核心要点：

　　·坚持“移动优先”，实行“流程优化、平台再造”

　　·将新闻采编和经营拓展“两分开”，多渠道增收

　　·影视内容频出爆款，技术应用领跑市县级

　　·“智慧尤溪”APP涵盖六大功能，浏览量达1.9亿

　　·尤溪县融媒体中心采取五大模式引进和留住人才

　　·2023年尤溪县融媒体中心的三大重点业务规划

　　·尤溪县融媒体中心对县级融媒体的经验分享

 

　　在2018年8月21日至22日期间举办的全国宣传思想工作会议上，习近平同志提出“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”

　　作为一家县级融媒体中心，福建尤溪县融媒体中心在全省乃至全国开辟了一条县级媒体融合改革发展的新路子，开创了“移动优先、先网后台”的“尤溪模式”。

　　县级融媒体中心如何更好的引导群众，服务群众？县级电视台怎样打造优质影视节目？2023年尤溪县融媒体中心的重点布局是什么？带着这些问题，中广互联采访到了福建尤溪县融媒体中心主任、福建省朱子文化传媒有限公司董事长张敏。

福建尤溪县融媒体中心主任、福建省朱子文化传媒有限公司董事长张敏

　　张敏告诉中广互联，只要县级融媒体中心练好“十八般武艺”，抓好队伍，做精内容，做优服务，“事业+产业”齐头并进，就会受到当地更多老百姓的喜欢，就能得到当地县委县政府更多的支持和重视，自然也就有了无限光明的前景！

　　中广互联：张主任您好！请您介绍一下福建尤溪县融媒体中心的基本情况。

　　张敏：尤溪县融媒体中心下设三大中心(融媒资讯中心、品牌传播中心、综合服务中心)、一家国有企业（福建省朱子文化传媒有限公司）和10个部室；现有员工86人；汇集1个指挥中心平台、1个高清电视频道（尤溪综合频道）、广播电台（FM106.6）、尤溪新闻网及多个新媒体平台（“福建微尤溪”微信公众号、“智慧尤溪”APP、视频号、抖音号等），并入驻学习强国、央视新闻移动网、央视频、人民网人民号、新华社现场云、福建省广电网络县级融媒体平台等。

　　2018年7月1日，中国电视艺术家协会在北京召开尤溪电视台精品节目研讨会，这也是中视协首次为县级台召开研讨会，“尤溪路径”引发业界广泛关注并在全国推广，并被中宣部和国家广电总局列为典型案例。

　　2018年9月21日，尤溪县融媒体中心正式挂牌成立。

图为：尤溪县融媒体中心正式揭牌成立

　　2018年以来，全国有800多个单位4500多人前来参观考察；我也曾多次应国家广播电视总局和相关部门邀请，到全国各地及部分高校作经验交流。

图为：张敏向全国各地来参观学习人员介绍尤溪融媒体中心情况

　　中广互联：据了解，福建尤溪县融媒体中心连续两年获全省县级融媒体中心30强一等奖，请您介绍下尤溪融媒体中心的运营模式。

　　张敏：福建尤溪县融媒体中心坚持“移动优先”，通过“流程优化、平台再造”，实现各种媒介资源、生产要素之间有效整合。

　　具体从三个方面执行：

　　一是融合技术平台。中心与第三方机构共同研发融媒体中心指挥平台，根据实际需求设置平台项目，实现采访任务、内容发布统一管理和运作。

　　智慧尤溪APP汇集新闻资讯、政务矩阵、直播点播、便民服务、扫码支付、掌上商城、智慧城市等功能于一体，成为本地最具影响力的手机客户端；旗下尤溪新闻网、微信公众号“福建微尤溪”、微博、企鹅号、头条号、抖音号等各平台全方位出击，成为福建县级头部大号。

　　二是再造生产流程。由指挥平台统一布置产品“菜单”和调配资源，建立资源数据库，存放一线记者采编的信息、图片、视频等“原材料”，由各个编辑岗位按照媒体特点、受众群体不同，自行分别选择“原材料”进行再打磨和深加工，制作适合不同受众“口味”的作品，形成“一体策划、线索汇聚、一次采集、多元生成、多端发布”的全新采编播发体系。

　　三是融通传播渠道。中心与福建省广播影视集团和厦门广电集团签订战略合作协议，加入全国市县手机直播联盟，并入驻央视新闻移动网、央视频、人民网人民号、新华社现场云、“学习强国”平台、新福建、海博TV、喜马拉雅、蜻蜓FM等，以“借船出海”方式共同开展产品传播，共同缔造“爆款”融媒体产品。

