原标题：2020媒体深度融合攻坚年

　　2020年，是特殊且不平凡的一年。新冠疫情突然爆发来势汹汹攻城略地至今未得平息。比疫情更甚者是中美两个大国之间的冲突爆发。这是一个内外交集前所未有的至暗时刻，构成传媒产业经营的外部环境。内部环境也是压力重重，危机四伏。数字技术大步朝前，云平台智能化不绝于耳，融合分裂新老交替，一片黑云压城城欲摧的景象。

　　百年变局之下，传媒产业依然前行。本文围绕媒体融合主题，探究其在2020年的新路径、新突破。

　　如今，媒体融合已经步入“深水期”。2020年，传统媒体和互联网媒体继续落实既有媒体融合路径，并在资本、网络层面有了新的融合突破。媒体融合逐渐深入，而与之相匹配的理论框架和制度设计还未成型。下一步，强化媒体融合的顶层设计尤为关键。

　　自2014年《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台以来，6年间我国的媒体融合工作取得了众多实质性进展。2020年，《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》等政策相继出台，在舆论导向、互联网思维、群众路线、先进技术引领驱动融合发展、全媒体人才、政策保障等几个层面提出了更明确、更具体的要求。

　　在此政策环境下，一直积极探索媒体融合的传统媒体和互联网媒体于2020年有了新的融合突破。

　　一方面，传统媒体继续落实组织架构调整，寻求科技创新、资源盘活，实现了运营造血能力的突破，不断推动媒体融合深度落地，向构建新型主流媒体不断迈进。另一方面，互联网媒体不断增强媒体属性，积极助力构建互联网主流舆论阵地。与此同时，传统媒体和互联网媒体的融合进程逐步深入，双方在资本等层面的融合愈加深入，共同助力建设新型媒体集团。

　　自2014年媒体融合上升到国家战略层面开始，传统媒体就一直致力于探索建设新型主流媒体。2020年，国家广播电视总局启动了广播电视媒体融合发展创新中心建设工作，力图在广电媒体融合发展理论研究、模式探索、技术应用、项目孵化等产学研用几方面进行探索和突破，为传统媒体推进媒体融合提供支持。

　　在此背景下，2020年，传统媒体持续加快推进组织架构调整、融媒体内容生产分发等媒体融合步伐，并在盘活资源、增强自身运营造血机制方面已经有了些许突破。

　　01、持续推进组织架构调整，助力媒体融合

　　2020年，传统媒体在组织架构调整上继续推进，在机构的内核层面继续自我改造，去不断适应建立新型主流媒体的要求。

　　传统媒体的内部整合步伐加速，持续优化媒体结构、资源配置，精简冗余业务和机构部门。其中，区域性的报台、刊网整合动作频频。2020年5月，汕头经济特区报社和汕头市广播电视台整合组建的“汕头融媒集团”挂牌成立；同月，上海报业集团、东方网宣布联合重组，整合双方资源，深入探索“内容建设为根本、先进技术为支撑”的媒体融合发展路径；11月，资阳日报社、资阳广播电视台整合组建的资阳新闻传媒中心揭牌成立。

　　实际上，“广电+报刊”的组织架构整合已经是传统媒体推动媒体融合的重要方式。2020年，这种整合态势依然持续。

　　与此同时，在传统媒体内部组织架构持续调整的态势下，一直持续推进的县级融媒体中心建设步伐也在2020年逐渐走向“尾声”。2018年，中宣部曾对全国范围内建设县级融媒体中心做出部署，要求2020年底基本实现全国全覆盖。

　　国家广电智库发文称，截至2020年上半年，全国多数省份已经完成县级融媒体中心组建。可以说，2020年，在组织架构调整方面，县级融媒体中心建设已经基本完成，如何推进下一步的经营发展是关键问题。

