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　　近日，中国广电四川公司、中国广电云南公司陆续召开2026年半年工作会。两家公司都强调了什么、要求了什么，中广互联进行了梳理。

　　7月24日，中国广电四川公司召开2026年半年工作会。会议对上半年公司整体经营情况进行了通报，对公众业务、政企业务和惠家服务中心工作分别进行了具体安排。成都、广安、资阳、遂宁分公司分别就慧家工程、广电5G、政企业务新增拓展和机制改革提质增效的经验做法作了交流发言。

　　会议要求，公司各级各部门要深刻领悟“中国广电·5G慧家生活服务工程”的战略意义，以“广电慧家”为品牌引领，坚定不移推动家庭综合业务向家庭生活服务转型升级，全力打造差异化发展优势，持续提升经营造血能力与市场核心竞争力。

　　一要锚定转型定位，拓宽业态边界。立足电视、宽带、通信核心主业，高效整合康养、文旅、电商、保险、家政等多元生活服务业态，以“线下社区门店+线上直播运营”双向融合运营模式构建本地化生活服务矩阵，全面强化用户连接触点。

　　二要深挖战略价值，筑牢竞争壁垒。践行“以人民为中心”的发展理念服务民生需求，聚焦银发主力消费群体，依托公司公信力与线下渠道优势，重塑传统营业厅经营业态，以多元收入来源打造可持续增收的全新业务体系，夯实主营业务转型升级高质量发展根基。

　　三要压实推进举措，确保落地成效。坚持“自营改造+社会渠道拓展”并行路径，着力加强统筹部署、协同调度，公司上下必须进一步统一思想认识，确保“一号工程”稳步落地，取得扎实成效。

　　2026年7月22日，中国广电云南网络有限公司2026年中工作会议在昆明召开。

　　会议指出，今年上半年公司直面经营转型、债务化解、能力建设三重叠加压力，取得了5G逆势增长、网格改革落地、公共服务提质、政企业务多点突破、技术底座夯实、化债守住底线、党建赋能经营等成效，正处在新旧动能转换、全业务融合发展、收入结构优化、员工信心回升、化债可持续发展、行业政策红利释放的六大关键机遇期，要求坚定信心、直面短板，攻坚突围。

　　会议要求，下半年要锚定年度用户规模、营收、回款、利润、转型五大核心目标，系统部署下半年四大重点攻坚方向：

　　一是有线电视业务稳基本盘，深耕存量用户，攻坚增量市场，规模化推广一体化电视，强化用户服务运营，做实民生公共视听服务；

　　二是5G业务高速发展。推进5G专业化独立运营，重构运营体系，聚焦农村、政企市场，完善多元融合渠道体系，加快“5G+有线电视、+宽带、+超高清、+直播星”等融合产品落地；

　　三是政企业务快速增长。抢抓文化数字化战略机遇，推动AIGC基地云南区域服务中心落地，布局AI数据产业，拓展专线运营、智慧矿山、低空经济、应急广播等政企增量业务；

　　四是深化改革创新，纵深推进国企改革、网格经营和市场化激励，资源激励全面下沉一线，提升营维服一体化效能。聚焦风险防范，严控经营、资金、安全生产各类风险。