8月23日，BIRTV2016在北京召开，本届BIRTV展会以“融合媒体、智慧广电”为主题，就是鼓励行业机构打造智慧、智能的新型主流媒体。从这个主题来看，媒体融合已经成为广电行业的核心工作之一。而“智慧媒体”也已经成为未来媒体的必然发展趋势。从技术视角看，云计算、大数据是媒体融合与智慧媒体的核心支撑技术。中广互联认为，智慧媒体的根本特征是在大数据平台支撑之下形成的用户感知、用户理解与用户运营能力。其中，本届BIRTV主题报告会的颁奖环节及众多讲演嘉宾发言都是与“融合”、“智慧”这两个议题或云计算、大数据两大核心技术相关。笔者对上午主题报告会相关亮点试做总结。

从BIRTV主题与奖项看行业潮流

在本届BIRTV科学技术奖颁布的5项大奖中，有两项是与两个议题直接相关的，分别是新奥特Newsphere融合新闻服务平台和维斯Viz Story云视频包装制作系统。在BIRV的26项产品奖、技术奖和应用奖，传统的摄录、传输、存储、灯光与音响依然占据重要地位，而与“融合”、“智慧”有关的奖项则有：新奥特天鹰智能流云非编系统、中科大洋云逸云非编系统、贵州广电网络智慧广电应用项目、国双科技融合媒体大数据平台V1.0、松下/中视广信基于中视云的P2Cloud现场新闻生产系统、联汇云听云里融媒体广播业务平台、中视广信CCTV5移动媒体平台V1.0，一共七项。从这些奖项可以发现：从整个行业来看，由于不同的广电机构在演进与融合中处于不同的发展或尝试阶段，因此IP化、虚拟化以及更进一步的云化应用潮流同时发生在不同的领域和机构。

其中，一个非常显著的信号是，云计算已经在广电领域得到了越来越多的认可，并应用在非编系统、现场新闻生产等领域，这很大程度是处于媒体融合（或者说制作Everywhere）的需要。BIRTV奖项——后期制作评审小组专家对于云非编系统的评论是：这反映了业界对云计算服务的憧憬，但最终云后台为客户提供什么样的主管体验才是最终的评判标准。但笔者也注意到，BIRTV奖项——网络应用评审小组专家对于新奥特的“Newsphere融合新闻服务平台”给予了很高的评价：作为面向全媒体新闻业务的混合云架构，该系统提供了一个集全媒体内容聚合、共享、管理、加工、分发的云化、智能化的新闻业务支撑平台，是新闻生产向碎片化、类型化、定制化方向发展。该方案在SMG电视新闻中心（目前应该整合到融媒体中心之下）气得显著的应用效果。从这方面评价来看，云计算作为一种全媒体、融媒体支撑架构，应该是得到业界的基本认可。从笔者自身感受来看，SMG融媒体中心旗下的24小时新闻产品Knews确实相当给力，其新闻发布速度要快于同类电视机构。此外，

按照BIRTV奖项——后期制作评审小组专家的说法，维斯Viz Story云视频包装制作系统最大的特点是基于HTML5的B/S架构，集合了视频云媒资、云剪辑、云包装、云转码、云发布等应用的一站式服务。该系统除了支持多屏分发、多屏呈现（及屏幕自适应）外，支持实时修改、支持随时修改。另外，松下与中视广信联合申报的“基于中视云的P2Cloud现场新闻生产系统”，能够实现新闻素材实时上传、直播、融合编辑、多屏发布等服务，是融合生产前期拍摄环节通过公有云进入台内外协同的解决方案。按照笔者的敢叫，这两个奖项对于现场新闻制作与实时互动这样的融媒体场景都提供了相关支持。

另一个显著的信号是：大数据技术在广电行业特别是智慧媒体的应用，更多还处在探索阶段；或者说，智慧媒体依然是一个长期性的憧憬。其实，从广电业界发展的实际角度来看，这是符合基本逻辑的：没有大规模的新媒体用户，包括大量的用户互动，大数据从何而来？这里容许笔者顺便吐槽一把：某电视媒体新闻客户端宣称用户过亿，但笔者更希望听到该机构在如许巨量用户基础上有什么样的大数据挖掘与深度应用，希望该机构作为行业代表在新闻用户的深度需求方面给业界一些有益的借鉴信息或建议。BRTV这方面的奖项有国双科技的“融合媒体大数据平台”，包括数据采集层、大数据平台和业务系统。其中业务系统提供了用户画像、只能推荐、决策辅助、可视呈现等功能模块。

在传统电视形态转变方面，笔者还意识到：（1）基于人工智能的虚拟技术在广电制作领域已经进一步成熟，例如捷成世纪的虚拟工厂快速动画制作系统能够把角色的肢体、手指以及面部跟踪、渲染和虚拟植入技术呈现融为一体；（2）VR技术成为目前新技术创新突破口，例如艾迪普的VR三维图形渲染引擎被认为是传统广电上在VR领域的急先锋。另外，Viz、Ross、Avid被认为都有较好的表现。这两个领域在未来5年左右时间应该会持续地深入发展吧。

