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【综述】高端对话:广电主流媒体影响力价值如何回归?

导语:现在对媒体融合的认知日益深入,目标路径日益明确,各地广电主流媒体的融媒新品牌建设进入新阶段,新闻、平台、产品等各类融媒新品牌呈现出媒体融合的进步与成效。

  昨天(6月28日)下午,在中国广电媒体融合发展大会之“新时代·新品牌·新影响”广电媒体融合新品牌推介活动上,举办了一个重要的圆桌论坛,国家广电总局发展研究中心主任祝燕南、上海台台长宋炯明、湖南台台长龚政文、广东台台长蔡伏青、贵州台台长王先宁、中央广播电视总台云听总编辑张显峰,聚焦“打造融合新品牌,促进主流媒体影响力价值回归”主题,展开高端对话。

  近年来,全国广电主流媒体加快推进媒体深度融合,在坚定文化自信、推进新型主流舆论阵地建设等各方面取得了一系列成绩,探索出颇具特色的融合新品牌建设之路,在重获用户连接、重塑媒体价值等方面发挥了重要作用。现在对媒体融合的认知日益深入,目标路径日益明确,各地广电主流媒体的融媒新品牌建设进入新阶段,新闻、平台、产品等各类融媒新品牌呈现出媒体融合的进步与成效。

  上海台自2013年起开启全面转型,新媒体产品体系经过迭代更新,现形成了“2+2”的融媒品牌体系,即:两个综合音视频产品——百视TV、阿基米德,两个垂类内容产品——看看新闻和第一财经,再加上新闻坊,非常精准地代表了上海台近年融合转型的发展成果。宋炯明表示,融媒新品牌的建设成型,更好地承载了广电媒体的转型力量、构建起新发展格局。例如,上海台将以东方卫视为代表的综艺、影视和文化、纪录片的生产力转移到百视TV上;将广播的转型力量集中到阿基米德上;将综合新闻的实力聚焦体现在看看新闻Knews上;同时把具有全国领先地位的财经资讯+财经金融服务的力量资源进一步整合到第一财经上。

  湖南广电推进媒体融合,已成功打造五个新媒体平台品牌,即长视频领域头部平台之一的芒果TV、新闻资讯类的短视频平台风芒、内容电商平台小芒、采用人工智能内容自动生成技术的5G智慧电台以及亲子类平台麦咭TV。各个平台品牌各有特色发展路径的同时,也凝聚合力,互促互补。芒果TV的收入来源依靠广告及会员收入,但这二者又是互相打架的,小芒App的推出有望弥补芒果TV作为内容平台的变现短板,借助湖南卫视优质的IP资源、电商的强劲发展势头,打造独有的内容电商平台。小芒App自上线以来发展势头比较迅猛,现在累计下载1.3亿,日活峰值247万,今年1-6月营收47亿,年内目标做到100亿。

  蔡伏青介绍,广东广播电视台从三个维度发力品牌建设。一是自有平台品牌,广东台成功打造触电新闻客户端、颇具地区特色的移动音频客户端粤听,获得良好的发展实效,触电新闻客户端营收已经达到2亿,“粤听”实现盈亏平衡;二是通道品牌如外部平台媒体号,做强大号建设,现已建成大号350多个,千万级大号有5个,百万级40多个,汇聚了近2亿粉丝;三是节目内容品牌,从原本的“大屏为主”向“小屏为主、竖屏为主”转型,长短视频并进,形成大小屏联动、社会平台和大小号联动的新格局,传播量突飞猛进。如广东台最近的一档新闻节目,一期就有六亿多的传播量。2023年的广东台春晚换用年轻导演,制作了一台小屏为主的春晚,总传播量爆发式增长,达到30多亿次。

  王先宁介绍,贵州台以全媒体新闻中心把广播、电视全部融在一起,把所有的频率、频道打通形成统一平台,台里重点打造两个APP,一个是“动静”新闻平台,一个是“百姓关注”民生平台,并建设同系列的抖音号、微信号等,具备良好的传播力影响力。目前贵州台建设了七位一体的传播平台,动静客户端之外还包括微博、微信等第三方平台,宣传效果大大增强,现在每年的传播量达到了600亿左右,每年千万、百万传播量级的内容比比皆是,这是以前不可想象的。例如村BA、村超的爆火出圈之路,就是贵州台从自媒体中发现迹象,然后进一步加工,邀请全国大咖联动、各级媒体协同介入,实现了现象级传播,第一次全网直播时就有十个亿的观看量。最近,“百姓关注”的龙舟赛在三天时间内传播量就达到三个亿,贵州台融媒传播的新局面已经打开。通过新媒体的运营运作,提升了媒体公信力、吸引力,逆转了原本传统广告下滑带来的困局,“动静”客户端去年创收8500万左右,“百姓关注”公众号约7000万,台里实现盈亏持平不说,去年还盈利5000多万。贵州台还打通全台从省到州、县三级垂直融合,各个厅局、市州各县与贵州台开展服务、资讯等合作的大概300多家,发展势头进一步向好。

  张显峰介绍,“云听”是中央广播电视总台的声音新媒体平台,也是目前为止唯一的音频客户端。上线之初,“云听”在内容的形态上和品类上,与喜马拉雅、蜻蜓相比并没有形成鲜明的差异化特色,但经过不断摸索、锤炼和反思,已逐步探索出适合自身的发展方向与路径。“云听”现在的目标非常清晰,将战略定位瞄准了三个方向:新闻资讯、文化、知识,围绕这三个方向打造了很多IP和产品,在内容方面的差异化特征已经初步形成,并且在内容方向确定之后形成了相对稳定的用户群体。“云听”平台用户达到两亿二千万,其中,手机端1.5亿多、车载媒体6700多万。除此之外,“云听”还在两个方面下了很大功夫,一是做好内容汇聚平台,做好总台的广播端、电视端内容的音频产品,进行新媒体的再传播,同时做了很多衍生的节目;第二个就是自主可控平台的打造,现在“云听”计算用户的口径都是来自自主平台的,其他各方面的第三方账号没有计算在内,因为这些自主平台的用户是最有价值的,未来的经营变现和运营,真正发挥价值之处还是在自己的平台上,目前为止整个平台的技术打造都是完全自主的,现在还进一步探索利用人工智能进行新闻资讯生产,全网抓取资讯并实现AI自动精编、智能语音输出。此外还推动三维菁彩声应用,让用户感受到“把环绕式音响装进耳朵里”的沉浸式体验。未来,“云听”的目标是希望打造一个全国广播自己的平台,成为聚合全国广播新业态和新生态的大平台。

  这些广电主流媒体品牌建设的成效表明,品牌建设面临重要机遇,未来大有作为。在融合品牌打造中,要围绕坚定文化自信自强、扎实推进中华民族现代文明和社会主义文化强国建设,对中华文明进行梳理、阐释、展现,让主流媒体融合新品牌因文化传承发展而更加熠熠生辉。

【责任编辑: 徐亚新 】

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