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DVB与OTT融合发展,建立大视频服务生态系统

第三届DVB+OTT融合创新研讨会综述

导语:6月12日~13日,“第三届DVB+OTT融合创新研讨会”暨“首届智能网关与数字家庭发展论坛”在广州市亚洲国际大酒店举行。来自全国各地约超过300名广电主管部门、有线网络公司、视频网站、技术方案商、研究机构的嘉宾、听众参加了本次论坛,气氛热烈,关注度极高。

  6月12日~13日,“第三届DVB+OTT融合创新研讨会”暨“首届智能网关与数字家庭发展论坛”在广州市亚洲国际大酒店举行。本次论坛由南方广播影视传媒集团、广东广电网络、广州星海传媒有限公司、DVB+OTT融合创新论坛主办,广州珠江数码集团有限公司、深圳市天威视讯股份有限公司协办,由中广互联、南方影视科技发展公司联合承办。来自全国各地约超过300名广电主管部门、有线网络公司、视频网站、技术方案商、研究机构的嘉宾、听众参加了本次论坛,气氛热烈,关注度极高。


图为:“第三届DVB+OTT融合创新研讨会”全景

  6月12日一整天,会议围绕DVB+OTT融合创新主题进行了研讨。当日上午的主题论坛上,广东广播电视台台长、书记,南方广播影视传媒集团有限公司董事长张惠建、广东省广播电视网络股份有限公司董事长张健分别为本届会议致开幕词。


图为:广东广播电视台台长、书记,南方广播影视传媒集团有限公司董事长张惠建

  4月23日,由原来的广东人民广播电视台、广东电视台、南方电视台整合而成的广东广播电视台正式挂牌成立。张恵建在致辞中透露,新挂牌组建的广东广播电视台将打造年收入过百亿的媒体集团,并且要在三年内至少拥有一家上市公司,为广东电视台开辟新的融资渠道。他还表示,广东广播电视台高度重视OTT业务,也非常支持DVB+OTT的论坛发展。


图为:广东省广播电视网络股份有限公司董事长张健

  张健预测,在未来电视的发展中,直播离不开点播,点播也离不开直播。通过DVB+OTT的多屏融合方案,可以把广电网络的直播优势和手机第二屏的互动优势融合起来,增强电视体验和满足客户需求,提升用户的忠诚度。他呼吁,广电要抓住机遇,迎难而上,为广电网的未来发展拓展更大的市场空间,赢得更多的话语权。


图为:国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品

  国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品列举大量宝贵数据,分析了中国视频传媒产业的现状与市场竞合格局。他通过数据分析判断,目前有线行业主要还是基本收视费;与此同时,有线网络产业增值业务增长加快,三网融合促进有线网络产业增长效果显现。他认为,视频传媒已经进入全产业链发展时代,产业的封闭式发展不适应互联网环境,产业合作的机会远大于竞争。杨明品建议,运营主体以自身业务为根据地延伸,进行实现业务合作和产业重组。重组将带来运营主体自身资源价值的增长,竞争+合作+重组成成为行业基本格局。他表示,有线网发展战略选择是纵横是融合发展;要以有线网为支点,以用户为中心,以APP为形态,建立大视频服务生态系统。


图为:DOF融合创新论坛秘书长、中广互联CEO曾会明

  DOF融合创新论坛秘书长、中广互联CEO曾会明发布了DVB+OTT商业模式研究成果。他指出,互联网业态战无不胜,因此,DVB+OTT就是一个必然趋势,有线网络必须拥抱互联网,与互联网逐步对接,逐步互联网化。这是圈地而治的Walled Garden与开放互联网的融合。电视服务的媒体属性、社会属性、家庭属性,决定了DVB+OTT必须在可管可控之下进行融合。广电的产业化程度,以及商业模式的演进要求,决定了DVB+OTT的路线不是推倒柏林墙,而是先引滦入津,再逐步开放。半开放、半连接,将在较长一段时间内是一个最好的商业平衡模式。DVB+OTT的前向收费将逐步走向后向收费。随着C2B模式的成熟,后向收费又将轮回到前向收费!