笔者还注意两个参与BIRTV评选的项目。一个是非广电系的乐视云，笔者感觉乐视云是铁了心要在广电行业寻求深度应用的节奏。另一个是捷成世纪的版权监管平台，不知道这种面向监管的技术项目在以往的BIRTV评选中是否算个案；但结合广电行业未来的计划规划（详见下文），这种监管类技术项目未来很可能更多出现在BIRTV。

广电技术规划：高清化、融媒体制播、安全保障与电影产业

国家广电总局科技司司长王效杰在其致辞中对广电行业目前的技术发展状况及十三五规划做了介绍。科技司近期颁布的《新闻出版广播影视“十三五”科技发展规划》，该文件通篇围绕“创新驱动”与“融合发展”的主线，规划的整体目标是实现全业务、全流程、全网络从数字化向智能化的战略转型。以下是部分重点内容。

A、大幅增强广电融合媒体制播能力，推进广电直播系统的IP化、云化。2020年，中央、省级和有条件的地市级广播电视台基本建成广播电视融合媒体制播云平台，2020年省级和较发达地市级电视台基本实现高清化。

B、大力提升融合传输覆盖能力。全面实现数字化覆盖，大幅提升高清传输覆盖能力，到2020年，基本关闭模拟电视，逐步减少标清频道。积极试验并启动下一代无线广播电视网NGB-W建设，实现单向广播与双向交互融合，创建移动、交互、便捷、跨业合作的地面无线广播电视新业态。

C、提高安全播出、网络与信息安全保障能力。适应广播电视媒体融合发展趋势，建立健全新技术条件下的安全播出技术体系、管理体制和运行机制；建立和完善网络与信息安全技术体系和管理体系。

D、大力加强电影产业网络化信息化建设，建立健全电影制作发行放映技术新工艺新体系，加大重点电影制作基地建设，显著提升国产高新技术格式电影创作数量和技术质量；构建基于云计算的内容分发服务平台，实现从专业影院市场到家庭娱乐市场的数字电影分发传输；推动电影产业与新兴媒体深度融合，积极探索电影与文化、电子商务、金融等行业的融合发展方式，形成电影多样化放映和运营模式。

从“十三五”科技规划的100个重点项目分布来看，占比较多的是第六项安全播出工作（23个）、第八项电影科技创新建设工作（18个）和第三项广电融合传输覆盖工作（14个）。笔者这么理解这一项目分布特征：

按照某些行业说法，在互联网发展早期，正是由于缺少法律监管和监督机制；使得包括网络视频在内的互联网在中国取得快速的“野蛮生长”；而这下一阶段发展过程中必然进入严格的监管架构之下。加上广电行业向融合制播、融合媒体发展的过程中，相应的安全播出也环境必然更加复杂。这些原因使得安全播出与监测监管及信息安全领域方面有大量的技术工作要做。而电影行业一直是这几年来市场化程度最高同时对GDP增长贡献非常显著的领域。从科技司规划来看，这方面将“构建基于云计算的内容分发服务平台，实现从专业影院市场到家庭娱乐市场的数字电影分发传输”，这完全是瞄准“家庭数字院线”的节奏嘛。目前行业这方面的项目有北京歌华主导的“电视院线”和东方网络推行的“沙发院线”。

图为：广电“十三五”科技规划重点项目分布

国网吕建杰：传统媒体的危机来临，新型台网互动是关键融合路径

笔者认为，中国广播电视网络有限公司副总经理吕建杰题为《从有线电视数字化发展进程看广电媒体融合发展》的讲演是主题报告会中观点最为鲜明的广电机构嘉宾代表。吕建杰开门见山（并且非常真诚）地表示，经过多年以来的发展与演进，“传统媒体的危机已经真正达到”，这其中最显著的几个现象是：

（1）受众已经习惯接受新媒体、并且越来越多参与新媒体的互动服务乃至内容生产之中，而传统媒体则依然缺乏与用户的连接及互动参与；

（2）传统广电行业的集中度发生很大变化，大部分广告收入都集中在位居前列的几家广电机构受理，两级分化非常严重）；

（3）传统媒体创新乏力；

（4）支撑传统媒体竞争力和发展的优秀经营人才正在大量流失。

对于目前中央高度重视的媒体融合工作，吕建杰认为这是个复杂的系统性创新工作，并以有线电视数字化进程为例来证实推进系统性创新工作所需要完成的核心支撑工作。他认为：有线行业数字化是典型的产业系统化创新，这其中涉及体制创新（例如基本收视维护费调整的听证会，转企改革与“一省一网”整合中的股份制改革）、业务创新（如互动电视、宽带接入业务等）、技术创新（如双向网技术创新、互动电视业务平台）。吕建杰认为，有线数字化这个惊险的一跳非常成功，其根本原因是：“以用户需求为原点，贯穿产业运营全流程”。

