（作者：张苗苗 朱文清 冯松毅 作者单位：国家广电总局发展研究中心）

　　2025年是电视诞生百年，作为媒介变迁的“活化石”及时代发展的“见证者”，中国电视事业正站在下一个百年演进的关键节点。从1958年“华夏第一屏”的诞生到如今智能视听的全域覆盖，新中国电视事业完成了从技术引进到自主创新、从单一播出到生态融合、从内容传播到价值赋能的跨越式发展。它不仅记录了国家崛起与社会变迁的壮阔历程，更构建了覆盖城乡的文化传播网络，培育了数代人的集体记忆。日前，纪念电视诞生一百周年系列活动暨首届创新影像大会在北京成功召开，共同探讨了电视行业百年发展成就及科技赋能下的行业高质量发展新路径。

　　电视，这项被誉为二十世纪最伟大的发明之一，自1925年人类首次实现机械电视扫描图像以来，便开启了改变全球信息传播与大众娱乐方式的革命。中国的电视事业，虽起步稍晚，但在国家战略支持、技术引进吸收与数代从业者的不懈奋斗下，走出了一条从无到有、从弱到强、从单一事业到多元生态的辉煌道路。电视既见证了视听技术的进步与社会的变迁，也记录和陪伴着普通人的人间烟火和喜怒哀乐。站在百年的历史交汇点，大致可以将中国电视事业划分为以下四个特征鲜明的关键阶段。

　　（一）奠基初创期（1956-1965）：筚路蓝缕，实现从“0”到“1”的奠基突破

　　上世纪50年代，新中国在百业待兴之际，将发展电视事业纳入国家文化建设的重要议程。1954年，毛泽东同志提出中国要办电视台，开启了我国电视事业的发展历程。国家迅速行动，选派青年技术骨干赴捷克斯洛伐克系统学习，并于1957年成立北京电视实验台筹备处，开启了艰辛的创业历程。1958年5月1日，中国第一座电视台——北京电视台（中央电视台前身）开始试验播出，标志着中国电视事业正式诞生。同年，一系列开创性实践接连上演：如直播中国第一部电视剧《一口菜饼子》，首次对天安门国庆庆典进行实况转播。与此同时，天津无线电厂试制出首批国产“北京”牌电视机，被誉为“华夏第一屏”。这一系列“零的突破”，完成了中国电视事业在技术、节目、人才与工业体系上的全面奠基，使其从蓝图变为现实，初步展现出这一新兴媒介的巨大潜力。

　　（二）传播体系构建期（1966-1990年代初）：固本拓疆，完成彩色化转型与全国覆盖网络建设

　　此阶段，中国电视事业在关键技术自主攻关和全国性事业布局上取得决定性进展。1973年5月1日，北京电视台率先开始彩色电视试播，并在经历技术路线比选后，确立了PAL制为中国彩色电视标准，标志着中国电视正式迈入多彩时代，视听体验实现质的飞跃。进入改革开放新时期，电视事业的制度建设与普及进入快车道。1978年5月1日，北京电视台更名为中央电视台（CCTV），其《新闻联播》迅速成长为最具权威性的全国新闻发布平台。1983年，中央、省、地市、县“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”方针出台，极大激发了地方积极性，一个以中央台为龙头、省市级台为骨干、县级台为基础，覆盖城乡的庞大电视传播网络迅速形成。1987年底，中国的电视机年产量近2000万台，社会拥有量突破1亿台，电视观众达6亿人，电视超越广播、报纸，成为影响力最广泛的第一大众媒介。至此，一个技术自主、体系完整、覆盖全国的电视传播格局基本确立，电视不仅走进了亿万家庭，也深深嵌入了社会生活的肌理。

　　（三）产业逐步繁荣期（1990年代初-2012年）：多元扩张，驶入市场化快车道并启动数字化革命

　　随着社会主义市场经济体制的确立，中国电视进入了以市场为导向、产业规模急速扩张的黄金时期。电视剧生产空前繁荣，新闻评论、深度报道、综艺娱乐、真人秀等节目形态不断创新，频道专业化趋势明显；广告收入成为事业发展的主要经济支撑，电视产业的经济属性显著增强。2003年，国家正式启动有线电视数字化整体转换，这标志着中国电视信号从模拟向数字时代的战略转型。随后，高清电视成为发展重点，各级电视台陆续开播高清频道，视听品质大幅提升。这一时期，电视行业具有了事业和市场的双重属性，并在数字化浪潮中完成了播出体系的升级，巩固了其作为主流大众娱乐与信息中心的地位。

　　（四）融合转型发展期（2012年至今）：重塑生态，在深度变革中拥抱智能化与下一代视听

　　这一时期，中国电视事业在媒体融合大潮中开启了深度转型。互联网信息技术得到广泛应用，面对受众分流、广告下滑等挑战，电视机构积极发展网络广播电视台、IPTV、互联网电视等新媒体业态，从单一播出渠道向全媒体传播平台转变。2018年全面启动“智慧广电”建设，推动了制播、传输、服务等环节的智能化升级。行业坚持以高质量发展为导向，通过优化内容供给、创新体制机制，不断提升服务效能和传播影响力。2022年“未来电视”战略的提出，进一步明确了智能化、沉浸化、生态化的发展方向。当前，电视行业正通过技术赋能和生态重构，构建社会效益与经济效益相统一的现代视听传播新格局。

