在党的二十届三中全会提出“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”的时代背景下，主流媒体系统性变革已成为行业发展的关键命题。国家广播电视总局积极推动，各地广电机构纷纷围绕这一议题展开深入探索与实践，专家学者从不同角度为变革出谋划策，共同探寻主流媒体在新时代的发展之路。

　　改革绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能完成的，而是一场壮阔深刻的自我革命。近期大家都分享了哪些真知灼见呢？中广互联进行综合整理，以飨读者。

　　中宣部副部长、国务院新闻办公室主任莫高义在2025文化强国建设高峰论坛“主流媒体系统性变革”分论坛中提出，体制机制改革是系统性变革的关键所在，而媒体竞争的核心是人才竞争。要培养一批“文章高手”“视频能手”和善于开展数据分析、产品运营的复合型人才，为媒体改革发展提供有力人才保障。

　　中宣部副部长、中央广播电视总台台长兼总编辑慎海雄在《时事报告》中，以《扎实推进主流媒体系统性变革 牢牢掌握信息化条件下舆论主导权 奋力打造国际一流新型主流媒体》为题刊发署名文章，文中指出，从具体实践来看，抓精品创作、抢传播效能、持续推进媒体深度融合以及科技赋能，是广播电视媒体在实施系统性变革进程中的必由之路，也可以说是具体成效。但是，难的是打造一个成熟的创新体系、创新路径，更难得是要实现“满屏皆精品”，这就需要一整套完整的架构体系，包括体制机制、人才培养、节目创新等做支撑，而系统性变革的初心正是源于此。

　　慎海雄强调，一要推动形成有流量的正能量，不断以精品内容构建媒体融合核心竞争力。

　　二要加快构建中国话语和中国叙事体系，多角度助力文明交流互鉴。

　　三要加强全媒体平台建设，发挥聚合效应持续放大传播效能。

　　四要彰显科技引领作用，进一步探索实现文化与科技深度融合。

　　五要培养选拔一流人才，全力服务于打造国际一流新型主流媒体。

　　国家广电总局发展研究中心研究员/高级编辑、融合发展研究所所长李秋红在《传媒》杂志中发文表示，推进广电媒体系统性变革，提高认知水平至关重要。

　　一是要充分认识到推进系统性变革对广电媒体的重要意义。要从关系广电媒体自身生死存亡、是否能够赢得未来的高度，以更强烈的危机感使命感和历史担当，积极主动地推进系统性变革。

　　二是对面临的困难要有充分认识。广电媒体的整个系统，是主流媒体中最复杂的，变革也是非常艰难的。要梳理和认清变革中存在的问题，按照中央有关精神，以系统化思维寻求破解之道。

　　中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长、中国社会科学院大学新闻传播学院副院长黄楚新在接受中广互联采访时表示，广电媒体如果能够在改革中加强内容和技术的融合，革新发展理念，并重构与受众的互动关系，将能够创造一个更加灵活、开放的传播生态。

　　需要注意的是，技术再先进，内容的原创性和价值导向仍是媒体的生命线。广电媒体要在拥抱技术创新的同时，始终要保持内容创新的核心地位。同时，通过体制机制创新，打造具有核心竞争力的全媒体矩阵。

　　中央民族大学新闻与传播学院教授郭全中在《中国记者》中发文表示，主流媒体的系统性变革，重点是系统，落脚点在变革上，媒体融合的关键在于技术融合，而技术融合的基础则是数字化转型。在推动媒体数字化的过程中，省级媒体作为技术、资金、人才等资源的主要提供者，起到了自上而下的示范作用。

　　例如，浙江省构建了“浙江传媒大脑”，在省委宣传部的指导下，由四家传媒文化集团联合发起，整合底层资源，搭建起“全省一朵云、区域一张网”的融媒体平台。该平台有效地整合了技术和内容资源，为市县级媒体的数字化转型提供了可复制的方案。

　　再如广西的“三级融媒体技术平台”建设，以广西云和广西日报为核心，通过建立中心圈、紧密圈、协同圈、共建圈的“四圈深融”，推动广西全区融媒体平台的深度融合，打造了“1+14+111+N”的全媒体矩阵，有效提升了新闻传播效率，也促进了区域媒体在更大范围内的协同合作。

　　中国人民大学新闻学院教授、博士生导师宋建武在《新闻战线》中发文表示，要从顺应生产关系变革、构建新生产方式的角度，围绕把主流媒体建设成为平台型媒体，做好系统性变革的顶层设计。

　　主流媒体平台不仅仅是单一的信息载体或发布渠道，要打破社会信息生产和分发由专业人员垄断的格局，建立起能连接并整合各种主体、功能、资源，兼容多种信息模态的复杂生态体系，广泛地联通社会的各个领域，实现自身功能的全效化、内容生产的全员化和信息分发的社交化。通过大数据和算法的应用，还能够实现信息生产与交互的智能化。

　　媒体平台能够实现信息交互领域新质生产力与新型生产关系的结合，从而成为一种全新的生产方式载体，体现出更高的效率、更强的创新能力，更符合高质量发展的要求，具有变革现有信息生产与交互逻辑的潜力。

