核心要点:
•做动态模型序列抓取,快速采集3D数据资产;
•“我们定义自己是娱乐化全息数据公司”;
•现阶段服务于给品牌做数字化赋能等三大领域;
•AR数字年宵花,是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一;
•“结合中国环境特点和典型商业项目需求,我们做出了实战商业案例”;
•我们会起到的作用是“用新技术为传播创造价值”;
•“元宇宙的体验,要以人为本”;
•“2023年,文旅领域,会是我们的发力重点之一”。
3月初,中广互联拜访位于北京丰台区纪家庙双创园区的容积视觉公司,实地参观了该公司搭建的全息采集摄影棚,也亲眼见到手机扫描AR月饼盒后出现的舞台上,唐宫小姐姐翩翩起舞,还看到了AR儿童全息相册。
“我们公司核心团队成员是‘电影人+科技人+游戏人’的组合,此前,专攻相机矩阵的3D化拍摄,将《黑客帝国》的‘子弹时间’技术,广泛应用到广告、赛事等领域,之后又做全景矩阵,扫描人体等工作”,容积视觉CEO郭松杰告诉中广互联,“现在我们做的容积视频,是动态模型序列抓取,省去了电影制作里复杂的流程,可以快速采集3D数字资产”。
该“媒体融合元宇宙全息互动应用系统”入选了北京广电局“2022年媒体融合技术与服务应用优秀项目名单”,并且在丰台融媒体中心做了落地。AR数字年宵花,是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一。
图为:容积视觉CEO郭松杰
郭松杰认为,“3D数字资产,是可以复用的资产”,他将公司定义为“娱乐化全息数据公司”。郭松杰说,“我有个夙愿,每一个人都应该有自己的全息数据。
2023年,容积视觉期望将容积采集棚当前的采集和算法成本降低一个量级,“因为只有成本门槛低了,才会有更多公司使用。当从一个技术变成市场性行为的时候,我们离成功才会更进一步”。
文旅领域,会是该公司2023年发力重点之一。比如,将虚拟导航、虚拟人、虚拟表演,融入虚拟场景,会在展厅、博物馆、科技馆等地方,做“数实融合”解决方案。
中广互联:郭总,您好。请您介绍一下容积视觉公司的基本情况。
郭松杰:您好。容积视频,其实是专属名词Volumetric Capture。大约六七年前,英特尔、微软等公司就在做这方面研发,只是还没有应用案例出来。
我们当时在研发3D视觉技术,意识到这是下一个技术发展方向。
我们核心团队是做电影出身,当时专攻相机矩阵的3D化拍摄,将《黑客帝国》的“子弹时间”技术,广泛应用到广告、赛事等领域,之后又做全景矩阵,扫描人体等工作。
所谓“子弹时间”,是图片序列的3D化,其实还是二维视频。我们做三维重建,是基于穹隆式相机模型。用到电影特效里,还需要绑定一整套动画系列流程。
这些还是基于静态模型的开发应用。
容积视觉公司成立于2019年,我们现在做的容积视频,是动态模型序列抓取,省去了电影制作里复杂的流程,可以快速采集3D数字资产。
中广互联:请您谈谈容积视觉公司的核心团队。如果用一句话介绍容积视觉科技公司,您会怎么说?
郭松杰:我们做电影视觉起家,核心团队成员是“电影人+科技人+游戏人”的组合。比如我们核心团队成员中的游戏人,拥有10年以上的用Unity引擎做游戏开发的经验。
我们应用3D资产的一个思路就是“电影游戏化,游戏电影化”。
我们采集的3D数字资产,可以在不同的阶段适配当时的传播方式。现在手机普及,就基于手机开发;以后如果头盔普及,就基于头戴式设备做开发。未来或许还有别的更有趣的方式。
3D数字资产,是可以复用开发的资产。
我一直对传递快乐,做更有趣的事情情有独钟。怎么定义我们公司呢?随着3D数字资产越来越多,我们定义自己是娱乐化全息数据公司。
我有个夙愿,每一个人都应该有自己的全息数据,记录自己最珍贵的内容。比如,孩子成长的全息记忆,老人有自己的全息记忆。在最健康最好的状态下做全息记录,未来会有宝贵价值。
中广互联:容积视觉公司具体服务于哪些客户和领域?主要客户在C端还是B端?
