核心要点

· 宋起柱谈“极简”

· 吕建杰谈“极简”

· “极简”涵盖三方面：网络、商业模式、组织架构

近两个月，中国广电股份公司核心领导五度召开省网座谈会，到多地有线省网进行考察和交流；在各种重要公开发言中，中国广电股份公司董事长宋起柱和总经理吕建杰都谈到一个关键词“极简”。

11月25日，中国广电网络股份有限公司在长沙组织召开省级有线网络公司区域座谈会。

此前（10月中旬），宋起柱出席第八届中国网络视听大会，在主论坛上以《发展智慧广电网络，赋能美好视听生活》为题，围绕全国有线电视网络整合的进展情况以及中国广电如何赋能网络视听新发展进行了演讲，期间谈到“圆心战略”以及公司发展的“359”发展设想。

圆心战略就是坚持用户体验和行业发展为圆心，以人民为中心着力强化平台化思维，践行新发展理念，主动融入新发展格局。以用户为中心、市场为导向，以快速响应服务、精准配置资源等为目标，建设极简网络，搭建扁平化的极简组织架构。坚持统分结合、管服一体，最终实现公司管理扁平高效和市场服务的最短距离。

在此次召集的省网区域座谈会中，宋起柱再提“圆心战略”和“359”。圆心战略的中心是“用户”，其细节阐述中有2点值得注意：

· “建设极简网络”——这是谈物理网络；

· “搭建扁平化的极简组织架构”——这是谈组织。

(推荐阅读：五度召开省网座谈会，宋起柱再提“全国一网”股份公司“圆心”战略 ）

不难发现，作为中国广电股份公司董事长的宋起柱，无论谈到物理网络，还是组织建设，都用到了“极简”这个关键词。

如果说董事长是站在公司最高战略层面来表述公司发展方向；那么中国广电股份公司总经理吕建杰的表述则更透露出未来“极简“化的落实思路。

11月23日，中国广电网络股份有限公司在西安召开部分省网座谈会，吕建杰主持会议。当时他的表述是，

“我们希望在5G的建设当中要建立一个极简的网络、极简的商业模式、极其有效率的运作，才有可能跟上三大运营商在5G建设方面的发展。这是我们拿到5G牌照之后，拿到基础电信资质牌照之后我们想的最多的一件事”。

他还表示，随着“192”号段的发放，未来广电将用极简的方式尽快地部署5G网络。

（推荐阅读：中国广电及部分省网相继参观调研，陕西广电网络近期有点火！）

综合两位中国广电股份公司核心领导的公开发言，“极简”涵盖三方面：

第一，网络极简（用极简的方式尽快地部署5G网络）；

第二，商业模式极简；

第三，组织架构极简。

之所以谈到“极简”，也正是当下状况与这个目标有差距所致。

“极简”的反面是“极繁”——网络极繁，商业模式极繁，组织架构极繁。

随着5G时代的到来，万物互联，万物皆媒，其特点是：

第一，网络支撑能力变得极强，而且极简单；

第二，商业模式变得简单灵活，支撑力强，赋能力强。

实现这二者，需要组织本身不断“瘦身”，缩减冗余——以极简架构来支持网络极简和商业模式极简。

以上种种，是What的层面，即中国广电股份公司所期望达到的方向，两位核心领导已经给出了明确的表述。

中国广电五度召开省网座谈会，即体现了其落地推进战略构想的意图和行动。未来，在how的层面一步步去实现，正是从中央到广电总局，从广大有线员工再到资本市场关注有线版块的投资者所期望看到的。