2019年6月14日，东方明珠发布公告，公布了《关于签订<上海市信息投资股份有限公司与东方明珠新媒体股份有限公司关于东方有线网络有限公司2%股权之股权转让框架协议>的议案》。

　　经上海市信息投资股份有限公司与东方明珠双方协商一致，上海信投拟向东方明珠转让其持有的东方有线网络有限公司2%股权，转让完成后，上海信投将持有东方有线49%股权，东方明珠将持有东方有线51%的股权。

　　双方同意，目标股权的转让价格将由双方根据目标股权的评估结果另行协商确定。双方应尽快推进并确定目标股权的转让价格。

　　双方同意加紧配合开展东方有线审计评估以及国有资产评估备案等股权转让程序工作，力争于2019年9月30日之前，完成目标股权转让（即工商变更完成）。上述交易最终以国资审批结果为准。

　　6月7日消息，电广传媒收到湖南省国有文化资产监督管理委员会（简称“省文资委”） 《关于湖南广电网络控股集团有限公司整体并入湖南广播影视集团有限公司的批复》（湘文资委函〔2019〕22 号），省文资委已同意将湖南广电网络控股集团有限公司（简称“网控集团”）100%股权无偿划转至湖南广播影视集团有限公司 （简称“影视集团”）。股权划转完成后，网控集团成为影视集团的全资子公司。

　　对于此次东方明珠新媒体获得东方有线控股权，有媒体表示更大的意义在于，全国广电系统或许正式开启了台网一体化整合进程。除东方明珠新媒体之外，陕西广电、湖南广电在近期均对股权架构进行了一定程度调整。这将对广电系统的运行模式，IPTV与传统电视的协同发展，以及即将到来的全国性有线电视网络整合都带来深远影响。

　　而中广格兰董事长兼总经理曾会明则认为，不论此举是否与台网一体化有关，要说的是台网协作都是这个阶段必须之举。事业的台和企业的网合并已不可能，台网协作的维系只有靠业务和利益。不从政策上加强协作推进，台和网必将渐行渐远，自家人恶性竞争，穷鬼咬饿鬼，双亡。国网整合，也不影响各地的台网协作，本地化内容与服务，整合替代不了，互联网也替代不了，要不然马云也不会提啥线上+线下+物流的所谓新零售了。

　　此外，广电的各位网友也针对此事，发布了自己的观点——

　　＠罗小布：上海通过股权结构调整，不仅有利于形成广电合力，而且方便国网整合。

　　＠岳大伟：想多了，人家逐步纳入上市体系就想在国网收购的时候卖个好价钱。湖南同理。

　　＠青衫磊落：从此“台”有了四张网：节目制播网；IPTV网；CATV网；5G网。可能“一台多网”才是广电未来的格局

　　＠庞双生：台网协作是确定无疑的大势所趋，必须形成合力。

　　＠修炼内心：这次成都网络视听大会，某论坛的嘉宾观点，IPTV和有线电视的并购、重组是资源优化的必然路径。谁先上市，就整合谁。上海，上市的台整合了网；湖南，上市的台整合了网；山东，台要上市了；浙江，网上市啦....统一内容、统一平台，通过不同网络，分发到不同终端。

　　@林起劲：有第一家就有第二家，以及更多……实际是上国网公司也呼吁台网协作，我真滴很期待真的在这个方向上有创新尝试，而不是口头说说。

　　＠天山：电视台是事业费单位，有线网络不可能变为事业单位，加入国网公司才是长久之计，否则，迟早只有死的份！

　　＠川神威武：请解释为什么在中宣部启动全国广电网络整合的时机，湖南上海的电视台收回广电网络控制权，这对全国整合有什么影响？湖南上海广电是想对抗全国整合还是想在全国整合中获得更大利益？

　　＠COMPASS：分久必合呀！当初台网分离就是个错误。

　　＠滴水穿石：三大运营商的人在嫉妒广电网络获得了5G牌照，小看广电网络5G，“没有钱，没技术，没有建网基因”建不起5G网络，想看广电网络5G笑话。甚至dst的个别小人也嫉妒广电网络5G，没良心，胳膊腿往外撇。希望各省网公司要团结一心，抛弃小利益思想，为员工长远切身利益着想，为广电网络长远可持续发展考虑，尽快实现全程全网的全国一网集团公司，向有线+无线“两条腿走路”，重塑广电网络辉煌！不要辜负百年难得的5G牌照机遇，不要辜负中宣部，总局领导的一片苦心！不要辜负了5G牌照！

　　＠上善若水：在全国一网公司整合的关键时刻，全国几十万有线员工不希望看到有增加阻力现象的发生，只要有利于全国一网公司实现，都赞成！凡是不利于全国一网整合的现象，就是与全国几十万有线员工为敌！

　　＠春天：凡是想获得更大利益的，增加阻力的，国网公司不要授予它5G牌照，永远不要让它加入国网公司，看看它能活多久，最多撑不过5年，用户全部流失完！电视台是事业单位，广电网络30年之内不可能变成事业单位的！