上周五，第三届DVB+OTT融合创新研讨会暨首届智能网关与数字家庭发展论坛在广州成功落下帷幕。当晚，忙完了会议踏踏实实地看了世界杯比赛，荷兰5:1大胜西班牙这场球，看得直令人血脉喷张。

　　世界杯与视频产业

　　先说下这场球的感受，虽然上半场结束前范佩西以一记大禁区边上的超远头球给力地扳成平局，但从整个上半场来看，西班牙的短传配合、整体能力更胜一筹，控球时间超过60%，所以中场休息时我认为西班牙仍将拿下这场比赛，“但对于荷兰这样出传奇的球队，一个球星的闪光点亮过群星也非意外。”然而，整个下半场却随着罗本、范佩西突出的个人表现，带动全队激情四射，甚至主教练换下前锋换上后卫，都阻挡不了年轻的荷兰队疯狂的节奏。西班牙完全被打蒙了，荷兰以5:1的比分痛雪上届世界杯决赛之耻。

　　从这场球联想到前几天的会议，在业界研讨DVB和OTT的融合创新之际，在大视频产业的竞争格局中，广电、电信和互联网，谁是荷兰，谁是西班牙？

　　这不是最终谁胜谁负的问题，或许，这个二选一的问题就是个伪命题。作为广电网络而言，既无荷兰队的激情，又无西班牙队的过硬技术与能力。那么，结果是否可想而知？当然，视频产业有竞争，也有合作，并不像足球赛那样你死我活。

　　世界杯，不仅是一场足球盛宴，更是一场经济大餐，视频产业是其中的一道大菜。今年巴西世界杯，全球有198个电视频道转播，电视及各类新媒体的广告收入预计将达30亿美元。

　　今年世界杯的直播版权央视不再分销，与湖南卫视自有版权内容的新媒体独播战略一样，被业界视为传统电视行业强化自身资源优势、应对新媒体的举措之一。当然，像广东台的粤语解说、新疆台的维语解说，对当地观众而言是不可或缺的，版权权利、版权价值及受众传播方面如何取得一个平衡，可能并非靠简单的版权规则就能解决所有问题的，对于有线网络互动平台的时移回看也是如此。

　　在直播之外，央视并没有把点播、集锦的版权全部封存，搜狐、新浪等视频网站结合点播权的购买，加上自制内容、前方报道、竞猜抽奖、线下活动等各种方式，分食世界杯大餐。因为时差的原因，比赛大多在凌晨的时间，这给电视直播之外的其他渠道、电视机之外的其他屏幕留下了很大的空间。

　　“DVB+OTT将成为有线网络发展的不二选择”

　　从2012年6月，我们率先提出了“DVB+OTT”的概念，并举办了首届DVB+OTT融合创新研讨会，至今已有三年的时间。虽然，用传输标准的DVB与商业模式的OTT混搭在一起，另外有线网络若在内网运营符合版权的互联网内容是否还叫OTT，都说明DVB+OTT这个词儿当初起得很有问题。但鉴于这个词汇已经为业界广为人知，也就只好将错就错了。

　　三年来，DVB+OTT已经得到了越来越多的共识，甚至今年的CCBN展览会上，恨不得哪家公司若没有DVB+OTT的产品和方案，都有点不好意思出来见人的节奏。

　　广东省广播电视网络股份有限公司董事长张健在开幕致辞中指出，“对于广电运营商来说，在电信、移动和网络新媒体的竞争对手下，既要迎接挑战也要寻找合作，DVB+OTT的多屏融合方案，可以把广电网络的直播优势，和手机第二屏的互动优势融合起来，将直播内容与OTT内容融合起来，也就是说广电网的运营商不但可以通过OTT发展之外的用户，还可以增强电视体验和满足客户需求，提升用户的忠诚度，我们希望通过DVB+OTT的融合创新，抓住机遇，迎难而上，迅速抢占市场和用户，从而为广电网的未来发展拓展更大的市场空间，赢得更多的话语权。”

　　虽然张健董事长在发言中将DVB+OTT主要定位于OTT在第二屏的互动，但对于与IP技术的对接及资源合作下的共赢发展表明了态度。

　　国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品在开场报告中谈到，“直播走有线网络，点播走OTT，我觉得这种模式应该现在已经得到了实践的证明，并且完全可以相信，可能这个DVB+OTT这种模式，将成为有线网络发展的一个不二选择，或者说是它的最重要的战略选择。正是因为这一点，所以大量的终端运营商、渠道运营商、平台运营商，都聚集到互联网OTT这个领域，形成新的一场竞争。”

　　“DVB+OTT，起了个大早，赶了个晚集！”爱奇艺副总裁段有桥在演讲中如是说。据他介绍，电信、联通、移动和爱奇艺的合作都比爱奇艺和有线网合作得好。“做DVB+OTT的这些技术、市场和运营的厂商们，最关键是要看到这一点，OTT是市场化，想封闭和垄断干这件事情，一定没有未来。”

　　的确，笔者在演讲中谈到的七大形势的第三条，就是电信IPTV+OTT已经开始商用。中国电信今年的IPTV终端集采已经决定完全不招标清的了，全部上高清智能机顶盒，智能IPTV将走向IPTV+OTT的模式。

