近年来，地市级电视台愈发受到行业的关注。作为区域性媒体的它们，虽然数量众多，但生存状况却不容乐观。地市级电视台在新形势下如何突围，如何在强手如林的大环境中找到一条适合自己生存发展的道路，成为迫切需要解决的问题。

　　在8月24日台长论坛上，中广天择传媒副总经理何超介绍了如何能够跳出地域办节目。

图为：中广天择传媒副总经理何超

　　目前城市台的区域竞争已进入白热化，2015全年晚间18:00-24:00索福瑞调查的71城市电视市场中，城市台共播出新节目1749档。进入常态节目的仅有261档，另有非常态节目1488档，其中90%以上的节目都被压箱底，形成节目制作资源的严重浪费。对此，他表示：“城市台的区域竞争激烈，刺激各频道不断创新，但同时导致本区域的节目题材开发过度，造成创新多、精品少的局面。”

　　同时地方卫视方面，2015全年晚间18:00-24:00索福瑞调查的71城市电视市场中，省级卫视共播出新节目425档。其中，从创新节目进入常态节目的有245档，占总量的58%。省级卫视以大投入、大制作的精品节目战略占据了全国广告投放的大市场。其中东方卫视的《极限挑战》制作费达1.5亿、安徽卫视的《星动亚洲》制作费也近亿元，现象级节目优质的内容+精准的定位+专业的编排加速了卫视经营创收的增长。

　　可以说，城市电视台与央视、卫视一直处于同平台但不对等的竞争。从2012年开始，城市电视台收视份额遭遇连续下滑，存在着覆盖狭窄、市场有限、内容短缺、受众转移等诸多问题。

　　对于如何破局，他直言需要“走出去，引进来”，颠覆城市台“前店后厂”、“自产自销”的传统模式，实现城市电视台视频内容资源的价值最大化。

　　借助平台走出去，将版权价值从区域放大到全国，由中广联合会节目交易工作委员会搭建的节目购就是一个自由、开放的平台，目前已汇集全国100多家电视台及制作公司，超过400档、包含七大类的优质节目，将联合大家的资源为全国地面电视台提供版权服务。以杭州台《生活大参考》为例，就是一档从城市台走向全国的生活服务类节目，2015年《生活大参考》通过节目购全国节目、素材交易平台，版权销售到全国50余家市县电视台。2016年上半年在全国在70余家市县电视台播出，全年预计超过100家台使用。

　　除了整档节目的输出，还可以采用联合型制作模式的输出以及整合型制作模式的输出。2015年8月《视点峰汇》节目模式由节目购委托荆州广播电视台制作，荆州台通过近一年的摸索与创新，既培养了节目制作团队，又实现了地市台节目走向全国的目标；截止到2016年8月，新版《视点峰汇》已在全国近60家市县台播出。

　　他认为，各地地域性的节目要加强精准编播，而综艺节目可以采用“拿来主义”，节目购通过强大的视频内容云媒资库，能实时搜索到全国238家媒体、近6000万条视频素材；利用云媒资大数据，对热点事件在全国媒体的播出进行舆情监察。科学分析和指导节目内容研发与生产，改变中国节目生产的格局。节目购店铺专区，可实现全国各电视台、节目制作公司进行免费开店。店家上传自己的节目样片，留下联系方式，等待买家。节目购也会根据买家搜索询价信息，向拥有同类型节目的店家进行推送。

　　据悉，中广联合会节目交易工作委员会成立中国地面电视台编播研究中心先后为500家地面电视频道提供节目编播分析与研究报告，通过研究大量的地面电视台编播案例，找到了一批可借鉴性的城市台发展规律。

　　总而言之，省级卫视要打造“大投入+大制作+大市场”，以精品战略占住了全国市场；城市电视台要打造“大版块+大时段+大民生”，对全国节目的精准编播，锁定目标人群。