　　02、积极融合先进技术，支持融媒体内容生产分发

　　2020年，传统媒体在融媒体内容生产分发方面持续推进。传统媒体不断加强互联网思维，融合短视频、H5、Vlog等内容形态，聚焦重大事件，推出了系列优质融媒体内容。传统媒体融媒体内容生产分发已经常态化，且在内容形态、创意方式等方面有了显著提升。

　　2020年，在疫情影响下，传统媒体加大对疫情主题的融媒体内容生产与分发。例如，2020年1月，中央广播电视总台（以下简称“总台”）旗下“央视频”开通了“与疫情赛跑——全景直击武汉火神山、雷神山医院建设最前沿”系列慢直播，吸引了上亿人次观看；2月，总台影视剧纪录片中心纪录频道推出的融媒体系列短视频《武汉：我的战“疫”日记》在快手、哔哩哔哩等平台都获得了广泛传播；总台记者张竣以特派记者身份深入一线录制一系列《武汉观察Vlog》等短视频。

　　同样，两会期间，传统媒体也持续输出融媒体内容。例如，5月，央视网联合百度智能云推出全国首个集智能对话、语音交互、社交分享于一体的时事AI产品《两会“智”通车》；北京广播电视台于5月22日推出了两款H5交互产品，其中，《“小康号”邀您上车啦！》将“小康”具象为一列从1979年驶来的列车，而《2020脱贫攻坚——阿中邀你助力奔小康》则将祖国化为原创卡通人物“阿中”，以其奔跑追梦的形式，在互动游戏里展现了精准扶贫的生动故事。

　　特别值得一提的是，2020年，技术对传统媒体的融媒体内容生产与分发的赋能表现尤为亮眼。传统媒体对5G、AI、AR/VR等技术的利用越发娴熟，催生出一批采用新技术进行内容采、编、发的典型案例。

　　2020年2月2日，湖北广播电视台长江云通过5G信号进行了湖北省抗疫新闻发布会直播，是700MHz +4.9GHz广电5G的首次应用；5月的两会期间，总台成功进行了国内首次“5G+8K”实时传输和快速剪辑集成制作新闻；新华社客户端推出了AI合成主播“新小微”进行新闻播报；人民网利用5G技术搭建云上虚拟演播厅进行云采访，同时推出虚拟主播“小晴”进行“AI主播说两会”。除此之外，2020年5月20日湖北广播电视台倡导筹备全国首个区块链新闻编辑部。另外，湖南台、浙江台、山东台等也采用云技术实现了访谈活动。

　　传统媒体对先进技术的使用不仅赋予了融媒体内容更多新形式，还大大提高了其生产与分发的效率。

　　03、分发盘活资源，增强自身运营造血机能

　　长期以来，传统媒体虽然从多个角度推进媒体融合进展，然而始终无法让各类融合产物适应市场竞争的需求。因此，2020年传统媒体的融合探索更加侧重于市场化与产品化层面，持续盘活已有资源，增强自我运营造血机能。

　　一方面，传统媒体充分发挥其媒体公信力和影响力优势，利用优质内容和主持人资源，积极探索直播带货的模式。例如，疫情期间，中央电视台打造了“央视Boys”“央视Girls”主持人天团，发起“谢谢你为武汉拼单”等多场公益直播带货活动。其中，央视网数据显示，该系列直播带货活动中最高带货达13.9亿元。

　　湖南卫视综艺节目《出手吧，兄弟！》利用大小屏联动的方式，借势电视主持人、明星艺人和网络红人等力量，以大屏观看直播、小屏扫码购买的方式打造了电视直播新形势；江苏广电总台利用旗下“荔枝直播”，帮助高品质达人、主持人等转型网络红人进行直播带货，打造了“媒体+社交+电商”的服务平台。传统媒体探索直播带货，是对自身公信力、优质主持人、优质内容等资源的盘活运营，是未来实现自我经营造血的重要一步。

