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北京日报报业集团:以大端大号建设为抓手深化主流媒体系统性变革

导语:集团建成以北京日报客户端为龙头的全媒体传播矩阵,截至2025年10月,全网用户超过4亿,形成9个千万级、57个百万级用户平台。

  (作者系北京日报报业集团副总编辑、社委会委员)

  党的十八大以来,北京日报报业集团深入推进媒体融合发展取得显著成效。集团建成以北京日报客户端为龙头的全媒体传播矩阵,截至2025年10月,全网用户超过4亿,形成9个千万级、57个百万级用户平台,首都党报传播力、引导力、影响力、公信力不断提升,为首都发展营造了良好的舆论氛围、提供了有力的精神支撑。党的二十届四中全会提出,深化主流媒体系统性变革,推进新闻宣传和网络舆论一体化管理,提高主流舆论引导能力。集团将加快构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系,以全媒体生产传播评价体系为度量衡和指挥棒,举集团之力建设北京日报客户端、长安街知事微信公众号、北京日报官方微博、北京日报抖音账号等大端大号,深化主流媒体系统性变革,夯实首都主流思想舆论阵地。

  坚持移动优先战略,推动主力军全面挺进主战场

  习近平总书记强调,“过不了互联网这一关,就过不了长期执政这一关”,“要把网上舆论工作作为宣传思想工作的重中之重来抓”。集团通过供给侧结构性改革,对影响力薄弱的报纸及传播力不强的新媒体账号进行战略性调整与资源优化,将优势力量集中投入新媒体主战场,不断提升大端大号的传播力和影响力。

  优化资源配置,关停弱势报刊与新媒体账号。集团对五家生存困难、影响力式微且转型无望的报刊实施了战略性关停,将释放出的人、财、物等关键资源转向互联网,全面进军互联网主战场,并不断向大端大号倾斜。这一举措为深度融合改革赢得了时间和空间,为后续改革措施的推进奠定了基础,是一次重大的战略转型。

  推进组织架构调整,深化生产流程重塑。集团通过横向整合北京日报及北京晚报采编力量,组建面向北京日报、北京晚报、北京日报客户端“三方”供稿的采访部门,形成7×24小时不间断发稿机制;纵向成立了北京日报客户端编辑部、微博微信编辑部、视频直播编辑部、长安街知事编辑部和运营推广部等,并不断充实力量,为构建新型主流传播平台提供了坚实的组织保障。

  建设以客户端为龙头的传播矩阵。经过十余年的融合发展,集团已系统构建起以“1+3+4+N”为格局的全媒体传播矩阵。其中。“1”指新媒体核心平台北京日报客户端;“3”指三份主力报纸,即北京日报、北京晚报、北京青年报;“4”指四大新媒体品牌,包括长安街知事、都视频、艺绽、北京青年报客户端;“N”则代表理论周刊、长安观察、光影记忆、胡同里的北京等一批定位精准、特色鲜明的内容产品,实现了内容深度与广度上的覆盖。2025年以来,在中宣部全媒体评价考核中,长安街知事微信公众号、北京日报微博账号一直位列地方媒体重点账号前十,北京日报客户端进入地方媒体客户端前二十。

  坚持内容建设为根本,占据主流思想舆论制高点

  习近平总书记强调,正面优质的网络内容跟不上,错误虚假甚至有害的东西就会传播蔓延,因此我们必须做强主流思想舆论。集团始终将融合改革发展的方向聚力于党报核心功能,牢牢把握意识形态、舆论引导、核心价值和中心工作,以高质量赢得大流量,让大流量澎湃正能量。

  聚焦党报核心功能。集团积极推动理论评论、主题宣传、深度报道、舆论监督等党报核心功能和传统优势内容向新媒体延伸、转化。在平台方面,北京日报客户端推出“学习版”,成为党员干部的“理论学习包”。在内容方面,北京日报理论周刊推出七季共70集“理论季评”系列短视频,积极探索理论视频化新路径。在品牌方面,打造“长安观察”“新闻我来说”“知事说事”等具有首都风范的新媒体时评品牌,提升主流观点传播力、穿透力,精品爆款不断涌现。如《铭记,“邱小姐”背后的他们》获第35届中国新闻奖重大主题报道三等奖、《忧心年轻人上香,不如关心他们在求什么》获第34届中国新闻奖评论三等奖、《以制度力量推动接诉即办向前一步》获第32届中国新闻奖评论三等奖。这些从平台、内容到品牌的全方位布局,既实现了党报核心功能的新媒体化延伸,也通过精品内容的持续输出,进一步巩固了集团作为主流媒体的舆论引导力和行业影响力。