　　旗下微信公众号“福建微尤溪”点击量在全国全省县级台微信排行榜中位居前列。

　　中广互联：尤溪县融媒体中心在经营创收方面有哪些具体策略呢？

　　张敏：尤溪县融媒体中心的运营模式是“融媒体+产业”，也就是将新闻采编和经营拓展“两分开”。

　　2016年6月8日，由县政府注资5000万元，成立福建省朱子文化传媒有限公司，公司业务全权由尤溪县融媒体中心指导负责，属国有企业性质。

图为：福建省朱子文化传媒有限公司福州办事处正式揭牌成立

　　公司成立以来，在县委、县政府的扶持帮助下，形成了“事业+产业”的良好发展态势。特别是近两年来，公司克服外部市场不利因素，逆势而上，保持年均约40%的增长。2022年，公司实现收入2000多万元。

　　在具体执行上，有三大策略：

　　一是创新运营模式。在做好广播电视、新媒体、户外广告等基础业务的同时，公司先后成立尤溪朱子传媒职业技能培训学校、尤溪朱子传媒文化艺术培训中心、三明市迅昇科技有限公司等子公司，积极拓展影视拍摄制作、融媒业务培训、活动策划执行、电商直播带货等多元业务，全面拓展业务领域。

　　二是突破地域限制。2018 年以来，中心共承接上海、浙江、湖北、广东、云南等省市县 100 多个宣传片、纪录片、微电影的拍摄制作业务。

　　中心摄制的优质节目在全国省市评比中屡获奖项、奖金，制作的《阅读时光》等精品栏目向社会出售，实现内容价值变现。

　　今年2月16日，公司的首个县外办事处--福州办事处正式揭牌成立，迈出了做大做强传媒事业、探索运营新模式新业态的重要一步。

　　三是延伸产业链条。打造“尤品汇”直播基地。直播基地是福建省首批“乡村振兴直播产业基地”（加挂“字节乡村孵化中心”），尤溪县融媒体中心通过与有电商实力的企业合作，打造“尤溪有好货”直播间，共同销售尤溪农特产品；在智慧尤溪APP开设“扶贫专柜”，上架50多款扶贫产品，并与深圳卫视“宜和”购物频道合作，将“尤品汇”商城的公益助农尤溪专柜嵌入“宜和”购物商城，全面助力尤溪山货外销。

　　此外，中心积极拓展合作业务，与中国传媒大学培训学院合作承接全国范围的融媒体业务培训，与福建一嘉文化传播有限公司联合摄制出品影片《山里的灯火》（已获批国内外公映许可证，影片即将在院线上映），与尤溪县电影公司合办3D电影院、与县水务公司共同开发销售矿泉水、与多个地产公司合作经营地产销售、与县内景区合作经营旅游业务、经营全县国有投资的户外广告等各种产业，通过“智慧尤溪”APP等新媒体平台,采取购买服务方式统一运营县直机关、乡镇部门专题页面，实现多产业发展、多渠道增收。

　　中广互联：作为“全国20强市县电视台”“全国县级十佳电视台”，请您具体谈谈尤溪县融媒体中心在影视节目内容和超高清技术应用方面的一些成果。

　　张敏：在影视节目内容上，中心始终聚焦主题主线，坚持内容为王，推行新闻生动化、栏目特色化、影视精品化、活动平民化，形成了县级融媒优质内容供给的创新机制。

　　一是不断创新。中心不断探索更新发布形式和内容，以“小切口”“小视角”引入，结合当下热点内容推出各种创新传播产品。同时，为了增强报道感染力、传播力、影响力，在脚本撰写、拍摄、后期制作上推陈出新，推出更具网感的融媒体“爆款”产品。

　　二是做优影视。中心突破地域限制，发挥影视团队的专业优势，承接全国范围的纪录片、宣传片等影视业务，足迹遍布浙江、湖北、四川、云南、新疆等20多个省市地区。

　　三是精品迭出。2022年，中心有40部作品获得国家及省市级奖项（资金扶持），其中，国家级奖项18个，省级奖项或补助19个，市级奖项3个。

　　在技术应用方面，中心在全国县级媒体领先应用AI、VR、AR、4K、8K等新技术，与福建极存数据联合推出“极存”超高清节目制作存储系统，实现市县级融媒体向4K、8K轻松跨越，领跑市县级融媒体超高清节目制作。

　　中广互联：为了服务本地居民生活，尤溪县融媒体中心开发了智慧尤溪APP，请您介绍下该平台目前的运营情况。

　　张敏：2018年9月，“智慧尤溪”APP上线， 整合了全县各乡镇各部门资源，打造集新闻宣传、政务发布、活动直播、视频点播、便民服务、网上商城等功能于一体的融媒体平台。

