核心要点

· 安广网络：此“宽带电视”非彼“宽带电视”

· 甘肃广电：“甘小果”突出“宽带”核心，有线电视是“可选项”

· 有线运营商的生态化之路:从打造融合定制化服务做起

· “生态化”之路上的“底线”思维

一周前，中广互联报道，全国一网股份公司已完成企业申报登记，各地有线同仁翘首以盼的“挂牌”似近在咫尺。

在等待“最后一只靴子”落地的时间里，多地有线网络公司传来新闻，在4K、5G和宽带电视等领域推出业务，比如江苏有线开展首场4K直播，湖北广电与多方洽谈5G合作，安广网络打造“宽带电视”，甘肃广电推出四屏联动终端“甘小果”。

本篇观察文章，将安广网络打造的“宽带电视”和甘肃广电的“甘小果”两个业务产品界定为同一性质，即“广电宽带”产品。

本质上，行至今日，广电有线网络或主动或被动，正在向“生态公司”发展，与合作伙伴打造“定制化”服务或是一条可行之路，融合型“广电宽带”产品即是定制化服务的探索。

据《安徽日报》报道，

安广网络公司与TCL将按照统一标准、统一开发、统一平台、统一品牌、统一运营的要求，联合打造“安广网络TCL宽带电视”优质产品，实现从单纯的电视产品销售模式向“内容+宽带+终端”销售方式转变，建立具有广电特色的全省统一销售平台，推广和实现广播电视“全省一网、宽带先行”。

这则新闻引起业界关注，一方面是合作本身大家感兴趣，另一方面是“宽带电视”这个名称。

此前，在《追踪“中国广电宽带电视”》 中已经谈到，广电总局发出了一张“中国广电宽带电视”牌照，由中国广电获得。按照总局的批复，中国广电获得授权开展广电宽带电视集成业务，该集成业务播出呼号是“中国广电宽带电视”，服务内容是“面向经有线电视网接入互联网的用户开展宽带电视集成业务”，其集成和播出的内容包括“广电电视节目频道转播、新闻、影视剧、综艺、娱乐、体育、科技、财经、教育等专业类节目点播及各种应用”。

在该篇文章中对这张牌照做了分析，“中国广电宽带电视”用户是“经有线电视网接入互联网”的，仅发出的一张牌照给了中国广电，主要做内容集成点播，要求宽带电视终端产品做到安全、可靠、可管、可控。

今年2月，湖北广电被中国广电授予了宽带电视“先行先试”的经营资格，在资本市场引起反响。8月11日，湖北广电发布公告，拟定增募资不超18.45亿元，6%用于宽带电视项目，再次引起市场瞩目。

从此次《安徽日报》的报道信息看，安广网络和TCL共同打造的这个“宽带电视”，与“中国广电宽带电视”有一定差异。这个“宽带电视”也与湖北广电获得中国广电授权“先行先试”资格的“宽带电视”不同。

聚焦到本次安广网络和TCL合作的“宽带电视”，不仅仅是一个实体的产品，而是一个体系。

（1）从单纯的电视产品销售模式向“内容+宽带+终端”销售方式转变

——这句话再解读，就是卖服务（含产品）。

（2）建立具有广电特色的全省统一销售平台，推广和实现广播电视“全省一网、宽带先行”

——这句话再解读，就是主打宽带服务打包，全安徽省统一行动。

近三年，全国有线电视总订户骤降，细分到各省也都在这个大趋势内；彩电竞争白热化，彩电厂商致力于从“制造”到“智造”，也在尝试各种合作，从提供产品到提供服务。这次合作，以定制化产品引领，推动定制化服务在安徽全省的销售及服务落地，是一个很好的尝试。