　　北京师范大学新闻传播学院学术委员会主任喻国明在接受广电独家的采访时表示，现在讲“一体化发展”或者“系统性变革”，其实就是从供给侧开始转向整个媒介生态级的改变，这是真正含义。这一轮的系统化变革，与其说是对主流媒体的要求，不如说是促成平台级媒体跟主流媒体相融合、至少相协同的一种国家级战略。换句话说，流量媒介一定要跟住价值媒介，主流媒体也要和流量平台相向而行，彼此之间协同融合，这是一体化发展的真正含义。

　　对于主流媒体来说，下一步的发展不是自身那十几个人、七八条枪如何去摆布，而是如何去跟某个互联网流量平台做共创，做业务的合作、技术的相融。在这种结合当中，主流媒体不会是一个过客，也不是简单的用户，而是会成为重要的参与者。

　　重庆广电集团（总台）党委书记、台长、总编辑李鹏在在2025文化强国建设高峰论坛“主流媒体系统性变革”分论坛中表示，系统性变革不是零敲碎打，而是从头到脚、由内到外、上下左右的系统推进；不是头疼医头、脚疼医脚的权宜之计，而是坚持问题导向、结果导向的深谋远虑；不是简单的多一些平台账号，而是媒介资源的彻底整合、全面焕新。

　　江西广播电视台（江西广电传媒集团）党委书记、台长、董事长龚荣生在接受「视听潮」采访时表示，在推进系统性变革进程中，我们目前遭遇的最大阻碍主要包括：体制机制的重塑，频道频率“瘦身健体”过程中的人员安置问题，以及有关方面对主流媒体系统性变革的政策、项目、资金等方面的支持力度不一等。

　　对此，我们有3点希望——

　　一是希望由主管部门牵头，助力省级主流媒体自有客户端打造“广电+政务”“广电+服务”标杆，包括实现高频政务服务的“一键直达”、构建“场景化服务中台”等。

　　二是希望推动各地党委、政府出台扶持主流媒体系统性变革的利好政策，给予政策、资金、技术等各方面支持。

　　三是希望国家层面牵头研究布局未来媒体形态、提供系统性变革实施路径的指导遵循。

　　江苏省广播电视总台党委副书记、副台长、集团总经理陆峰在接受「视听潮」采访时表示，推进主流媒体系统性变革既要加快主流媒体自身的变革，又要以系统思维处理好主流媒体、商业平台与自媒体之间的关系。从这个意义上说，主流媒体需要更好的发展和竞争环境，但又不能“等靠要”，必须从自身做起，在内外兼修中实现变革的目标——自己能改的主动改、加快改，能够争取的政策和支持努力争取，能够协同发展的提高协同质量。主动排查与系统性变革不适应、不协调甚至相冲突的地方，立主脑、密针线，确立改革的整体思路与实施路径。

　　四川省广播电视局党组成员、总工程师李翔在接受《广播电视网络》采访时表示，2025年是四川广电推进系统性变革的关键一年。目前，四川局已完成台站优化布局，组建了技术中心，今年将从传播域革新着手，以建设“坚强阵地美丽台站”为抓手，推进智慧运维和全省无线一网建设，加快构建“视听四川”新型传播服务体系，推动广电系统性变革。

　　四川局将按国家广电总局“让观众重回大屏，同时满足移动小屏用户需求”的工作部署，持续推动“一平台、三品牌”建设，构建内容+传播、技术+文化及智、算、网一体的大视听生态格局。

　　中国农业电影电视中心党委书记、主任宁启文在《中国记者中》发文表示，“三农”主流媒体的系统性变革，本质上是媒体功能与乡村振兴战略需求的同频共振。

　　新时代“三农”主流媒体必须坚持“三个结合”：将中央精神与媒体实践深度融合，确保方向不偏；将技术创新与内容深耕有机统一，实现质量跃升；将社会效益与可持续发展统筹推进，彰显使命价值。只要始终与时代同频共振，与农民心心相印，农影中心就一定能在推进乡村全面振兴的伟大实践中，书写属于“三农”主流媒体的崭新篇章。

　　今年全国两会期间，全国人大代表、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司融媒体中心主持人印海蓉表示，系统性改革对内容生产和头部旗舰平台建设影响深远。

　　她建议，首先要完善机制，集成优质品牌资源，通过小“台”和大“台”的双向赋能，形成合力；

　　其次要注重培育头部新媒体品牌和人才，为新媒体平台运营和人才培养树立榜样；

　　第三，进一步加强产学合作，将行业趋势、专业需求和技能培养纳入在校学习和企业实习阶段；第四借助行业协会力量，举办各类大赛，发掘优秀作品和人才，引领行业发展。与此同时，政府相关部门应加大对主流媒体旗下新媒体的扶持力度，为新媒体的创制提供有力保障。

　　主流媒体系统性变革是一场关乎生存与发展的深刻变革，涉及生产传播机制、技术融合、人才培养、体制创新等多个方面。从国家广电总局的指导到各地广播电视台的实践，从专家学者的理论探讨到行业领导的前瞻规划，各方都在为推动主流媒体系统性变革贡献力量。未来，主流媒体需持续深化变革，在创新中前行，在融合中发展，以更好地承担起新时代新的文化使命，书写主流媒体发展的崭新篇章。