台网融合，谁是真正的赢家？台网融合中有哪些重要的变量？电视台在互联网、移动互联网时代有哪些机遇？当电视台拥抱互联网，建设全媒体平台的关键技术是什么？如何看待IPTV、DTV、OTT的竞合关系？新媒体形式下的版权市场出现了哪些亮点？8月21~22日，由BIRTV组委会主办，中广互联承办的首届“中国台网融合峰会（CBNS2013）”在北京国际展览中心开展中心综合楼举行。四个半天的会议由半天的主题报告和5场专题论坛组成，共有22个演讲和5场对话。

　　视听新媒体已经成为重要的主流媒体，从边缘跨入中心

图为：国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任 杨明品

　　“中国视听新媒体已成为重要的主流媒体，从媒体格局的边缘进入了媒体格局的中心，其主流地位将进一步牢固和扩大，”国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品分析判断，“从发展路径看，融合成为视听新媒体发展的主题和方式，视听新媒体产业内部、视听新媒体与传统广电媒体、视听新媒体与相关行业的融合进入深化和扩展阶段，大视听时代已经来临”。

图为：央视国际网络有限公司总经理汪文斌

　　央视国际网络公司总经理汪文斌提出传统媒体办新媒体的几点思考：什么为王？是适配电视媒体还是适配新媒体？是办媒体还是办企业？在题为《台网融合 创新发展》的演讲中，汪文斌介绍了CNTV的新媒体发展战略。第一，建设“一云多屏”的新平台；第二，树立新品牌，比如8月初CNTV开设“熊猫频道”，28路高清全天候直播大熊猫生活情况，并为每一个大熊猫建立社交网络，搭建中国与世界的沟通平台；第三，创新模式，比如央视综艺节目《星光大道》中充分运用了一体化策划、运行、呈现的工作模式；第四，创新机制，CNTV先后与小米科技、LG电子、腾讯、360等互联网公司达成战略合作伙伴关系。

图为：深圳广播电影电视集团总工程师、城市联合网络电视台CEO 傅峰春

　　深圳广电集团总工傅峰春认为，产业生态环境发生了三大改变：首先，三网融合触发行业纵向生态改变，IPTV参与电视传输渠道竞争，引发有线发展危机，渠道竞争促进双向互动业务和宽带接入业务高速发展；第二，互联网电视（OTT）将互联网的运营商、内容服务、商业模式和竞争引入电视屏幕，借助IP化的开放业务平台，各类互联网内容和服务运营商不遗余力的在TV屏幕上拓展模式、延伸服务；第三，互联网视频、社交媒体和移动终端业务的高速发展正在快速切分传统广电的媒体影响力和市场蛋糕。他坦言，传统广电正面临品牌危机、收视危机、版权危机、广告危机、内容资源危机、媒体影响力危机，并提出传统媒体的两条危机解困之道：被动防守之道是加强版权保护；主动求变之道是台网融合。

　　南方传媒集团新媒体公司副总经理王兵分析，随着网络逐渐融合（网络逐渐IP化），媒体及媒体产业都会在IP技术的基础上逐渐融合(网络融合、媒体融合、产业融合)，这是由IP网络的基本属性所决定的。

　　在“主题论坛”上，来自NDS中国和爱立信的代表均有发言。NDS中国区架构师李望舒分析了视听新媒体规划和构建的四大关键技术：前端云平台化、大数据、瘦客户端、内容元数据的生成；爱立信中国副总裁高军良认为，互联网视频与电视大屏的融合是视频产业健康发展的关键方向，电视台需要重视泛互联网环境和电视节目的多媒介体验。

　　各具特色的电视台拥抱互联网和移动互联网之路

　　“台网联动，谁将是最后的赢家？”在央视发展研究中心中心产业与新媒体研究部主任黎斌博士以此为主题的演讲中，分析了台网联动中网络媒体快速崛起的原因。台网联动逐渐由浅入深，从“台网联动”走向“网台联动”，视频网站还通过外购和自制大大增强了内容竞争实力，近期还开始抢占客厅智能电视大屏。他指出，在视频社会化生产形势下，传统电视台的内容制作优势正在逐渐消失；特定条件下的“内容为王”时代已经过去，传统电视平台将让位于新媒体平台和终端。在旧平台日趋衰落后，传统电视台将沦为“小众媒体与内容提供商”。黎斌对电视台提出建议：变“融合”观念为“转型”观念，彻底向互联网媒体转型。