　　另一方面，传统媒体开始积极探索市场化经营，筹备MCN建设。2020年，大批广电MCN相继建立，聚焦优质内容输出和商业变现，成为传统媒体探索市场化运营的重要趋势。

　　从成立方式来看，传统媒体与相关企业发挥资源优势和业务经验优势共建MCN成为新潮流。2020年初，广东网络广播电视台与广东触电传媒科技有限公司共建广东广电MCN；6月，安徽广播电视台与上海风语筑文化科技有限公司合作成立“安徽网红经济产业基地”探索MCN模式；11月，山西省广播电视台与今日头条联合成立广电MCN机构等。

　　传统媒体持续探索广电MCN建设将有利于其输出优质内容和实现稳定商业变现，是结合互联网发展趋势进行的有益探索，将大力推动传统媒体的媒体融合进程。

　　以往我们认为，互联网媒体在经济利益的驱动下，往往游离在主流舆论之外，存在较多内容乱象。但是随着媒体融合的深度发展，互联网媒体持续释放强影响力，助力主流舆论在互联网平台上的传播。2020年，这种趋势更为显著。互联网媒体不断为内容合规付出努力，不断强化媒体属性，承担媒体责任。

        01、强化内容合规性，增强媒体责任感

　　长期以来，由于互联网内容与经营方面的管控体系和相关政策、法规尚不成熟，因此内容违规现象频出。近几年，在管控体系逐渐成熟、管控力度逐渐加强，以及互联网媒体自身更加积极朝向主流媒体阵营迈进的影响下，其媒体责任感与使命感逐渐凸显。2020年，加强内容合规性成为互联网平台积极推动“媒体化”的重要手段。

　　一方面，互联网媒体积极配合相关部门的监管工作，不断加强自身合规建设。2020年4月，由于部分频道发布违规内容还有过多“标题党”文章，百度在网信办的要求下停止更新其推荐频道、图片频道、视频频道、财经频道、科技频道，清理违规内容；6月，北京网信办约谈新浪微博负责人，微博受命整改，暂停更新热搜榜和热门话题榜一周；8月，央视新闻节目中批评部分大胃王吃播浪费现象，抖音、快手等多个视频和直播平台做出反应，对吃播进行整改。

　　另一方面，互联网媒体正从技术与人工两个方面着力，提升内容审核、管控工作的效率。2020年10月，虎牙与腾讯云、腾讯安全共同宣布成立安全联合实验室，结合虎牙自研的“AI智能识别、人工审核和网络志愿者”三位一体模式和腾讯“AI+大数据”的内容风控安全技术为虎牙直播内容的健康化赋能；11月，豆瓣读书回应“粉圈养号”事件，称其加大了人工审核力度，且结合技术手段进行审核处理；另外，字节跳动数据显示，截至2020年11月，公司已在全国8个城市设立了内容质量中心，拥有超过两万人以上规模的审核团队，且在成都、济南、西安等地仍大量招聘内容审核人员。

　　02、发挥平台强影响力，助力重大事件传播

　　互联网媒体拥有较为先进的技术和广泛的用户群体，在技术与渠道上颇具优势。基于此，2020年，互联网媒体基于自身平台高影响力优势助力重大事件传播，扩大主流舆论的传播范围。

　　2020年疫情期间，互联网媒体积极进行疫情相关信息的发布与扩散，各平台利用自身科技优势纷纷上线疫情相关服务和功能。2020年1月，百度、知乎、网易、新浪等媒体发布了实时疫情地图链接；微信上线发热门诊地图、在线问诊小程序等。

　　同时各互联网平台对疫情相关谣言、不科学言论进行了辟谣，充分体现了媒体责任。例如，丁香医生通过可视化新闻的方式对疫情情况进行实时播报，同时还开设了辟谣专区，支持用户一键生成图片进行保存与分享；腾讯新闻“较真”辟谣平台上线“新型冠状病毒肺炎实时辟谣”专题。

