻产品就是满地的碎片。

  传统媒体不愿做的运营和传播,恰恰是新媒体天天在做的:平台用户数据如何?怎么设计热搜话题、用户互动?配套海报、短视频要不要跟上?内容在哪些平台分发效果最好?……这种用户思维、流量意识,已深深嵌入新媒体基因。

  病4:新闻意识强、服务功能弱

  内容特别是新闻资讯,一直是传统媒体的优势。但新媒体时代,人人都有麦克风,单靠新闻本身很难留住受众。

  新闻是媒体的战略根本,但不该是战术上的全部。中央明确要求地市级媒体和县级融媒体中心,在聚焦新闻主业的同时,大力发展“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+商务”。

  服务群众既是媒体的职责,也是传统媒体增强用户黏性、扩大平台影响力的有效手段。比如,疫情期间,浙江各级融媒体开设的“战疫求助平台”,就是一次成功的实践,疫情一来,平台一开,服务群众能力一增强,客户端和权威发布活跃度就蹭蹭上升。

  病5:闭门造车,而非开放共享

  过去进入专业媒体需要比较高的门槛,行业相对封闭,用户参与度低。如今这种高门槛已不复存在。互联网是一个能容纳各色人等的“江湖”,任何人都可以投身其中,参与“厮杀”,如果悟到了某个独门秘籍,还有可能自成一派,笑傲江湖。

  有人总结说,世界上最大的内容平台不生产一条内容,最强的出租车服务公司没有一辆出租车,最牛的保姆公司不管理一个保姆。

  互联网时代,封闭一定面临死亡,开放意味着分享和收益。只有“开门办媒体”,打造开放式平台,吸引广大用户参与内容生产,未来才不会被用户抛弃。

  病6:把新媒体当“副业”,而非“主业”

  中央文件明确要求“主力军全面挺进主战场”,然而一些媒体人仍然固守传统媒体“自留地”,只派了少部分人去“侦查”互联网“主阵地”。

  比如,许多报纸栏目、频道频率已经没有市场,但仍舍不得关停并转,白白耗费大量人力物力财力。而在客户端、微信、抖音等“主战场”,却只有寥寥几个兵、几杆枪。

  电视剧《潜伏》里有句台词:“有一种胜利叫撤退”。“副业”心态干不好新媒体。只有果断从旧战场里撤退,集中优势“兵力”到网上冲浪搏击,才能真正实现凤凰涅槃、浴火重生。

  病7:“+互联网”,而非“互联网+”

  有的媒体搞融合,就是弄几个人做微博、发微信,再弄一堆人去管理客户端。传统媒体和新媒体“两张皮”,各管各的,没有统一策划,没有互通联动。有人形象比喻,这就像一根朽木,上面长了几个鲜嫩的木耳。

  还有的媒体,热衷于搞形式主义的“大屏”“厨房”,看似热热闹闹,内部体制机制、生产流程依然是老一套。

  真正的“互联网+”,需要彻底重塑采编流程,建立适应全媒体生产传播的组织架构、工作机制和管理体制,实现新闻信息一次采集、多种生成、全媒体传播。

  病8:“事业单位”色彩浓,市场竞争意识弱

  转型过程中,一些媒体仍然纠结于“宣传/产业” “事业/企业”“财政/市场”“干部/岗位”“编制/身份”等。长期以来打下的事业单位烙印,使其产生惰性、懒于改变,“多劳少劳一个样”“干多干少一个样”。久而久之,有想法、有干劲的年轻人待不住、不愿来,严重影响干事创业氛围。

  和其他各种改革一样,媒体融合核心在人,关键是要调动人的积极性、激发人的创造力。在这一点上,体制机制的松绑比什么都重要。

【责任编辑: 王熙雁 】

推荐阅读

热门标签

作者专栏更多

关注我们

    中广互联
  1. 大视频行业最具影响力的媒体社群平台,重要新闻、独家视频、深度评论分析,推动电视行业与各行各业的连接。

  2. 电视瞭望塔
  3. 集合电视台、网络视听、潮科技等各种好玩信息。

  4. 5G Plus
  5. 专注于报道广电行业新鲜5G资讯,致力于成为广电行业有权威、有深度的5G自媒体平台。

  6. 4K8K
  7. UHD、4K、8K的最新资讯和最深入的分析,都在这里。

  8. 中广圈子
  9. 视频产业的专业圈子,人脉、活动、社区,就等你来。

  10. 格兰研究
  11. 我们只沉淀有深度的信息和数据。

  12. 卫星界
  13. 致力于卫星电视信息、卫星通信技术、天地一体网络应用案例、以及广电、通信等产业的市场动态、政策法规和技术资讯的传播。