郭松杰:我们公司目前服务于三个领域。
第一,给品牌做数字化赋能,比如奔驰汽车。
第二,在教育相关领域做数字资产抓取和内容开发,比如数字教学。
第三,基于数字内容开发App,涵盖采集端、算法端、数字呈现端,有很多互动玩法,体验丰富。
现阶段,我们服务的客户以B端为主,原因是当前付得起费且能用创新技术的大多是大品牌。大品牌会服务于C端,而我们在服务大品牌过程中,也在摸索和积累真正适合C端的数字化产品。
AR数字年宵花,是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一
中广互联:我们注意到,容积视觉公司的“媒体融合元宇宙全息互动应用系统”入选了北京广电局“2022年媒体融合技术与服务应用优秀项目名单”。请您对这个系统的实际落地应用做些介绍,也请谈谈这个系统的技术特点与应用特色。
郭松杰:“媒体融合元宇宙全息互动应用系统”在丰台融媒体中心做了落地,从数据产生到呈现端,是真正的融媒体解决方案。
AR数字年宵花,是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一。
花木集团、丰台融媒和丰惠万家联合容积视觉开发了AR数字年宵花。容积视觉的“72变团队”具体负责制作年宵花的数字化部分。
在“北京花卉”购买这款年宵花后,消费者找到上面的福签,打开手机扫描福签上的二维码进入北京花卉小程序,点击“数字年宵花”按钮跳转到72变小程序,然后对准花盆上的“福”字,便可召唤出小兔子出来贺岁。
花木集团每年都会推出年宵花。我们的技术团队做的事情是——在原有产品基础上,做数字化赋能。
我们对有价值的人或物的数据做全息采集——这是珍贵的数据资产。这套系统是一整套视觉化采集、传播、呈现全息3D解决方案,实现了数据从采集端到落地端打通。
简而言之,这是一套完整的全息3D采集和播控系统。“完整”,是这套系统的独特之处。
中广互联:容积视觉在技术上的核心竞争力是什么?你们团队的元宇宙技术方案的核心价值,体现在哪几方面?
郭松杰:我们在技术上的核心竞争力是“动态模型序列抓取”。
我们团队的元宇宙技术方案的核心竞争力体现在三个方面。
其一,我们在实践中“打”出了一整套采编逻辑,既有底层算法,又有数据承载的研发,还有App呈现端。
我们不是做链条中的一部分,而是把一条线都“跑通”了。
其二,结合中国环境特点和典型商业项目需求,我们做出了实战商业案例。
2022年初,在湖南卫视的小芒年货节上,唱跳表演节目《爱》和言承旭的《漠河舞厅》都使用了容积视频AR演绎,这是数字人制作形式的全新尝试。
全流程不需要建模、骨骼、动力学等复杂的过程,它以立体视频的形式存在,是国内少有的AR容积采集数字人在大型晚会中的直播应用。
2022年8月24日晚,在奔驰召开的全新EQE新品线上发布会上,《乐队的夏天第二季》总冠军乐队“重塑雕像的权利”演绎了发布会的片尾曲。
当时,“重塑雕像的权利”乐队的后朋克音乐与科技感的人物动画效果融为一体,画风前卫,充满未来感。其中,乐队三人化身为雕像,效果炫酷。
容积视觉利用容积摄影捕捉乐队三人表演的人物模型,高质高效地完成人物建模。为重塑乐队拍摄的几段动态模型,仅用几小时便完成了容积采集工作。
容积视觉还将增强现实技术(AR)技术应用在在包装领域。
2022年中秋,容积视觉推出中秋节AR月饼礼盒。打开容积视觉开发的“72变NPC”APP,使用AR扫描的功能,对准礼盒正面进行识别,礼盒上方便浮现出舞台,唐宫小姐姐在舞台上跳舞,恭祝大家中秋节快乐。
其三,既懂技术,又懂创意,是我们核心团队的独到之处。
我们认为,内容为王,技术是工具,懂得如何用技术为内容服务,是关键。
我们核心团队成员是做电影出身的,了解电影流程,对产品应用落地,有能力出创意方案。
中广互联:您如何理解媒体融合?在您看来,容积视觉的核心技术方案会起到什么作用?