　　11日晚上，DOF举办了“DVB+OTT落地应用推进工作组合作洽谈会”，邀请了多家有线运营商与产业链机构进行了研讨与洽商。12日的会议上，组委会邀请了华数和湖南有线介绍了他们在DVB+OTT方面的实践与进展。相信随着产业链各方的努力，DVB+OTT将出现更多的落地应用，并探索出更多可行的合作与商业模式。

　　内网OTT、OTT陷阱及有线路径

　　在6月12日的会上，徐江山分析了OTT环境下的广电网络对策。他建议“通过引入互联网视频内容，建立内容聚合与分发系统，以海量互联网内容作为内容来源，实现充分利用现有网络资源，发挥传统视频内容与互联网视频资源强强联合的优势，加速视频内容的更新，提升客户体验”，此外，“有线电视网络需要构建全IP化的技术体系架构，包含运营支撑、认证体系、全镜像化的IP视频平台、CDN、网络及终端体系，以适应网络及业务的IP化趋势。全镜像的IP视频平台包含目前有线网络所有的直播、时移及点播内容，并且要与现有的基于IPQAM的NGOD系统在后台管理能力上要融合，以实现过渡并行阶段的业务融合、管理融合。”

　　这是一种所谓“内网OTT”的模式，对于内网OTT，天威视讯副总工曹利齐认为，内网OTT是狭义的OTT，而广义的OTT是On Internet，即在互联网上开展业务。曹利齐认为，由于在政策、版权两个维度上，直播、点播、终端以及电视版权、互联网版权方面存在一些陷阱。“我们现在能做的，还是基于自身网络、基于IP的传输技术，在限定的区域内通过变相多屏提供服务，是非常狭义的OTT。这个OTT是有缝的，我们从家庭内部到外面，我们从广州到北京，我们的服务不是无缝的，不是跟着人走的，可能换个地方不行了，所以这个是有陷阱的。”

　　曹利齐指出，OTT业务是IP技术发展的必然产物。互联网改变了人们观看视频的方式，从家庭走向个人。视频业务的核心竞争力在于：IP能力，包括网络、接入和出口；内容资源，包括直播内容及各类丰富的CP内容；业务平台，即业务提供能力；运营支撑，即业务、产品和服务；终端能力，要有好的展现能力及好的用户体验。

　　对于有线网络下一步的拓展路径，徐江山认为，应该通过视频聚合、IDC建设等方式，引进互联网视频内容，有线运营商为运营主体提升有线宽带、高清互动及内网OTT的竞争力。DVB直播+OTT点播+广电宽带，协商APP业务入口，联合打通产业下游，联合运营，抢占宽带。

　　曹利齐也给出了五个方面的建议，一是开放平台，实现更多内容、更多应用、更多渠道的服务；二是要标准化，从DVB走向DVB+IP，融入互联网；三是宽带化，通过FTTx（PON）、EoC、DOCSIS等技术扩展带宽；四是要点面结合，实现有线、无线的结合，在家庭和外面之间形成业务覆盖平面；五是捆绑和关联，实现业务关联和捆绑，包括业务合作和捆绑，这是一种蓝海战略。

　　笔者在演讲中介绍了七点形势、七个趋势，然后提出了七步路径，笔者认为，采用内网OTT还是外网OTT，首先有线网络都必须重视与外部资源的合作，要进行平台化运营。版权下一步将走向全媒体版权授权模式，内网外网的问题将逐渐得以解决。

　　智能网关，有线要扼住命运的咽喉

　　6月13日，在DVB+OTT的主题之后，举办了首届智能网关与数字家庭发展论坛。广东省网介绍了他们在网关方面的规划，陕西广电网络介绍了其基于NGB的家庭网关产品。会议还邀请了住建部的马虹主任介绍智慧城市、智慧社区及智能家居的相关规划、标准，中国电信广州研究院的武娟主任介绍了中国电信在智能终端与数字家庭方面的规划和产品情况，还邀请了闪联的代表参与关于数字家庭的讨论。

　　全天会议内容非常丰富，视角多元，简单总结有如下几个重点。一是业界普遍意识到宽带网络的重要性，并希望能够通过网关加强对于宽带数据业务的拓展；二是有线行业对于通过网关切入数字家庭领域有所认识，但对于智慧社区乃至智慧城市，由于缺乏政策、资源层面的努力与支持，除了部分省市参与了政府的部分工程之外，大多有线运营商还没能占到这样一个更高的层面上；三是对于网关与多屏业务、DVB+OTT业务的结合，在技术和业务方面已有不少新的思路出现；四是对于网关的市场推广和商业模式，整个业界尚处于摸索的阶段。

　　总体而言，有线业界对于网关已经开始给予了较高的关注，并将关注的焦点放到了如何为用户提供更多、更好的服务之上，这是一个好的开始。

　　上周两天的会议，内容非常丰富，有很多新的思想、应用及实践案例可以为业界的发展提供一些有益的参考与帮助。本文先做一个初步的梳理，中广互联团队将在细细消化之后，再为业界提供一些专题性的分析。

　　谁是荷兰，谁是西班牙？一场球赛的胜负或许并不那么重要，谁将笑到最后，尚难定论。对于有线行业而言，徐江山在其演讲的最后一张片子上写的八个字“功崇惟志，业广惟勤！”，应该是整个行业当前最应有的一种认识与心态。