　　峰会上，来自电视台、视频网站的嘉宾们既分享了台网联动、电视台向移动互联网靠拢的诸多成功案例，可以看出，当今电视台拥抱互联网和移动互联网的路径正呈现出多重特色。

　　a. 河南&爱奇艺：内容深化联动的台网融合

图为：“汉字英雄”是爱奇艺与河南卫视深度合作的互动节目

　　爱奇艺近期与河南卫视深度合作了国内首档大型青少年真人互动节目《汉字英雄》。据爱奇艺总编辑高瑾在演讲中介绍，这档节目首次实现了真正跨媒介的整合传播，将电视、PC和移动三大终端，TV、Pad、PC和手机这四大屏幕打通，进行了同步播放，达到了资源整合、跨平台互动的效果。

　　b.湖南卫视的“呼啦”客户端

图为：“呼啦”客户端成为连接《中国最强音》、冠名商、用户的有效桥梁

　　据湖南卫视总编室主任刘琛良介绍，湖南卫视的“呼啦”客户端拥有500万注册用户，为“中国最强音”的冠名商蒙牛酸酸乳带来了过亿次的产品和品牌接触。“呼啦”用户可以扫描蒙牛酸酸乳的包装获取参加“呼啦”客户端所发布任务的机会，观看“中国最强音”的时候，“呼啦”用户扫描获得的产品和养分，可用来兑换蒙牛酸酸乳。

　　c.“无线苏州”的本地信息化服务

图为：“无线苏州”客户端提供实时交通信息

　　“无线苏州”是苏州广播电视总台结合城市信息化基础，融合城市运营理念，利用LBS和本地化属性而开发的手机应用客户端。使用这个客户端，市民可对城市交通、生活信息进行搜索、查询、引导、提醒、互动、分享。据苏州广电总台无线互联网运营中心副总监熊金凯介绍，这款APP“生根本地，做垂直”，突出特点之一是“把出行信息服务做到极致”，公交快速查询、快速打车、违章查询等功能受到广大市民的欢迎，使用率非常高。

　　此外，北京电视台新媒体中心副主任赵志成介绍了北京电视台的新媒体实践，他表示，多元化发展是必然的未来，应该从内容策划之初就做全媒体的考虑。在“对话”阶段，他直言，台网融合非常复杂，电视台向新媒体转型有主动成分，也有被动成分。他认为，台网融合不应是“零和”游戏。中国移动互联网产业联盟副秘书长李易建议，广电的媒体应该关注“如何与用户发生关系”，“抓住了关系，无所不能”。

　　电视台的新课题：如何构建全媒体平台？

　　如何构建全媒体平台，在台网融合中要重点注意哪几方面的问题？华东电视协作体主席、江苏广电总台副台长张建平对此提出五个“求”：第一，求变，电视台思维方式要改变；第二，求新，渠道建设要求新，充分挖掘广电资源，加速模拟信号关闭的步伐，把渠道建设好；第三，求全，内容生产求全，未来要在新闻、综艺、体育方面突出广播电视的优势；第四，求好，比如终端匹配求好，未来是手机终端的天下；第五，求创，追求商业模式的创新。

　　由于城市电视台在覆盖范围、体量、资源等方面与央视、省台的不同，所以在建设新媒体平台的思路和路径方面，存在较大差异。中国城市电视台技术协会有175个成员台，理事会有35个成员台，涵盖了全国所有省会城市台、计划单列城市台。对于“城市电视台如何发展全媒体平台”，协会王长生秘书长在“对话”中表示，城市台有必要确定“四化”（网络化、高清化、全媒体化、数字化）的发展路线。从国外的一些全媒体探索的成功案例来看，城市电视台要做好三个“创新”（技术创新、模式创新、业务创新）。尽管台内全媒体的发展对体制、市场、模式大家还是要有一个探索过程，但一定要去做，不做就没有出路。

　　a. 江苏台打造“全媒体新闻”

