5月10日-11日，由中广互联、中国广电四川网络股份有限公司共同主办的“第五届全国广电政企业务峰会”在四川成都举行。

　　本次峰会中，会议+业务实战考察相结合是最大的亮点。在为期一天半的论坛中，来自全国各地的广电从业者围绕政企业务的发展趋势、广电5G的创新行业应用、智慧广电赋能公共服务等议题展开分享和讨论。此外，本次峰会还安排半天时间，走出会场，现场考察智慧社区、“雪亮工程+”等重点政企业务。

　　5月10日上午“广电政企业务的方向与发展趋势”论坛上，中国通信标准化协会互动媒体标准推进委员会主席 IP业务应用组组长杨崑以《大屏传播新趋势下的5G营销探讨》为题发表演讲。他表示，5G+大屏的新形式决定了渠道商定位的变化。运营商可以针对不同的市场细分，成立对应的专业化运营小团队进行细分运营；为渠道商个性化匹配产品销售策略、成本资源、宣传资源等。

图为：中国通信标准化协会互动媒体标准推进委员会主席 IP业务应用组组长杨崑

　　以下为演讲精粹：

　　杨崑认为，5G+大屏的未来不仅是一个连接网络，更是一个创新平台，为围绕整个生态系统的各个角色打开了新大门，将延伸到电信行业之外，将各个行业连接到这个创新平台中，成为一个“生态系统的生态系统”。企业需要明确其在所处行业的新生态系统中角色并找到关键的合作伙伴，建立有效的合作关系可以创造并交付长期价值。

　　比如，运营商可以构建一个生态系统，通过基于云的IT基础设施把消费者与提供物联网产品或服务的供应商联系起来；后者可以利用突破性产品来实现颠覆性虚拟运营，其他合作伙伴也可以针对更细分专业市场为这一生态提供应用场景。各方通过协作，以较低投资成本，使用新能力实现协作共赢。

　　杨崑提到，成功实施新生态下的业务模式创新需要解决几个关键点。

　　首先运营商需要意识到与生态系统中的不同环节建立多重合作伙伴关系将会是5G时代获取成功的关键之一。

　　其次，实现更多合作伙伴的共建和共创将对实现新业务模式起到帮助，各方除了技术还要共同打造深度客户体验；同时，运营商还必须考虑员工的技能差距，并在必要时获取业务流程、云计算、安全和大数据分析等关键技术的外部支持。

　　尽管每家运营商采用的方法不同，但建立新的合作伙伴关系都十分重要；企业只有通过建立合作关系和培养创新生态系统，才能利用5G+大屏打造新的业务模式。推动价值链共创。利用新技术赋能的内容、服务和连接等实现盈利的过程中，企业需要识别生态系统中的参与者，并确保他们与运营商不断发展的新服务具备系统性的关联。

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