　　（一）战略机遇：转型发展的新动能与新空间

　　国家战略的精准引领与行业政策的持续发力，为行业转型筑牢制度保障；以AI、超高清、5G为代表的技术革新，正从生产、传播到体验全链条重塑产业生态；广电视听市场的结构性升级与消费需求的多元拓展，催生微短剧、文旅融合等新增长点；而在信息纷繁的媒介生态中，电视的权威性与公信力愈发凸显，为主流价值传播巩固核心阵地。

　　1.政策支持释放发展动能‌。国家层面的政策为行业转型提供了明确指引与坚实保障。文化强国、乡村振兴等国家战略不仅推动了《我的阿勒泰》《山海情》等思想性与艺术性兼备的精品创作，也激活了下沉市场，促进了主旋律内容的社会效益与市场效益相统一，同时助力优质内容通过国家文化出口平台成功“出海”。

　　同时，广电总局围绕高质量发展进行了一系列精准部署。将2025年确立为“超高清发展年”，以“以点带面、重点突破、全链升级”为思路，着力推动全产业链优化升级；出台《进一步丰富电视大屏内容 促进广电视听内容供给的若干举措》等政策，通过优化审查机制、鼓励微短剧登屏，有效释放了内容创新活力；针对“套娃”收费问题的专项整治也取得显著成效，全国超过80%的有线电视和IPTV用户已实现开机即看直播，用户体验得到切实改善。

　　2.技术创新驱动产业升级‌。以5G、人工智能、超高清为代表的技术已深度嵌入产业实践，成为核心驱动力。中央广播电视总台、上海台、江苏台等头部机构已建成规模化4K/8K超高清制播体系，并在大型直播中常态化应用。AI技术正从辅助工具演变为重构生产流程的引擎，应用场景从智能剪辑、虚拟主播向内容策划、质量审核等全流程渗透。虚拟现实（VR）技术则驱动着影像本体的深层变革。如河南台的《唐宫夜宴》等作品的实践，实现了四个维度的根本性“重构”：在叙事逻辑上，从线性时间转向空间探索；在美学体验上，从视觉真实升维为身心在场；在文化传承上，从记录保存迈向数字活化；在产业生态上，推动从单一内容生产向开放平台赋能转变。这揭示了技术应用超越工具层面、重塑艺术范式与产业格局的深层价值。技术升级的最终落点是终端变革，截至2024年底，我国智能电视渗透率已超过90%，其作为家庭互联网核心入口的地位进一步巩固，为交互式、场景化服务奠定了坚实的硬件基础。

　　3.市场潜力催生新增长点‌。广电视听市场正呈现结构性变化，多个垂直赛道展现出强劲的增长潜力与清晰的商业模式，共同推动行业向多元化、高质量方向发展。2024年广电视听服务业总收入达1.49万亿元，印证了行业巨大的市场容量与发展韧性。

　　一是微短剧在电视大屏端实现规模化发展与生态融合。据中国视听大数据（CVB）统计，2025年上半年全国卫视频道共播出微短剧75部，其中首播63部，播出频道数量较2024年全年增长116.7%。收视规模呈现爆发式增长，上半年累计收视人次达16.8亿，已接近2024年全年总人次的2倍。其中，CCTV-8播出的《狮城山海》创下每集平均收视率1.233%的纪录。东方卫视、湖南卫视、安徽卫视等省级卫视的剧场化运营成效显著，标志着微短剧已从网络新业态系统融入电视主流内容生态，成为吸引观众、特别是激活大屏年轻流量的重要力量。

　　二是文旅融合彰显“内容赋能产业”的深层价值。优质影视内容与地方文旅经济的结合已超越简单曝光，进入深度绑定、相互赋能的新阶段。《去有风的地方》《我的阿勒泰》等剧集对取景地旅游的强劲拉动，验证了通过情感叙事将荧屏流量转化为线下消费的可行模式。这背后是“跟着微短剧去旅行”等国家级创作计划的引导推动，促使影视IP与城市品牌建设、文化传承及经济发展实现深度融合，开辟了“社会效益+经济效益”双赢的产业新空间。这些新兴增长点不仅创造了直接经济效益，更推动着行业从传统广告模式向“内容+产业+服务”的多元营收结构战略转型。

　　4.主流价值传播的刚性需求。在信息海量但权威稀缺的媒介生态中，公众对高品质、可信赖内容的根本性需求，为电视大屏巩固主流价值传播主阵地提供了不可替代的时代机遇。电视作为值得信赖的信息源与高投入的文化产品载体，在重大公共事件报道和深度议题阐释中发挥着“定盘星”的关键作用。其线性播出与家庭收视模式，天然适于营造集体观看氛围、引导深度思考与促成代际对话，是凝聚社会共识、进行主流叙事的重要文化场域。