郭松杰:从媒体融合来讲,我们认为是,不再区分传统媒体和新媒体。既然要融合,就是用新技术,为传播创造价值。让新技术的呈现,更加有利于媒体去做新内容采编,新形式的传播,让用户的反馈和体验感都更新鲜。
我们的核心技术方案会起到的作用是"用新技术为传播创造价值"。
中广互联:请您分享一下,对元宇宙数字生态相关新产品、新技术、新模式的认识。在您看来,这当中有哪些机会和挑战?
郭松杰:“元宇宙”的概念提得很好,这个说法将各领域、各赛道数字化的路径重新鲜明地提出,市场认可度高,对我们来说是好趋势。
我认为,元宇宙的体验,要以人为本,要从人的感官和感知方向做。
元宇宙数字生态发展的挑战是,概念变为产品落地,还有很长的路要走——比如,呈现端演进的体验度能否快速达到舒适的民用化程度。
如果没有终端设备的精进和推广,其实用户的感知还是相对弱的,不大利于行业发展。
我认为,元宇宙要实现整个行业的大发展还有3-5年长周期。我们要做的是认准方向,坚持不懈,奋斗到底。
我作为创业者真实的感受是,一个技术的提升和迭代,是伴随整个生态推进的,不是单方面努力就有好的结果。我们希望与同行,上下游产业链团队合作,最终实现更加有实用价值的元宇宙产品。
谈到所谓“危机”或挑战,我愿意说,“危”在前,“机”在后。三年疫情,反而加速了元宇宙发展,让大家更习惯线上数字化体验。
随着机会的来临,如何更加聚焦和落地呢?我们会打造更有实用价值的产品,推向市场,迅速迭代,小步快跑。
中广互联:2023年,容积视觉最期望实现的突破是什么?
郭松杰:在疫情背景下,我们也成功做出了前述有代表性的商业案例。相信2023年市场发展会更加好。
2023年,文旅领域,会是我们今年发力重点之一。比如,将虚拟导航、虚拟人、虚拟表演,融入虚拟场景。
我们会在展厅、博物馆、科技馆等地方,做“数实融合”解决方案,为游客带来不一样视觉体验。这也是最快应用落地的方向。
从大方向来说,2023年,我们在技术端还是以3D采集为主,这即是所谓数字孪生方向。
第一,我们计划做算法提升,让后期有更多可以驱动、调整数字化内容的空间。
第二,容积采集棚当前的采集和算法成本还是蛮高的,我们期望将成本降低一个量级。只有成本门槛低了,才会有更多公司使用。当从一个技术变成市场性行为的时候,我们离成功才会更进一步。
我会总结说,做这个创业,我们要做好三件“SHI”。
第一件“SHI”,事情的“事”。聚焦做好产品,越来越好用,成本越来越低,应用越来越方便。
第二件“SHI”,市场的“市”。了解市场需要什么产品,我们产品在哪几个赛道有商业变现价值。用市场来检验技术的应用和落地。
第三件“SHI”,趋势的“势”。国家层面提出了“数字中国”战略。既然有这样的势能,我们创业,就选对了赛道,选对了方向。现在我们能做的,就是在赛道上努力做好自己的本分,不跑偏。如此,我们离成功才会更进一步。
我们公司秉承的是理念是,做时间的朋友。既然认定这个行业,就只需要把当下事情做到最好,做长线性创业和发展。
中广互联:谢谢您接受采访。
郭松杰:谢谢。
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