  围绕中心、服务大局。集团紧紧围绕首都发展,结合重大主题和重要节点推出《沿着长城看中国》《长安街》《我们的一九四五》《千年永定》等重大主题报道,形成了全媒体传播声势。围绕抗战胜利80周年推出大型报道《我们的一九四五》,采访80位抗战老兵,发布81篇图文稿件、54个视频作品,截至2025年10月,总阅读量超8900万次。结合全国文化中心建设策划《千年永定》系列报道,推出21篇图文、24个短视频、2个纪录片、1首歌曲,截至2025年10月,全网传播量超过6.8亿次,产生25个热搜。这些兼具深度与广度的主题报道,不仅生动展现了首都发展脉络与时代印记,更以多元传播形式和亮眼传播数据,有效强化了主流媒体围绕中心、服务大局的使命担当。

  建立分层把关制度。为加强新媒体导向管理,把正确的政治方向、舆论导向、价值取向落到实处,集团落实“四全”(即全员、全时、全程、全域)把关要求,制定分层把关制度,层层压紧压实把关责任;成立校检中心,对北京日报、北京晚报、北京日报新媒体发布内容进行全面审核,坚决落实“三审三校、先审后发”要求,确保发布准确、及时、安全。这一系列从制度构建到专业审核的举措,形成了覆盖全流程、责任到人的新媒体导向管理闭环,为集团内容发布的政治安全与质量安全筑牢了坚实防线。

  坚持体制机制创新,激发创新创造活力

  媒体融合改革要激发全员活力,形成强大凝聚力、战斗力、创造力,提升媒体的核心竞争力。集团坚持体制创新,为媒体融合发展保驾护航。

  工作室成为融合生产主力军。集团打破部门藩篱,批准成立20个融媒工作室,激发了融合创新活力。光影记忆工作室成立以来累计采访、制作570多条短视频作品,其作品《光影记忆》2021年获得中国新闻奖短视频专题二等奖;创E+工作室以AIGC等数字技术重构新闻产品形态,开创主流媒体转型的创新路径,其作品《今天,我们写下“中国”》获得第34届中国新闻奖融合报道三等奖。集团还与首都8所高校共建融媒工作室,共创融媒精品。与中国人民大学合作推出《文科不死》《文字不是配角》《什么是横渠四句》等时评文章;与中央音乐学院合作推出《用30种乐器还原北京中轴线乐章》等短视频;与北京邮电大学合作推出《80多年前的松花江畔,我捡到这个音乐播放器⋯⋯》等H5产品,成为互联网爆款。无论是内部孵化的融媒工作室凭借优质作品屡获大奖,还是与高校共建工作室产出多款互联网爆款,都充分证明工作室已成为集团驱动融合生产、释放创新动能的核心引擎。

  主编制、首席制为融合发展“蓄水”。集团先后开展主编、首席评聘工作,积极探索党报优秀融媒人才培养、使用机制。主编、首席均有领衔策划重大主题报道、签发稿件等权限。通过两项制度设计,破解了人才使用过程中遇到的瓶颈,还为集团融合发展建立了人才“蓄水池”。这些拥有核心权限的主编与首席,既在重大主题报道中发挥了专业引领作用,也通过实战历练带动了团队整体业务能力提升,为融合发展注入持续动力。

  以绩效改革为突破激发新闻生产力。集团从传播力指数和成长性评价两个维度,建立新媒体绩效考评体系,推动“出产品、出影响力、出人才”目标的实现。同时,还通过设置北京日报总编辑奖、北京晚报总编辑奖、北京日报社全媒体之星(月度、年度)、北京日报社融媒体产品月度精品奖等奖项,营造浓厚的融合创新氛围。科学的考评体系划定努力方向,丰富的奖项设置点燃创新热情,两者结合不仅让集团新闻生产力得到充分释放,更催生出一批兼具传播力与影响力的融媒精品,为融合发展注入强劲活力。

  坚持开门办新媒体,做社会生活连接者和服务者

  开门办报、开门办新媒体,不仅是党报的优良传统,也是落实以人民为中心的发展理念的具体体现。集团坚持依靠人民、为人民服务的办新媒体理念,将以人民为中心的发展理念坚决落实到办新媒体的各项工作中去。

