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进入全面加速期的媒体融合,留给卫视的机会不多了……

导语: “卫视力量”的彰显还要看其背后媒体融合的发展方向、战略布局、体制机制、流程措施等。

  近日,各省卫视密集招商,长长的片单,亮眼的明星阵容,新潮的节目创意,还有消失的经典节目模式,都引发了一轮又一轮的热议。但如果仅仅根据这些对卫视未来的发展进行判断,就太单薄了。

  几乎在同期,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》(以下简称《意见》),并发出通知要求各地各部门结合实际认真贯彻落实。媒体融合进入了加速期。

  在这一巨大的发展趋势之下,浮华的片单微不足道,“卫视力量”的彰显还要看其背后媒体融合的发展方向、战略布局、体制机制、流程措施等。

  最后的机会:媒体融合发展的机遇不会一直都在

  近几年来,媒体融合一直是传统电视最关注的发展趋势以及最大的着力点之一。但不可否认,各台的媒体融合发展进程非常不均衡,甚至不少台由于认识不够,或投入不足,或执行不力,依然处于对媒体融合束手无策的境地。

  发展机会不会一直停留在原地等待,4G时代的媒体融合还没有发展好,5G时代又即将到来,媒体传播环境又将迎来一次巨大的升级和变革。

  如今,《意见》下发,从重要意义、目标任务、工作原则3个方面明确了媒体深度融合发展的总体要求。加速发展、纵深发展、创新发展,媒体融合进入了全新的阶段。

  在提到《意见》总要求时,中国教育电视台总编辑胡正荣认为,媒体融合窗口期非常迫近,没有建成全媒体的机构媒体将很难再有机会重新按下融合按钮。

  的确,媒体融合发展进入全面加速期,机会已经不多了。

  五大卫视基本上代表了传统电视时期最新锐的变革力量,如今,媒体融合加速趋势之下,五大卫视及其背后的台(集团)将会如何应对?

  卫视的力量:平台、机制、理念、内容,融合在路上

  在近期的广告招商会上,除了公布一长串的亮眼片单之外,五大卫视都或多或少地阐释了在媒体融合发展方面的布局和探索。通过这些阐释,对于五大卫视融合发展的未来,可以窥见一二。

  央视市场研究(CTR)总经理徐立军认为,目前来看,媒体融合有7种模式:平台化模式;以芒果超媒为代表的全媒体布局模式;产业融合模式;跨介质整合模式;多元经营模式;本地化服务模式;TMT模式。

  各台根据各自的资源禀赋以及发展战略的不同,选择了不同的媒体融合模式、层次和路径。

  机制

  湖南广电以芒果超媒为代表的全媒体布局模式,堪称传统广电媒体融合发展的典范——无论是芒果TV平台的价值,还是互联网内容的打造,以及融合理念、管理机制等都走在了行业的前列。

  在本次湖南卫视的广告招商会上,湖南卫视广告部全面升级为湖南卫视商业运营中心,这一商业营销机制的调整标志着湖南卫视全媒体融合战略和以内容为核心的“大屏生态”的全面升级。

  湖南卫视将打通短视频、长视频、电商以及城市商业体联盟,为客户创造新商业全域价值链。代理公司天娱广告也将全面转型,全力开拓新赛道,构建新营收模式,打通全媒体营销链路。会上,湖南卫视与广州市商务局、芒果TV、淘宝直播以及抖音等平台共同发布了未来的商业生态。

  湖南广电的媒体融合之路一直领先于行业,随着平台、内容等布局的逐步调整到位,商业营销模式的改革也进一步加快,媒体融合开始加速进行商业变现,融合进程又向前推进了一步。

  平台

  今年8月,SMG将BesTV+流媒体战略上升为台集团深化改革发展的整体战略,加快打造SMG在5G时代整体转型的应用平台。

  BesTV+流媒体平台以4个“打通”为主要策略:打通渠道和内容生产、打通大屏和小屏、打通专网和移动互联网、打通线上和线下的全渠道文娱生活服务,构建一套内部联动机制和新消费闭环。

  在今年的广告招商上,上海东方卫视将“媒体融合新赛道”作为了发展的三大引擎之一,紧跟SMG集团战略发展方向,积极推动与BesTV+流媒体的深度合作。

  其中包括:积极提供和输送优质IP到BesTV+流媒体;成立融屏原创中心,与BesTV+共同创作研发多样化的台网同播的节目;成立融屏二创部,集聚中心各个频道的资源,为BesTV+提供各类丰富的短视频产品,实现二次开发和增能;“B+商城”探索电视大屏的内容电商转化功能等。

  BesTV+流媒体平台与上海东方卫视的网台联动之间将会蕴含着更多的生机和活力,媒体融合进程进一步提速。

  理念

  浙江卫视的广告招商会上,提出了“视媒体”的理念。浙江卫视总监林涌提出:“我们要做中国最有美好感的‘视媒体’,我没说电视媒体,因为我们做的是一个面向全网的视频产品,甚至说视觉产品都可以生产,无论电视端还是网端,未来的趋势就是融在一起,两边都可以播的内容,那才是未来。“

  浙江卫视要做100部短视频,向全社会征集1000条短视频,全天候在浙江卫视上滚动播出;《蓝莓孵化营》将会培养无界主播。这些举措都在阐释“视媒体”的理念。

  江苏卫视在招商会上提出了“双头部”传播战略,一方面巩固传统媒体平台的“头部影响力”,另一方面拓展新兴媒体平台的“头部影响力”。用媒体融合的理念,在电视端创新节目呈现,在新媒体端推出符合互联网传播规律的产品,在两个传播端都取得良好传播效果。

  随着媒体融合进程不断走向深入,理念的革新是必须的。“视媒体”“双头部”等理念和战略的提出,显示了卫视在融合理念方面更深一步的探索。

  内容

  从内容出发进行媒体融合是最容易实践和操作的层面,其中既包括节目内容和模式方面的融合,也包括节目制作播出方式方面的融合。

  北京卫视《跨越500天全媒体行动》用500天的时间跨度来为冬奥会持续发声;江苏卫视携手B站双平台联动打造中国首档二次元虚拟人物选秀《2050》,寻找“下一个洛天依”;浙江卫视《蓝莓孵化营》把抖音、快手、淘宝等各平台短视频和直播达人汇聚到一起,孵化无界主播;上海东方卫视《神奇公司在哪里》聚焦电商直播。

  湖南卫视的“季风计划”将采用每周2集、单集70分钟,共12集的周播剧,创新剧集制作播出模式。据悉,“季风计划”虽在湖南卫视播出,但相关剧集拍摄、制作上的操盘,主要由芒果TV负责。

  不远的将来:更多层次的融合传播体系

  《意见》要求,尽快建成一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体,逐步构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。

  基于各大媒体融合发展的现状,可以预见,在不远的将来,会形成更多层次的融合传播体系。其中,既有“具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体”,也有只在内容层面进行了初步融合的媒体,彼此的差距会越拉越大。

  省级卫视及其背后的台(集团)在这个媒体融合加速期能否最终成为“具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体”,让我们拭目以待。

【责任编辑: 胥雪琪 】

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