图为：有线行业数字化的系统化创新

吕建杰表示，国外媒体融合存在以下三个层次：（1）媒体互动：内容与营销互动合作；（2）媒体整合：组织结构融合，通过并购等资本运作从独立经营走向联合运作；（3）媒体深度融合：依靠大数据、云计算深度挖掘信息内容，将不同媒介形态集中到多媒体数字平台上。也就是说，媒体融合是一个长期演进过程，尤其是通过资本运作推动组织架构乃至整个媒体产业的整合是不可或缺的路径。这也是我们目前最为缺乏的工作。笔者此前在一次行业研讨会上也表示：规模要素与集约化运营，应该是我国媒体融合非常关键的要素，这非常需要通过资本运作手段加以推进。

2015年，新华社针对我国媒体融合提出的的三个创新方向：内容表达创新添活力、体制机制创新为动力、技术手段创新为助力。借鉴这一思路，吕建杰也提出了自身对于媒体融合的看法。

（1）体制创新方面通过资源整合推动电视台与有线电视网两者关系重构。这方面，目前有线网络公司收入持续增长，而电视台广告收入大都处于下降状态。因此，可以通过深度资源整合推动股权关系梳理，构筑台网一体化的媒体集团，基于协同效应和资源整合，做大广电总体收入蛋糕。

（2）内容创新方面则要大力推进节目内容的精细化运营。这方面要大力提高广电节目内容品质（如高清化），支撑广电供给侧改革；推进地面数字频道的专业化水平，满足细分市场需求；提高传播渠道的覆盖和服务能力，探讨融合覆盖和跨域节目携带/传输。

图为：吕建杰对于媒体融合业务创新方面的建议

（3）最重要的是，在技术创新方面，构建国家和省市二级架构的以有线电视综合信息网为核心的全媒体融合平台。在此基础上，各级电视台可以通过全国性电视网络开展互动创新和推进媒体融合发展。

笔者所在的中广互联一直在行业倡导类似欧洲HBBTV路线为代表的新型台网互动，基于台网的深入协作为电视大屏用户提供最佳——也是最简约和便捷的互动业务体验。而国网公司无疑应该是新型台网联动架构的核心主体。尤其是在众多电视台在经营方面处于困难境地，同时媒体融合创新乏力的背景下，笔者非常赞同吕建杰的台网联动建议。

最后，对于目前全球新技术革命和消费端主导的变革潮流，吕建杰对于电视台给出自身的建议：（1）对专业精神的坚守；（2）对媒体公信力的坚守；（3）对舆论净土的坚守；（4）对传播社会正能量的坚守。

媒体融合亟待体制机制创新

媒体融合政策正式发布两年多以来，众多广电媒体机构经过两年多的实践，在此领域也形成了各自的经验。上海广播电视台党委委员、SMG集团公司技术总监汪建国在题为《移动互联网时代的媒体融合》的讲演中，提出了“工业4.0+企业3.0=媒体4.0”这一新颖说法。按其观点，媒体4.0在内容生产是基于“云架构+大数据”的架构，内容生产工具则是“移动互联+智能化”的模式，强调“机器人撰稿、机器人剪辑”，内容传播则强调“路径（面向渠道）的智能化”和“传递（面向受众）的智能化”，而在内容企业管理上强调“企业互联”、“企业社区”、“企业媒介”、“企业工具”。上述媒体4.0说法颇为新颖。不过笔者认为：一位在传统事业机制下决策层领导者，能够在互联网思维下对于新型企业组织管理架构进行深度思考；这确实是非常难得的，也是目前电视媒体体制机制转型非常需要的。笔者期待行业有更多这方面的思考——以及实践探索。

关于下一代互联网的一点感想：路线、信息空间话语权

本次BIRTV主题报告会上，还邀请了中国工程院院士刘韵洁，介绍了SDN网络及其在广电领域的应用探索。对于这个问题，笔者一直认为：要解决目前互联网广泛存在的网络拥塞和信息安全问题。在现有互联网架构下进行改良很难根本性解决，笔者更赞同下一代互联网NDN（Named Data Networking）为代表的革新式思路。该路线在保留互联网沙漏模型架构（也称“细腰模型”）的同时，改变传统基于IP地址进行路由控制的思路，转而采取内容路由思路。

不过，对于下一代互联网的探索、规划和实施是个非常复杂的事，还需要更多时间验证和推动。同时，考虑到目前日益复杂的国际环境，未来互联网信息空间的话语权也将存在多方面的竞争和挑战。

笔者虽然不是技术专家，但互联网已经与人类生活产生日益紧密的联系，互联网为人们带来众多便利的同时，也产生了越来越多的复杂问题。所以在此聊发个人感想，希望有更多广电行业人关注这一重大而关键的互联网技术演进问题