  坚持自主可控平台与商业平台双轮驱动。集团严格遵循“人在哪里,宣传思想工作就做到哪里”的原则,坚持在办好自主可控平台的同时,积极在各大商业平台布局,不断扩大党报覆盖面和影响力。截至2025年10月,北京日报客户端下载量超3551万次,商业平台粉丝突破1819万人次,形成自主可控平台与商业平台联动发展格局;“长安街知事”全网粉丝量超过3680万人次,成为具有全国影响力的新媒体品牌;北京日报、北京晚报微博、微信、视频号账号粉丝量超过3350万人次。这种自主平台深耕用户与商业平台广拓渠道的双轮驱动模式,不仅用亮眼的用户数据夯实了传播基础,更通过多平台联动与头部品牌打造,让党报声音覆盖更广、触达更深,有效扩大了主流舆论的影响力版图。

  全面聚合政务服务功能。与北京市政务服务和数据管理局等单位合作,推出北京日报客户端服务版,聚合超百项政务服务功能。结合公众不同时期政务服务需求,与京通平台合作,连续推出高考查分、中考查分、第三代社保卡换领等备受关注的服务功能,有效提升了北京日报客户端用户黏性和实用性;与天安门地区管理委员会合作,推出天安门参观预约系统;与北京市政务服务和数据管理局合作,推出网上接诉即办系统,市民诉求可以一键送达北京12345市民热线服务中心。这些涵盖日常民生、重点场景与政务办理的功能聚合,不仅让北京日报客户端从信息传播平台升级为“一站式”政务服务入口,更以精准对接公众需求的实用价值,进一步强化了平台与用户的连接,提升了主流媒体的服务效能与用户信赖度。

  加强与社会单位全面对接。推出自主可控新媒体平台“北京号”,吸引全市500多家单位入驻,覆盖全市各部委办局、“16+1”区、高校、医院、社会组织等,形成全市最大的政务发布平台。“北京号”联动各号主单位开展了“70秒看北京”、社区才艺秀、“见字如面”等活动。“北京号”还创新推出个人号,聚集了百余名各行各业具有强大影响力的网络达人,丰富了北京日报客户端内容生态,也成为开门办端的新尝试。

  坚持区域联动,不断扩大党报新媒体朋友圈

  京津冀协同发展上升为国家战略,为媒体融合发展打开空间。集团紧紧抓住这一历史机遇,因势而谋,应势而动,顺势而为,坚持开展区域联动报道,不断扩大党报新媒体朋友圈,提升党报传播力、影响力和覆盖面。

  建立三地党报联动机制。京津冀协同发展以来,北京日报、北京晚报顺势创办京津冀专版,开通新媒体账号,坚持开展联动报道。十余年来,三报结合习近平总书记“2·26”重要讲话周年、全国两会、北京冬奥会等重大主题和重大活动报道,共同策划、共同采访、共同制作、共同发布,唱响主旋律、打好主动仗,为京津冀协同发展国家战略的实施提供了强大舆论支持。

  打造京津冀新媒体发布平台。“北京号”积极吸引京津冀地区新媒体账号入驻,共同奏响京津冀协同发展和声。截至2025年10月,北京号聚合了河北、天津有代表性的30个新媒体账号,以及来自乌兰察布、大同、德州、滨州等地区30个新媒体账号。为了全景呈现京津冀协同发展11周年成果,北京日报客户端联动天津、河北各地新媒体账号,推出《高手集合!9个数字,打卡京津冀》《答题赢好礼!京津冀协同发展11周年,“成绩单”你了解多少?》《京津冀摄影爱好者集结!共绘运河情,就差你了》互动小程序,吸引了大量京津冀群众的参与。“北京号”通过聚合三地账号、打造互动小程序,不仅搭建起京津冀协同发展的新媒体传播矩阵,更以群众喜闻乐见的形式激活了区域参与热情,让协同发展成果更直观地触达三地民众。

  主动对接对口援助地区。发挥大端大号传播平台优势,吸引和田地区融媒体中心、魅力十堰等北京对口支援地区新媒体账号入驻,积极宣传各地区位优势、文旅资源等,助力各地发展,彰显了首都党报集团社会责任。每日甘肃、长城网、大众新闻、黑龙江新闻网、海南日报社、闪电新闻、新黄河客户端、掌上春城等省市级主流媒体账号也积极入驻北京日报新媒体,进一步丰富了北京日报新媒体内容生态。

  北京日报报业集团以区域联动为抓手扩大党报新媒体朋友圈,既是立足国家战略、服务京津冀协同发展的主动作为,也是主流媒体打破地域壁垒、构建协同传播生态的创新实践。从三地党报联动发声,到京津冀新媒体平台聚合力,再到对口援助与省市级媒体携手共赢,不仅让党报声音跨越地域、触达更广人群,更以媒体力量赋能区域发展、传递责任担当,为新时代主流舆论传播开辟了更广阔的空间。

【责任编辑: 张慧静 】

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