2026年2月12日，中国广电四川公司召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面总结2025年的工作成效，深入分析当前形势与挑战，强调以增量提质为优先目标、深化改革为关键抓手、人工智能为重要引擎，科学谋划2026年重点任务和发展目标，动员全体干部职工紧紧围绕“积极进取、改革增效、化债减亏”工作主基调，以更强决心、更实作风推动公司转型高质量发展，确保“十五五”开好局、起好步。

公司党委书记、董事长杨东明主持会议并作工作报告，党委副书记、董事、工会主席雒洪映，党委委员、副总经理李斌，党委委员、副总经理兰伟出席会议。

会议认为，2025年面对复杂严峻的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，在省委省政府、省委宣传部、省广播电视局、省通管局和中国广电的坚强领导下，公司党委带领全体干部职工围绕“融合发展、做大市场、减亏增效”的工作主题，全力拼市场、优服务、推改革、促转型，在应对外部激烈竞争、行业深刻调整、内部债务压力三重风险挑战中取得了一系列新突破、新成效，公司主要经营指标全面改善，生产经营与改革发展呈现“逆势上扬，稳中有进、持续向好”的良好态势，交出了一份逆势攻坚、实干有为的出色答卷。

会议指出，2026年是“十五五”开局起步之年，也是公司创新改革、增量提质、转型发展的关键之年。公司全体干部职工要深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省委省政府决策部署，攻坚克难、锐意突破，坚决打好转型升级高质量发展攻坚战，确保“十五五”良好起步开局。围绕总体要求和经营目标，会议重点强调了六项年度工作。

一是巩固“一体两翼”，推动业务转型发展。要全力巩固公众业务基本盘，多措并举提升用户规模、用户价值；聚焦智慧化治理和数字化赋能，深入挖掘政企业务增长点；乘势而上拓展新兴业务，培育经营发展“第二曲线”。

二是坚持用户至上，夯实网络服务根基。要精准实施、多网协同夯实网络基础，切实优化、扎实推进客户服务，全面布局、系统推进人工智能应用发展。

三是深化内部改革，激发创新发展动能。要推行大整合，优化市县组织结构；推动大承包，调整资金分配模式；推动大优化，强化人才机制建设。大力推动数字化支撑。

四是强化精细管理，提升运营治理效能。要健全现代企业制度，强化投资管控，持续降本增效，强化合规管理，不断提升企业治理水平。理顺子公司管理体制。

五是树牢底线思维，防范化解系统性风险。要更好统筹发展和安全，持续推动债务化解，全力维护安全稳定，切实加强保密管理，夯实高质量发展的安全基石。从严从细抓好安全。

六是坚持党的领导，筑牢转型发展保障。要加强党对企业的全面领导，强化思想政治建设，深化党建经营融合，推进全面从严治党，将党的政治、组织优势转化为公司的发展、竞争优势。

会议强调，春节将至，各单位要扎实做好安全播出与安全生产保障，精心策划营销服务，关心关爱干部职工，并严明节日期间纪律作风要求，确保度过一个安定祥和、廉洁文明的春节。

会议要求，新的一年，公司各级各部门要围绕高质量发展这一首要任务，紧扣公司部署的重点任务，全面发力攻坚，在市场拓展上拼出新局面，在改革创新上实现新突破，在提质增效上见到新气象，在风险防控上筑牢新屏障。要将会议凝聚的共识转化为实干，将会议确定的目标分解为行动，将会议部署的任务落到实处，奋力开创公司转型高质量发展新局面！

会议还重点对公众业务、政企业务两大板块进行总结分析和安排部署，表彰了2025年度先进单位，与各市级分公司、各子公司现场签订2026年度《经营目标责任书》及《安全工作责任书》，传达了《中共四川省纪委关于违反中央八项规定精神典型问题的通报》。

会议以现场+视频会议的方式召开，公司高管、各部门主要负责人、各市级分公司主要负责人、在蓉直属子公司主要负责人在主会场参会，公司各部门副职、各分公司其他班子成员和中层管理人员、子公司其他班子成员在分会场参会。