安广网络的“宽带电视”，主打的是“宽带”，而非“有线电视”，产品包中“内容+宽带+终端”的“内容”部分，既可以理解为有线电视和点播的集合体。

两个主体绑定合作的方式，在互联网领域已经比较普遍。比如，网易云音乐和喜马拉雅打造联合会员，单买年费会员分别是216元、218元，联合会员年卡则是198元，将用户导向订阅联合会员。只是安广网络和TCL这次的合作与前述合作相比更加深入，不仅仅是通过促销来打通彼此会员，而是合作打造相互赋能的融合产品。

中广互联从甘肃广电官网了解到，8月1日，甘肃广电与爱奇艺共同打造的“甘小果”新品发布活动于8月1日启动。根据“甘肃广电官网”微信公众号的信息，通过“甘小果”，可以看到“全量内容”，包含高清直播频道和爱奇艺全量点播节目；一旦订购，可以实现一户多端，爱奇艺手机、Pad和电脑上均可使用。

笔者认为，安广和甘肃广电近期都在与合作伙伴打造广电宽带融合产品，只是合作方类型有别而已。安广网络是与电视机厂商合作，广电融合宽带业务的承载终端是电视；而这一合作是甘肃广电和在线视频运营商合作，广电宽带融合业务的终端是类似于机顶盒。

特别注意到宣传图中一个细节，“特色23无网不能——不因有线是否通达，只要有网”。在这个产品设计中，甚至不要求“有线是否通达”，使用这一服务的基本线是“只要有网”。

同为广电宽带融合服务，这一设计更加“互联网化”，更加突出以“宽带”为核心的产品思想，有线电视作为“可选项”而非“必选项”。

从这一点来说，这一合作体现了甘肃广电网络更大的灵活性——作为运营商，提供宽带和电视服务，而不拘泥于提供“有线电视”。

从普遍服务到定制化服务，安广网络和甘肃广电最近的业务拓展很有价值——或“宽带+电视”并重，或“宽带”为主“有线”为辅，思路开阔。

格兰研究数据显示，2020年第一季度有线电视高清数字电视用户规模1.13亿，与此形成对比的是工信部公布的数据看，IPTV第一季度订户为2.99亿。2020年有线上市公司已发布财报显示，经营情况不尽如人意，这是当下大环境使然。

换一个角度来看，有线运营商正在从以家庭订户为主，向C+B+G并重发展。在这个过程中，C端用户仍然是最基础的业务支撑点，那么如何做？靠过去的老一套，显然跟不上时代，结合自身有线宽带资源，与智能终端和特色宽带服务相结合，打造融合定制化产品，是一种尝试。

坐而论道不如起而行之。如果未来在C端业务打造方面，能够从有线电视（Cable TV）运营商视角，拓展到有线（Cable）运营商视角，将自身的发展“生态化”，引入多元合作伙伴，尝试更多融合定制化产品，自然有更多想象空间。

有线运营商生态化之路上，需要注意对政策的理解和把握，简单说即是要有“底线”思路。

从两点来看，

第一，中国广电获得的“中国广电宽带电视”这张牌照，总局批复当中有这句话“宽带电视终端产品做到安全、可靠、可管、可控”。

第二，今年3月，网络司给安徽、广西、青海、宁夏四省的广播电视局下发的25号文，要求对广播电视视频点播业务中与商业机构开展的内容合作进行核查。25号文的缘起是，总局核查中发现四省在广播电视点播端安装优酷、爱奇艺、腾讯、搜狐等商业机构的客户端软件，但并不掌握客户端软件的内容播控权。因此，要求对该违规行为进行限期整改。如整改不到位，不予以发放或换发《广播电视视频点播业务许可证（甲种）》。

综上，无论是总局对“中国广电宽带电视”这张牌照要求安全可靠可管可控，还是25号文要求与商业机构合作中，要掌握内容播控权，都说明有线运营商在开展业务中的“底线”是“可管可控”。

所以，一方面有线运营商确有必要进行“生态化”的融合业务探索，另一方面，需要把握“可管可控”的安全底线。