不经意间，2018年实际上已经过去了十分之一的时间。但对于国人而言，过完年了，开完会了，一年的工作才算正式开始了。

　　趁着这个间歇期，咱们广电人也可以思考一下，2018年的广电行业将呈现怎样的发展态势？

　　卫星/有线电视/IPTV/OTT谁将继续“跃进”，谁将无奈沉沦，谁又有触底反弹的迹象呢？台网关系、落地费，这些传统电视时代的产物，未来大概率会走向何方呢？

　　2018年，广电行业七大非典型猜想——概不对号入座，谢绝浮想联翩。

　　17、18年的台网落地费继续处于纠结乃至愈加复杂的状态，不仅仅是单纯的落地费的价格谈判，将时移/回看等版权因素也牵涉进来。

　　电视台因为广告费的下滑而倾向于减少落地费成本，有线网络则因为基本用户的流失而力保落地费收入，双方站在各自的立场都可以理解。

　　我们相信，台网远未到分道扬镳之时。大家需要共同面对的是，台网之间的落地商业模式已经解构，以“流量”和精细化运营为导向的新商业规则亟需建立，2018年会是那个转折之年吗？甚至会出现台网融合乃至合并的经典案例吗？趋势上会出现，但只有时间会告知答案。

　　2017年，对于包括新媒体在内的广电运营商而言，与资本市场的对接无疑是苦涩的。抛开目前还在证监会问询阶段的芒果TV，上市可以说是颗粒无收，而这还是在IPO闸口打开、数百家企业上市的大背景之下。

　　有阴差阳错，也有客观使然。但我们还是要欣喜的看到，越来越多的资本已经成立了面向IPTV/OTT的基金，眼盯着的是上市变现。而各地广电网络能否上市，成败就在这两年，也该到了奋勇一般的时候了。

　　“上市”也是一种“改革”途径。我们相信，2018年会出现新的广电上市运营商，除了已经公开申报的南方新媒体，还会有哪些面孔，让我们拭目以待。

　　2010年三网融合正式启动之时，广电对于“狼来了”只有舆论上的心惊胆战，却无机体上的“感同身受”，甚至很多广电运营商还在2013年左右攀上了历史的高峰。

　　“越过山丘，才发现无人等候”——从2014年起，各地的广电运营商陆续出现了经营上的困难，表现为新业务带来的现金流和利润不足以抵消基础用户大量流失 。砍成本预算、降工资薪酬，这已经成为不少地方广电运营商的手段。

　　但没有“开源”总归不少治根之道，面对30%左右的用户流失率，2018年会有广电运营商率先扛不住而破产吗？我们觉得从财务角度上理解，县级广电运营商出现的概率很大。有人会问，政府还会让运营商破产吗？这是另外一个维度的问题。

　　根据艾瑞咨询的统计数据，2016年在线视频行业市场规模已达641.5亿元，预计2017年将同比增长48.5%，达到952亿元的规模。

　　根据CTR最新公布的统计数据，2017年电视广告增长1.7%，与大家的认知呈现较大差异性。如果按照2016年中国电视广告1100亿的收入规模，2017年大约1100亿出头，但电视台还有一部分财政补贴、版权等收入，按照各自增速，2018年网络视频收入将肯定超过电视台收入，也将大概率超过电视台整体收入。另外要记住，按照总局数据，2017年有线电视网络收入预计929.28亿元，网络视频在2017年已经超越。

　　广电与电信IPTV的央视3568转播权之争，在2017年起了更多的波澜，最引人注目的恐怕就是山东广电网络状告IPTV胜诉事件，并在此期间引发了数次的传播秩序整顿大检查。随后在年末，南昌广电网络起诉江西电信盗用CCTV3568信号一案也以胜诉告终。

　　接二连三的胜利，似乎让广电网络有理由相信，央视3568的主导权还在自己手中。但考虑到IPTV（加上移动OTT）在2018年将达到2亿以上的用户规模，在事实上超越有线电视用户，恐怕央视3568的转播权还存在很大变数，对新媒体渠道开放是大概率事件。

　　对于广电网络而言，单纯依靠政策防守央视3568是防不住，只能运用商业、市场、用户等一系列手段实现自身利益最大化，这或许才是更应该思考的方向。

　　中国移动的电视业务可谓多灾多难，其OTT TV 业务屡次因为不符合相关政策而被要求整改，并要求中国移动与各IPTV二级播控平台合作。不容忽视的事实是，中国移动5000余万电视用户大部分还是跑在OTT TV之上。

　　目前，中国移动在广东、安徽、甘肃、河北、宁夏等地陆续推出IPTV业务，算是一个新迹象。在2018年，中国移动的OTT业务是继续独树一帜，三分天下有其一，还是全面落实政策要求，转向与二级播控平台合作的IPTV，对于市场格局非常重要。从现状来看，中国移动似乎更多将决策“扔”给了各省。

　　这个问题还牵涉到另外一个难题，OTT直播会在2018年，或者可预期的时间内开放直播吗？用户习惯会全面转向点播形态吗？这或许是中国移动头痛的事情，与其决策有很大关联性。

　　算了，算我没说！