　　另外，5月两会期间，众多互联网媒体平台开设两会专栏，扩大主流舆论的传播。如腾讯视频在移动客户端设置两会专题页卡，网站首页设置大图专题，同时与光明日报联合推出系列短视频《数字看两会》；新浪新闻设置“对焦两会”直播专题，下设两会进行时、代表委员好声音、记者VLOG、民法典解读、两会最新报道模块对两会声音进行呈现；爱奇艺推出《2020年全国两会》资讯视频专题等。

　　2020年，传统媒体和互联网媒体的融合深度也从业务合作走向资本融合。与此同时，网络融合有了进一步的发展。

　　01、从业务合作走向资本融合

　　2020年，传统媒体与互联网媒体结合双方资源优势共同探索媒体深度融合的新形式，助力传媒产业升级。

　　2020年6月，江苏广播电视总台与快手签署协议，在媒体MCN建设、大小屏融合创新、助力区域产业发展等方面开展战略合作；

　　2020年8月，四川广播电视台与百度签署协议，以旗下“四川观察”为依托，在内容、技术和产品等方面开展合作；

　　浙江广播电视集团与字节跳动签署协议，合作成立了“浙江广电&字节跳动新媒体产业孵化园”；

　　2020年9月，北京市广播电视局与京东签署协议，共同推进新型数字化基础设施建设，打造视听直播生态产业圈；

　　2020年10月，“云南广播电视台&字节跳动新媒体孵化园”揭牌；

　　北京广播电视台和阿里巴巴阿里云签署了合作意向书，双方计划在媒体融合人才培养、媒体务数字化转型等多个领域进行合作。

　　2020年，传统媒体与互联网媒体在资本层面的融合更为紧密。2019年12月，字节跳动就与上海东方报业合资成立澎湃视听科技公司；2020年9月，阿里入股了中国广电；12月，芒果超媒发布公告，阿里创投拟斥资62亿元受让芒果超媒5.26%股份，将于交易完成后成为芒果超媒第二大股东。

　　另外，11月26日，国家广播电视总局下发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》，鼓励广电机构控股参股互联网企业、科技企业，从政策上对广电入股互联网公司进行了支持。

　　主流媒体与互联网媒体在资本层面的深度合作，有利于推动媒体深度融合发展、吸引创新技术和人才，打造更灵活、更市场化、更具优势的新型媒体集团。

　　02、网络融合有了进一步发展

　　一直以来，各方机构都在力图推动底层技术和网络的深度融合，试图构建真正的智能融合网络，但是由于行业壁垒、利益纠葛等种种问题一直迟迟无法推进。2020年，媒体融合向网络融合迈进了一大步。

　　2月，中宣部颁发《全国有线电视网络整合发展实施方案》。9月，融合中国广播电视网络有限公司等传统广电系资本和阿里巴巴、国网信息通信产业集团等非广电系资本的中国广电网络股份有限公司创立大会在京召开，标志着“全国一网”股份公司组建工作任务基本完成，全国有线电视网络整合取得突破性成效。“全国一网”工作的落实意味着传媒产业一直谈论的“三网融合”问题在广电网络整合这个领域有了新的突破。

　　11月，歌华有线与国家电网基于华为700M基站，成功完成了基于广电700MHz频段的电力5G CPE终端的初步接入测试，标志着广电700MHz频段5G网络已初步具备5G+电网行业应用能力，为广电5G+智能电网的研究提供了基础。

　　种种事件表明，2020年，传媒产业在网络融合方面更进一步。可以说，广电网络、通信网络和互联网相互融合的智能融合网络建设已经开始有了突破性发展。未来，行业所谈论的新型媒体集团的建设将有序推进。

　　2020年在媒体深度融合的进程中是一个攻坚年。传统媒体和互联网媒体持续推动媒体融合进程，并各自实现融合突破。2020年，传统媒体和互联网媒体从简单的业务合作，向更为深度的资本等层面融合迈进。

　　长期以来传统媒体和互联网媒体在推进媒体融合过程中遇到的问题已经获得了部分的解决。那么，下一步行业热议的新型媒体集团的建设是否能在未来展现出更为明朗的雏形，似乎值得期待。