　　这一需求的满足，驱动着电视表达语态的持续创新与精品化创作。以《山海情》《觉醒年代》为代表的电视剧，以及众多“小体量、大情怀”的电视微短剧的成功证明，思想性、艺术性与市场接受度完全可以统一。电视大屏正通过更贴近时代、更贴近人心的叙事，将主流价值转化为观众喜闻乐见的文化产品。

　　明确的政策引导与行业实践，正系统性地将这一社会需求转化为发展动能。从“重温经典”频道广受欢迎，到“跟着微短剧去旅行”等创作计划的实施，为电视机构创作更多增强人民精神力量的优秀作品提供支持与推动。积极呼应人民群众日益增长的高品质精神文化生活的需求，通过优化大屏内容生态，巩固壮大主流舆论阵地。

　　（二）现实挑战：制约前行的深层次矛盾与瓶颈

　　电视大屏曾是主流媒体内容传播的核心阵地，承载着权威信息传递、文化传承与家庭娱乐的多重功能。但在智媒时代，大屏收看的内容正陷入“优势弱化、需求错配、转型滞后”的困局：一方面，移动端的场景与互联网平台的生态挤压，使得传统线性播出模式被边缘化；另一方面，主流媒体的大屏内容供给与用户“长短结合、强互动、高品质”的需求存在结构性错位，盈利模式单一与技术适配滞后进一步制约可持续发展；更深层的矛盾在于，体制机制束缚下的转型节奏难以跟上行业变革，导致主流媒体大屏业务在内容创新、体验优化上落后于市场步伐。尽管挑战重重，大屏凭借家庭共享、沉浸式体验、权威信息传播的独特价值，仍聚集着银发人群、有孩家庭、生活搭子群体、下沉市场用户等类型受众。

　　面对媒介竞争、内容短板、盈利单一、技术壁垒等多重困境，电视行业进一步锚定“内容精品化、技术智能化、产业生态化、传播全域化”的核心方向，从内容创作、技术应用、产业布局、体制机制、人才培养、国际传播等维度协同发力，打破传统路径依赖，打通产业链断点堵点，实现从“看电视”到“用电视”的深度转型，从传统媒体向智慧文化服务体的跨越，在智媒时代构建兼具传播力、引导力、影响力、公信力的高质量发展新生态。

　　1.深化系统性变革，构建用户导向的新型传播生态

　　需要实现从“以播出为中心”的广播机构，向“以用户为中心”的全媒体传播服务体的根本转型。重塑组织架构，打破传统频道界限，围绕垂直赛道，组建贯穿策、采、编、发、运营于一体的全媒体产品团队，推动内容生产与传播的一体化运作。再造生产流程，需构建以数据中台和业务中台为支撑的“云制播”体系，实现内容素材的云端共享、智能标注与高效复用，提升资源利用与创作效率。重构评价体系，超越单一的收视率指标，建立融合传播力指数，综合纳入电视收视、网络点播、社交平台热度、用户互动时长及情感反馈等多维度数据，以此引导内容创作与传播真正回归用户价值，实现可持续的高质量发展。

　　2.以科技赋能内容创新，抢占超高清与AI战略高地

　　技术将是区分未来电视行业能级的关键变量。一方面，超高清（4K/8K）与沉浸式视频（VR/AR）是必须坚守的品质高地。这不仅是视听体验的升级，更是开辟新业态的基础。另一方面，人工智能（AIGC）将从辅助工具演变为生产范式。未来的内容创新将是“人机协同”模式，AI承担海量素材处理、初稿生成、风格化渲染、个性化推荐等基础性、重复性工作，而人类创作者则专注于核心创意、情感表达和价值判断。

　　3.强化精品创作与IP运营，重塑内容生态竞争力

　　无论媒介形态如何变化，“内容为王”的铁律不变。高质量发展的核心，最终要落在持续供给具有强大精神能量、文化内涵和市场吸引力的精品内容上。一是坚守价值引领与艺术创新的统一，用年轻人喜闻乐见的方式讲述主流故事。二是树立长线IP运营思维，通过季播化、系列化、衍生开发等，实现作品价值的最大化与长久化，构建自身的“内容宇宙”。三是鼓励垂直圈层精品，在纪录片、动画、文化、科技等细分领域建立专业权威性和品牌美誉度。

　　4.创新体制机制与人才培养，激活内生发展动力

　　系统性变革的最终落实，离不开体制机制的重塑与人才队伍的建设。关键在于打破传统束缚，积极推行项目制、工作室制等灵活机制，并建立以市场反馈与创新成果为导向的激励体系，从而充分释放创意与技术的活力。人才培养与组织架构的革新是系统性变革的核心支撑。同时，各支撑部门的价值需通过赋能主业来重新定义。未来，可在确保导向与安全的前提下，积极探索更具活力的市场化运营机制，为转型提供持续的组织与人才保障。

　　站在新百年的历史节点，中国电视事业正凭借政策护航、技术赋能、市场扩容与价值坚守的多重优势，破解传播生态变革带来的挑战，在超高清、人工智能、文旅融合等领域开辟高质量发展新赛道，续写 “影像无界”的时代新篇。