图为:广东南方新媒体发展有限公司总经理林瑞军

  广东南方新媒体发展有限公司总经理林瑞军分享了南方传媒的新媒体规划和实践。2006年,广东广播电视台开展新媒体业务尝试,2010年成立了广东南方新媒体发展公司。广东南方新媒体业务涵盖:IPTV、手机电视、互联网电视、地铁电视、车载移动电视、网络视频、户外媒体、增值业务、新媒体内容加工制作等,通过建设完成全媒体融合平台,实现“南方广电云”的概念。他指出,推动媒体融合,必须顺应大数据时代“受众为本”的趋势。在广东广播电视台的整合规划中,将加强频道和栏目与新媒体的融合。南方新媒体公司正在通过建设全媒体融合平台的策略,对现有手机电视、IPTV以及多个垂直应用等进行融合。


图为:广东广电网络有限公司徐江山

  在以《OTT背景下的广电网络的对策》为题的演讲中,广东广电网络有限公司徐江山首先分享了有关OTT环境下的最新行业信息和从CES2013等大型国际性会议所透露的行业趋势。徐江山提出,在技术层面,广电应加快融合业务运营支撑能力建设;加大内容合作,部署智能终端;加快NGB建设提升网络承载能力;引入互联网内容,建立有线网络内容聚合平台,构建全镜像的IP视频平台;建立层次清晰、接口开放、支持业务快速部署的云化平台;建立宽带、智能、立体的下一代有线电视网络,建立有线、无线一体化的有线电视立体网络;打造广电下一代多业务融合智能终端,即家庭网关;适应业务互联网化、应用化的需要,开发广电APP;建立多业务融合运营支撑体系。在业务层面,徐江山提出,广电应强化视频专家地位,多层次、多维度发展高清电视用户;发展高清宽带、宽带提速,无线宽带,加强宽带产品竞争力;强化与互联网视频的合作,打造健康双赢的商业模式。最后他以“功崇惟志,业广为勤”作为该场演讲的结束语,表达了对广电发展的期待。


图为:深圳天威视讯副总工曹利齐

  深圳天威视讯副总工曹利齐分享了对深圳天威对DVB+OTT的认识和实践。他指出,三网融合改变了社会生活方式,三网融合将极大促进互联网流量,视频业务消费方式越来越多元化、个性化。OTT业务是IP技术发展的必然产物。在谈到深圳天威的终端战略时,他从智能终端、DVB网关-MBOX,OTT App三方面作了介绍:利用智能高清机顶盒,占领家庭网络,以家庭为中心提供服务,综合提供视频、IP、WiFi、蓝牙能力;MBOX专为PC、智能手机、平板观看视频而设计,以提供直播电视为主、兼顾点播业务;采用互联网和消费电子自助服务,尝试先付费后收看的模式。


图为:优朋普乐董事长、CEO邵以丁

  优朋从2009年1月进入专注进入TV屏内容运营服务,是行业内专业团队规模最大的公司之一。目前已经完成了直播、频道轮播、时移、回看、高清点播等,覆盖全线功能的TV端产品“优朋OTV”。优朋普乐董事长、CEO邵以丁介绍了公司的核心合作战略:品牌共建、产品定制、用户共享、利益共赢。在品牌共建方面,渠道通过品牌参与形成联合运营归属感;在产品定制方面,在自身产品基础架构不变的前提下,针对各渠道与用户触达界面的实际不同特点,为渠道定制个性化入口产品、前端界面呈现产品,,满足各渠道在产品呈现方面的差异化需求。

  在上午半天的主题论坛过后,当日下午同时进行两场分论坛,分别聚焦于“DVB+OTT系统、技术、终端”和“DVB+OTT案例分析、商业模式”。


图为:肖红江(上左)、马婷(上中)、戴小远(上右)、金德鑫(下左)、孟建勋(下中)、李馥岑(下右)

  在 “DVB+OTT系统、技术、终端分论坛”上,歌华有线数字媒体有限公司副总经理孟建勋做了题为《飞视跃鼎:源于移动终端的OTT》的演讲。孟建勋介绍了歌华有线飞视跃鼎的技术框架。他指出,有线网络的直播服务既是有线电视的服务,又是互联网的服务,也是广电网络自主应对OTT的业务形态,为广电网络增加应对OTT与IPTV的竞争与适应潮流的武器。据他介绍,飞视跃鼎就是基于移动DVB+OTT的服务平台,通过把直播的频道放在APP上,然后把各家互联网的APK放在自己的APP里,再把有线的内网缓存过的互联网的链接放上来,再加上有线的高清交互,就在APP下实现了多种服务的融合。