　　一是新闻资讯发布。“智慧尤溪”APP是“移动优先、先网后台”实践的主战场。配备5名编辑24小时轮流值班，第一时间快速编发尤溪本地各类新闻发布任务。2020年5月，基于微信小程序“尤溪融媒快编”的“快讯”平台正式上线，打通了微信与APP之间的平台限制，为全县各部门各乡镇开通通讯员账号。

　　二是政务媒体矩阵。为全县15个乡镇、30多个部门开设专属主页，配有独立账号，设置概况、动态、公告、互动等版块，内容实时更新，打造尤溪政务融媒体矩阵，协调一致，统一发声，汇聚指尖上的“政”能量，推动建设舆论宣传引导的新格局。

　　三是直播点播功能。开设电视、广播频道，并持续更新大量原创的影视、专题作品，讲好尤溪故事，让用户随时随地走进尤溪、品读尤溪。

　　四是高效便民服务。智慧尤溪APP拥有一站式社会公共服务管理平台，交管查询、公交来了、预约挂号、快递查询、发票查询等实用工具，求职招聘、房屋出租、二手交易、教育培训等便民服务，以及社保卡挂失、养老保险、住房公积金查询等公共服务，近30个应用为市民提供随时随地高效便捷的服务。智慧尤溪APP还主动融入基层社会治理体系，可提供智慧党建（党建+微网格）、智慧旅游、交通路况和景区慢直播等专项服务。

　　五是“便民同城”平台。由尤溪县融媒体中心自主设计、研发的“便民同城”平台，采用最新H5、Bootstrap自适应技术，模块包括资讯展示、同城发布、搜索、个人中心、后台审核等，操作简单、服务便利。截至目前，平台累计发布各类信息13526条，累计浏览量570余万，注册用户13521人。

　　六是智慧食堂。2020年4月，“智慧尤溪”APP开通“尤溪县干部职工智慧食堂”功能。只要通过“智慧尤溪”APP扫码支付，即可在全县机关、乡镇食堂、大型超市等实现一码通用，方便干部职工到就近食堂用餐、购物，并享受返点、折扣等福利。

　　截至目前，经过两次升级改版，“智慧尤溪”APP总下载量18.9万、总注册量12.5万+、总浏览量突破1.9亿。今年以来，日活量3.7%，单日最大浏览量20.6万，全县1万余名干部职工使用“智慧尤溪”APP消费161.7万次，消费金额1.01亿元。吸引26家企业、商家入驻，广告收入700百多万元。该APP成为尤溪县第一大综合性城市移动应用云平台。

　　中广互联：作为县级融媒体中心，却能在人员有限的情况下不断取得佳绩。尤溪县融媒体在人才选拔上有什么心得呢？

　　张敏：中心（公司）创新选人用人机制，采取“事业编制+国有企业聘用”形式，持续做好引进和留住人才工作。

　　在人才招聘方面，尤溪县融媒体中心不仅进学校、进社会，精准发布用人信息，还通过“引-留-用-育-塑”模式，为人才计长远、让人才有未来，实现留人留心。

　　一是金字招牌“引”人才。第一，近年来，尤溪县融媒体中心依靠自身知名度，吸引了包括各大、中、专院校的800多个单位5000多人前来参观考察，为人才队伍的后续储备提供有利条件。第二，尤溪县融媒体中心密切与中国传媒大学、厦门大学、浙江传媒学院等高校合作，实现精准人才就业的精准对接。第三，建好全省首家融媒人才驿站。福建省“师带徒”引凤计划自2018年启动，尤溪县融媒体中心积极响应，成立福建省首家融媒人才驿站---尤溪县融媒人才驿站，并以驿站为依托，拓展人才招募渠道。

　　二是全要素保障“留”人才。尤溪县融媒体中心深知基层媒体单位“引的来、留不住”人才的重要原因，主动打破传统机制体制障碍，建立更为灵活的人才录用机制，并向上争取好政策，从薪资、编制、住房、配偶安置等多方面，为人才留用提供全要素保障。

　　三是人尽其能“用”人才。举个例子，播音主持艺术硕士张玲玲自2021年入职之后，中心给予其广阔的平台，不仅承担尤溪权威信息平台——《尤溪新闻》播音工作、外景专题节目《小康时代》主持工作，还鼓励支持其进行“小屏”创作。2021年，中心选送其主持的《小康时代•正道“汤”途行致远 海纳百“川”势如虹》参加中国视协第十五届小康电视节目工程评选，获“最佳对农节目主持人”。

