10月24日，第二十七届媒体融合技术研讨会(ICTC2019)在杭州黄龙饭店举行。在媒体融合暨县级融媒体中心建设高峰论坛上，河南大象融媒体技术有限公司副总经理任平进行了题为《河南省县级融媒体中心建设实践》的演讲。任平指出，河南大象融媒体技术有限公司2016年成立，从2016年营业额50万、2017年营业额达到500万，2018年达到3000万，2019年预计达到1个亿，涵盖了频道运营、IDC机房建设与运维 以县级融媒体建设为抓手，以点带动全面发展，组建了专门的研发团队，广泛与互联网公司开展合作。2019年成立了10家分公司，负责地市内的县级融媒体中心辅助运营工作。目前以线上APP活动策划、线下大型活动举办为主。目前正在与各县级融媒体中心合作，开展智慧路灯5G微基站建设和路灯大屏户外大屏广告合作运营。

图为：河南大象融媒体技术有限公司副总经理任平

　　以下为演讲精粹：

　　河南的大象融媒云于2016年10月份开始建设，主要是面向河南广电进行探索式的融合发展，我们从河南电视台抽取了一个地面频道、从河南人民广播电台抽取了一个频率，把广电系统的一个报纸“东方今报”以及一个杂志社“魅力中国”杂志社为基础，加入了手机电视、网络电视台、IPTV、新浪河南、以及台属众多的微信微博整合在了一起，组建了大象融媒体集团有限公司。

　　我们在2016年完成了省级广电自身的媒体融合，在对内做好技术支撑服务的同时与各地市广播电视台广泛开展合作，陆续建设了焦作、安阳以及后续的平顶山三个地市级的融媒体平台。 在建设地市级融媒体平台的时候自然而然的就考虑与我们自己建设的融媒体平台打通，以便实现统一选题策划、素材资源共享等方面，本着“抱团取暖”的目的，在2018年2月份就开始规划建设覆盖全省18个地市的融媒体联盟平台，2018年6月-9月在河南省委宣传部评审过程中指定由河南广播电视台承建全省的县级融媒体中心技术支撑平台工作。成立了“河南省县级融媒体中心建设办公室”，台领导挂帅，调动全省18个地市记者站配合，协调市委宣传部、各县委宣传部。

　　融媒体平台在技术上我们的理解就是基于共享的流程再造，把原有的线下操作的新闻采编流程经过改造优化后搬到线上，开发出来融媒指挥系统，为什么要搬到线上？因为不搬到线上光靠 制度实现不了共享，什么的共享？采编的素材稿共享、制作出来的成片共享，这样才能打通电视、广播、移动互联网产品。用技术平台推动者人必须共享、必须融合。在融媒技术平台上，电视广播报纸和互联网渠道、移动客户端、微信微博都是平等使用。

　　光有指挥系统不行，必须在生产环节实现各渠道的素材、选题、制作上的共享，县级融媒体中心建设基本都是依托与县级广播电视台建设，目前各县台单机版的非编工作站都需要组建成制作网，需要本地转码、存储，涉及到与台播出对接等，这些通过省平台专属云去完成，不仅延时大稳定性和安全性差，网络带宽成本也是巨大的，也不能强制要求县里废弃掉以前的单机非编工作站都用省平台的云非编。所以在本地我们部署了省级平台的各县计算节点，采用私有云全融合方式部署，以分布式存储组建制作网，利旧原有制作工作站，配套安全设备例如：防火墙、单向网闸、在线编码器、专线互通等。通过各业务系统的探针服务以专线直连方式实现与省平台的对接。

　　省平台和省级政务服务系统正在进行对接开发，目前已实现28个政务服务的对接，减少了各县级融媒体中心重复对接政务服务。 同时，省级平台与中国工商总行研发团队对接，目前已开发对接完毕党费缴纳服务正在内测，后续可实现水电暖、违章罚款等常用业务的缴费，通过省级平台的对接开发一次性解决全省106个县级融媒体APP的缴费业务需求，既解决了没有支付牌照的问题，又解决了用户实际需求，增加用户粘性。

　　目前正在做的工作：省级平台通过和省大数据局、省信息产业投资集团合作，已开通了28个政务生活服务接口。目前正在与中国工商银行总行进行技术对接，在党建服务中的党费缴纳等手机支付环节提供更多的便民服务。省级平台也在进行基于国产芯片鲲鹏系列产品进行各类业务系统的测试、适配验证过程，满足后续业务系统逐步平移到国产化平台上的要求。

　　河南大象融媒体技术有限公司2016年成立，从2016年营业额50万、2017年营业额达到500万，2018年达到3000万，2019年预计达到1个亿，涵盖了频道运营、IDC机房建设与运维 以县级融媒体建设为抓手，以点带动全面发展，组建了专门的研发团队，广泛与互联网公司开展合作。2019年成立了10家分公司，负责地市内的县级融媒体中心辅助运营工作。目前以线上APP活动策划、线下大型活动举办为主。目前正在与各县级融媒体中心合作，开展智慧路灯5G微基站建设和路灯大屏户外大屏广告合作运营。