  在CCBN2014期间,国微推出了“融合电视解决方案”。在本次分论坛上,深圳国微技术有限公司副总经理金德鑫在《融合电视业务创新》的演讲中,对融合电视解决方案的特点做了详细介绍。据了解,融合电视的解决方案具有如下几个特点:第一,能够减轻运营商的负担,减少投入,把主要的精力和资源投入到IP网络建设;第二,可以将云端平台全部开放给广电,进行无缝的建设,同时可以对智能OTT进行免费的推送,包括未来广电的新业务;第三,可以将TCL、海尔、索尼等几十家有长期战略合作的渠道完全开放给运营商使用;第四,可以帮助广电运营商提升基本收视费的收益,包括在原来的EPG广告收益外,增加OTT新的模式,这样既可以获得内容提供商的广告分成也可以获得未来的游戏的广告和运营分成。最后,他提到,广电的优势是带宽资源、高清直播、存量用户和推广渠道,而弱势是互联网内容匮乏,源于业务运营模式的封闭,因此,DVB+OTT融合业务是广电现阶段最佳选择。

  除此之外,国家新闻出版广电总局规划院实验室主任肖红江介绍了NGB融合终端标准制定情况以及对未来的展望,Realnetworks IP 大中华、北美地区总经理马婷介绍了Realnetworks 家庭云的解决方案,思科系统(上海)视频技术有限公司副总经理戴小远介绍了SDB (软件定义盒子)整体解决方案,李馥岑通过对电视和互联网收视数据的分析做了大数据推进DVB+OTT业务发展的主题演讲。


图为:李文敏(上左),史晶月(上中),赵晖(上右),段有桥(下左),涂立(下中),谷虹(下右) 

  在“DVB+OTT案例分析、商业模式”的分论坛上,段有桥发表了题为《爱奇艺融合电视,DVB+OTT从云端到终端的实践》的精彩演讲,他表示非常希望跟有线网一起做DVB+OTT,OTT要市场化,想封闭和垄断干这件事情一定没有未来。并且他指出在DVB+OTT之后,一定会发生5个融合:体验、内容、网络、两屏和模式的融合。

  他说:“在我看来,有线网OTT的未来,建立在以视频为核心的宽带网,有线网的视频是所有的运营是最棒的,自己把自己做好,通过视频建立自己网络的核心竞争力,超越电信,超越联通。”

  最后,段有桥表示,基于和有线网长期合作的经验和教训,我们特别希望2014年是DVB+OTT发展的元年,能够和有线网一起,联合中国的6大运厂商,一起打造出以省为单位的DVB+OTT的平台,把直播、点播和宽带的业务做好。

  暨南大学新闻与传播学院的副教授谷虹在题为《DVB+OTT背景下的有线网平台战略》的演讲中表示,在她看来,三网融合带来的最深刻的产业变化就是竞争方式的改变和竞争焦点的转移,以内容为王所有的竞争战略在未来的融合产业中将不再适用,内容的融合没有王者,这使很多互联网企业在很短的时间内获得产业主导权。

  她谈到,广电或是电信在做平台时,不能把平台模式作为一种商业价值,嫁接在封闭的体系中,这必然是有限的,会与传统体系的诸多环节产生排斥,只有把平台的思维方式作为新鲜的商业血液注入到产业中,有机改革,才能胜出。

  谷虹总结说:“我认为广电转型必须以有线网为主体,用信息技术和平台模式全面再造广电。我认为鸡蛋总是要被打破的,从外面打破,就变成了别人盘里的早餐,从里面打破,就变成了新的生命。对于互联网,对于外在开放的力量,我们以什么样的心态去个和迎接挑战,这个就决定了我们的未来。”

  在该场分论坛上,华数传媒网络有限公司的全国市场推广部总经理李文敏,阜博通影音传播科技有限公司史晶月,CIBN的市场推广部副总监赵晖以及湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司的新业务研究院总经理涂立分别发表了题为《DVB+OTT产业链开放式解决方案》、《影视基因,创造媒体新价值》、《DVB拥抱OTT实现电视价值真正回归》、《DVB+OTT从云端到终端的实践》和《湖南有线DVB+OTT业务实践》的精彩演讲。


图为:对话“DVB+OTT核心问题及产业链建设”

  在两场分论坛的演讲部分结束之后,进行了一场“对话”,聚焦探讨了DVB+OTT核心问题及产业链建设。星红桉数据科技公司CEO李馥岑、歌华有线总经理助理韩霁凯、爱奇艺高级副总裁段有桥、深圳国微副总经理金德鑫、NDS中国区产品管理副总裁宋立丹等几位嘉宾参加了探讨。

  至此,当日论坛圆满结束。本次论坛的全部内容在中广互联网站做图文直播,通过“中广互联”同名微信公众号做微信直播。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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