　　四是授业解惑“育”人才。中心从2005年开始一直保持了“每周一学”的学习制度，既有操作手法、技术手段的培训，也有新媒体传播规律、媒体融合传播理念的培训。

　　举个例子，回引人才林婧曾经在上海、厦门等地工作，回到尤溪后入职尤溪县融媒体中心。2020年初，尤溪县总医院护士程贤芳成为福建省第一批支援武汉医疗队伍中的一员，得知消息后，敢想敢做、思维活跃的林婧与程贤芳取得联系，鼓励她在确保不影响正常工作的前提下，用手机记录下了在武汉金银潭医院的工作日常。在获得这份宝贵的一手资料后，林婧着手进行策划和文案编辑，同时与后期团队一起进行漫画设计、创作，作品短视频《武汉记“疫”》获第三十一届中国新闻奖（2020年度）短视频专题报道三等奖和2020年度福建新闻奖作品系列媒体融合作品一等奖。

　　五是高屋建瓴“塑”人才。中心着力培养人才具备“带头人”“负责人”能力，2022年先后成立了“小熹的老家”抖音工作室、“非凡”航拍工作室、“鱿鱼”网络科技工作室、“金点子”创意策划工作室、TEAM-X短视频工作室、“8分钟”纪录片六个工作室，工作室的负责人均由一线采编和节目制作人员担任。这些工作室的成立一方面推进中心项目负责制度进程，另一方面也为人才发展提供了更加广阔的空间。

　　中广互联：2023年，尤溪县融媒体中心的重点业务规划是什么？

　　张敏：今年，尤溪县融媒体中心的重点业务主要围绕以下几方面的“融”来展开。

　　首先是，强人才，融合型人才的培养。我们说媒体融合，人才是决定性因素。因此建设“学习型”融媒体，是我们一以贯之的目标，今年我们也依然将学习贯穿于中心工作的始终，全面提升员工的策、采、编、播能力，着力培养“一专多能”的全媒体复合型人才。以“特种兵”式的复合人才引领创意创新的方向，激发了内容生产的活力。

　　其次，优内容，做特融媒工作室。目前，我们的6个工作室的标杆引领作用已经初步显现。今年以来，各个工作室生产的作品共获得2个国家级奖项，4个省级奖项或补助，8个市级奖项。今年，融媒工作室的内容创新，仍然是我们发力的重点之一。

　　第三是，壮产业，实现县域资源的深度融合。在县域范围内，县级融媒体中心是垄断的，具有自媒体所没有的优势，因而，利用政府和部门资源实现更深度的融合，以此来做大媒体产业。

　　中广互联：尤溪县融媒体中心在发展过程中，有哪些经验可以分享给同行，让大家可以少走些弯路呢？

　　张敏：我认为县级融媒体中心要谋生存，求发展，就一定要客观的看待自身的优缺点。县级融媒体中心主要短板就是平台小，缺乏技术和资金。但县级融媒体也有优势，比如接地气，具有灵活性、融合性，这是中央、省、市级媒体所不具备的优势。

　　从某种意义来讲，现在县级融媒体中心跟中央、省、市同台竞技，这就是考验县级融媒体从业人员的“内功”。

　　首先，县级融媒体中心可以做内容变现。例如，我们做的“智慧尤溪”APP，除了做好县委县政府的新闻发布工作以外，还会帮基层老百姓在APP平台卖东西，同时也可以收到广告费。还有另一类变现方式，比如“智慧食堂”功能，把干部职工所有的伙食补助都通过“智慧尤溪”APP进行消费，就可以把一万多名干部职工的注意力集中到APP上，他们会每天看APP上的新闻，新闻点击率就高。

　　第二，县级融媒体中心可以做文化IP。尤溪是朱熹的诞生地，且尤溪是中国十大产茶县，茶叶非常好，因此我们就将其打造成系列的文化产品，建造以朱熹为主题的茶具博物馆，把朱熹的生平故事开发成文创产品。另外，我们还拍摄了《守摊人》非遗纪录片，并建立了一个非遗博物馆，展览一些非遗产品，我们设立了一个二维码，观众只需要扫一下二维码，就可以看到这个非遗纪录片视频。

　　第三，县级融媒体中心可以参与社会治理。我一直认为“得数据者得天下”。这次展览会这些展馆里展示的所有技术都跟数据有关，我们尤溪县融媒体中心也做智慧城市和数字乡村的项目，它既有日常资讯，也有新闻资讯，通过这些平台，可以满足老百姓大部分的需求。

　　中广互联：您认为，未来县级融媒体中心的发展前景如何？

　　张敏：在万物皆可互通互联的今天，信息的传播越来越不受地域空间的限制，某种意义上说，县级媒体与其他各级媒体在互联网上属于“同台竞技”。

　　因此，技多不压身，只要县级融媒体中心练好“十八般武艺”，抓好队伍，做精内容，做优服务，“事业+产业”齐头并进，就会受到当地更多老百姓的喜欢，就能得到当地县委县政府更多的支持和重视，自然也就有了无限光明的前景！

　　中广互联：谢谢您接受我们的采访！

　　张敏：谢谢！