2月26日，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟一行到盱眙分公司开展扭亏增盈工作调研，行政办公室、企业发展部、人力资源部、财务资产部等相关负责人陪同调研。淮安分公司、盱眙分公司领导班子成员，相关业务部门负责人参加了调研座谈。在盱眙期间，庄传伟一行与盱眙县委副书记、县长孙志标进行了会见交流，并就相关业务作了接洽商谈。

　　会上，盱眙分公司党委书记、总经理赵鸿钧汇报了近几年公司经营发展情况及扭亏工作推进情况，淮安分公司党委书记、总经理朱高飞对盱眙分公司扭亏工作提出了具体要求。

　　在听取工作汇报后，庄传伟对近年来淮安分公司经营发展、盱眙分公司扭亏工作所取得的成绩予以充分肯定。他指出，2021年是公司的“融创跨越年”，公司党委将“扭亏攻坚、提质增效”确立为重大的系统工程进行整体部署，对16家薄弱县级公司提出了“三年扭亏”的总体目标。盱眙分公司要进一步提高政治站位、立足当地实际、强化工作举措，妥善处理好谋划与实干、发展与安全、竞争与合作、带头拼与团队干、压担子与送温暖等五种关系，把扭亏工作与公司总体经营发展相结合，坚持系统观念、运用系统思维，在“十四五”时期走出一条结构多样、富有弹性的高质量发展、可持续发展之路。乘风“全国一网”整合的战略机遇，要按照公司党委在年初确立的“六大工程”，借助数字化的产业浪潮，紧紧抓住智慧广电建设这个“牛鼻子”，努力发展新时代文明实践中心、乡村振兴等重点项目，大力推动双向化、高清化与网络提质改造项目，实现公司经营发展与当地经济社会发展的同频共振，以更好佳绩喜迎建党100周年。

       做好下阶段工作，庄传伟提出三个“再出发”要求：

　　一是树立放下荣光、重新起航的归零心态再出发。面对新形势、新挑战，必须咬定目标、对标先进，通过深化改革来转变观念，从“跟跑”到某些领域“并跑”，最后努力实现“领跑”，争做扭亏增盈道路上坚定的探索者和领先者，在新的起点上实现扭亏增盈工作的新突破。

　　二是树立刀刃向内、自我革命的勇气决心再出发。要着力破解扭亏增盈进程中、特别是整体经营发展道路上的痛点、堵点、难点，变被动为主动、转逆境为顺境、化危机为商机，使盱眙分公司的精神面貌焕然一新，使“盱眙有线”成为服务当地党委政府、服务用户的响亮品牌。

　　三是树立敢于争先、勇争一流的进位意识再出发。瞄准经营发展总目标，全面补短补缺，从主观上找原因、找差距，找到切入点、找出发力点、找准突破口，变“后进生”为“中等生”“优等生”，挤进全省扭亏增盈队伍的第一方阵、驶入公司高质量发展的快车道。

　　庄传伟一行还实地察看了旧铺镇广电站、桃源小镇应急广播项目、盱眙分公司营业厅、中心机房等，详细了解了用户保有、业务开展、安播保障等情况。