国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品在BIRTV台长论坛上表示，打造城市台2.0版的唯一钥匙，就是加快以体制机制创新为抓手，以人才队伍建设为中心，以阵地建设为根本，以用户服务为目标的改革。

　　8月24日，由BIRTV主办，中广互联承办的BIRTV台长论坛在北京皇家大饭店召开，杨明品在论坛上阐述了媒体融合新趋势与城市台发展的新机遇。

　　城市台是一个独特的媒体群落，它不同于省台，要比省台更接近用户，这也是为什么问政节目首先在城市台诞生，并得到推广普及的原因；它也不同于县台，它比县台更专业和有更好的市场纵深，这也是为什么无线系列首先在城市台诞生并在城市台取得最好效果的原因；它也不同于商业网络媒体，城市台比商业台更有公信力和获得党委政府支持，这也是为什么腾讯、搜狐的地方频道干不过城市台的移动端的原因。

　　杨明品认为，城市台有平台化的优势，像轻快APP、肇庆台等所做的政务直播，就是很好的案例，城市台可以打造本级党委政府各部门和县市、乡镇的地方频道集群平台，形成政务服务的B2B模式。

　　社区化智慧生活融媒体，家庭媒体+个人媒体；政务媒体+社区媒体+互动媒体+移动媒体也是城市台发展的方向，比如把节目办到街坊去，直播居民活动；把服务精准送到每个用户。城市台用户规模可实现新媒体建设投入产业最佳性价比。线上线下的生态式运营，也是城市台的优势，例如扬州台的婚庆产业和盐城台的薰衣草旅游产业，也为城市台生态运营提供了一个方向。

　　城市台有一个最大的优势，就是最有公信力的媒体，可以对接国家战略，对接一二三产业融合战略的优势、对接精准扶贫、对接小康社会建设，节目+电商+联营的模式，成为最接近乡村、最有公信力的媒体、也成为电商和新产业联营商。

　　杨明品说，城市台可探索同报业整合，同县级台整合，成为当地唯一的社区化智慧生活媒体。城市台与移动互联网融合发展的机会窗口预计2年左右，这是城市台转型发展的最后机遇。

　　杨明品在会上多次提到城市台的人才问题，由于城市台的运营业务事业化、用人机制机关化、30年时空停滞，形成了人才机制的驱赶现象，人才严重匮乏， 甚至有的县级台连一个会做APP的人才都有没有。人才队伍成为传统媒体融合发展最大的短板，将产生影响长远的危机。