11月9日下午，重庆广播电视集团（总台）举行“应时而新 全域共生——2026‘品韵重庆’生态伙伴大会”。重庆市委宣传部副部长，重庆广电集团（总台）党委书记、台长严兵发表题为《携手打造“广电+”价值共创新生态》的致辞。

　　全文如下：

　　随着数智技术迅猛发展，舆论生态、媒体格局和传播方式已发生深刻变化，主流媒体系统性变革已进入深水区和攻坚期。

　　近年来，重庆广电集团（总台）认真落实党中央决策部署和市委市政府工作要求，在市级各部门关心指导和有关方面大力支持下，锚定建设全国一流的数智化平台化新型传媒集团目标，聚焦“五个能力”提升，推进五个“一体化”变革，全面挺进互联网主战场和经济社会发展主战场。

　　一是聚焦提升精品供给能力，推进内容一体化生产。健全重大选题策划、重要项目实施、重点内容生产统筹调度机制，完善集约高效、协调联动的内容生产管理体系，集中优势资源持续推出一系列兼具正能量、高质量、大流量的精品力作。

　　二是聚焦提升有效触达能力，推进传播一体化布局。构建“台、网、端、号、屏、低空”六维一体全媒体传播矩阵，聚合全网用户3.6亿。特别是，数智化、生态化建设第1眼客户端；牵头实施“新韵重庆”无人机常态化展演，打造独树一帜的“空中媒体”和城市“金名片”。

　　三是聚焦提升科技驱动能力，推进技术一体化支撑。按照智能化、IP化、云化、轻量化思路打造“两江智媒云枢”一体化技术平台，以“芯智—AI智能中枢”重塑“策、采、编、审、发、评、馈”全流程。

　　四是聚焦提升转型发展能力，推进经营一体化统筹。对内强化协同机制，对外统一服务入口，推动经营从“分散出击”转向“集团作战；细分“广电+政务服务商务”垂类赛道，以全量资源、全域覆盖、全媒联动，为客户提供一站式、全链条、高质效服务。

　　五是聚焦提升政治保障能力，推进组织一体化构建。坚持以高质量党建统领系统性变革，建立适应全媒体生产传播和经营的一体化组织架构，推行“赛道领跑人+项目主理人”机制，强化“多劳多得、优绩优酬”导向，推动资源向互联网汇集、向移动端倾斜、向新场景布局。在五个“一体化”变革的牵引下，重庆广电各方面工作取得积极成效。今年以来，中央和国家主管部门单位对重庆广电重点作品、重点工作给予肯定30余件次，6件作品荣获飞天奖、星光奖、中国新闻奖等国家级重要奖项。

　　主流媒体系统性变革不是媒体的“独角戏”，而是时代的“大合唱”。单靠媒体自身力量难以有效覆盖数智时代的多元场景与市场需求，唯有以开放生态链接各方，才能把内容优势、传播优势转化为发展胜势。

　　重庆广电将坚持“开门办媒体”理念，进一步强化互联网思维和用户意识，体系化提升价值共创能力，在做优做强理论传播、新闻宣传、精品创制、国际传播等主责主业的基础上，面向社会开放全媒体多模态内容端口、六维一体传播矩阵流量入口、两江智媒云枢技术接口，通过跨区域协同、跨层级联动、跨行业融合、跨主体共创，打造“传播场”与“消费场”深度贯通的媒体综合服务体系，实现从“内容生产者”“信息传播者”向“资源链接者”“城市服务者”“产业赋能者”全面转型。

　　在政务服务方面，立足新闻传播优势，提供“新闻赋能+品牌运营+信息服务”一体化服务方案，持续提升服务市级各部门单位和区县的能级与水平；

　　在民生服务方面，充分发挥广电媒体公信力优势，提升线上线下运营能力，全力拓展文旅体育、医疗康养、教培研学、游戏电竞、数字文创、乡村振兴、内容电商等新业态；

　　在技术服务方面，以一体化技术平台为核心支撑，提供一站式定制化生产传播技术服务，深度融入数字重庆建设，建强用好本地数据资源池，精准落地城市治理、在地服务等场景应用；

　　在商务服务方面，接续推进“品韵重庆”行动，聚合媒体生态资源优势，激活释放品牌价值变现能力，为各类市场主体提供开放式全链条增值服务。