　　就在论坛举行前夕，8月20日，由江苏广电总台自主研发的“荔枝新闻”客户端在南京上线。江苏广电计划年内将所有记者转型为全媒体记者，在面向传统广播电视供稿的同时，也在第一时间为荔枝新闻客户端供稿。

图为：如何构建全媒体运营平台对话现场

　　江苏电视台技术管理部朱光荣主任在“对话”中表示，“这是考虑传统广播电视在新闻话语权上有所削弱，在目前的传播格局上已经不能满足要求，电视台需要增强新闻的新颖性和有效性，所以江苏台在打造‘全媒体新闻’，将台内专业记者发展为全媒体记者，除了传统电视新闻媒体拍摄以外，还通过各种智能终端，将新闻及时向微博、网络台客户端第一时间发布出去。”

　　b.杭州：公交、地铁、地面数字电视是市台发展新媒体的特色形式 

　　杭州文广集团是拥有杭州电视台6个频道，杭州人民广播电台3个频率和广播影视周报等直属媒体，还拥有5家艺术院团，以及等18家控股、参股、全资公司和杭州大剧院管理中心、西泠书画院等文化事业单位，是华数集团的控股股东和第一大股东。

　　在谈到城市电视台的全媒体技术路线时，杭州文广集团总工徐国银提出建设网络电视台需要协调思考的一些问题：频道频率与新媒体部门（公司）之间的关系；微博、微信是互动工具还是发布渠道；对频道频率来说，发展新媒体是手段还是目的；公司化市场化运作还是内部部门制运作；产值利润考核还是点击率、下载量、排名考核；发展新媒体技术是发挥引领作用还是服务作用；与互联网巨头通用平台还是新媒体专业平台。据介绍，当前电视台的新媒体技术融合趋势表现在——台内技术系统IP化，台内业务系统与新媒体发布系统融合，多媒体采集制作系统与台内业务系统融合。

　　结合杭州文广的实践，徐国银分析认为，公交电视、地铁电视、地面数字电视是市台发展新媒体的特色形式；市台发展网络电视台应以权威资讯为龙头，本地化民生服务为落脚；城市网络电视台要争取相关职能部门的信息资源及权威发布授权；新媒体技术系统必须和传统广播电视技术系统结合，技术系统的服务就是要使得频道频率在做好传统节目的同时自动发布新媒体；鼓励传统广播电视频道频率发展新媒体，发展矩阵式新媒体。

　　c.凤凰卫视孕育的凤凰新媒体

　　凤凰视频业务部总监李鸣分享了凤凰视频台网联动战略的演进过程。李鸣认为，真正的台网联动意味着：第一，内容组织生产模式的改变，这一改变要从节目策划之初开始，就要贯穿整个节目制作和播出环节；第二，品牌的联动推广，网和台利用各自渠道优势，联合推广；第三，营销的高度协同，超越品牌意义的营销实际价值。

　　实践经验证明，全营销高度协同的目标任重道远，至今仍没有标志性的台网联动案例。李鸣认为，台网战场不同，合纵连横中既有交集，又有冲突；媒体文化差异，是在执行层面台网融合的巨大壁垒；不应持“速胜论”，要在合作中融合文化、寻找合作公约数。

　　对于未来，李鸣预测，“台网融合不要忽略资本的雄心，不要忽略在台与网之间资本有可能带来的变量，未来很有可能有资本推手带来台网融合的案例”。

　　IPTV、DTV与OTT的竞合

　　2013，OTT来势汹汹。到底什么是OTT？如何理解OTT?有线运营商的数字电视，电信运营商的IPTV，面对OTT的时候，会有什么样的机遇和挑战？爱上电视传媒有限公司副总经理张泽轩认为，OTT和IPTV都是新型的传输方式，是采用IP技术的一种TV，由于有丰富的技术支撑，所以才有更多更好的展现。OTT牌照制是我国独有的一种管理方式。流媒体网CEO张彦翔表示，由于中国没有为视频付费的根基，因此国外成功案例未必适用于国内。OTT的发展对国内视频产业来说有刺激作用，造成鲇鱼效应，促进中国的IPTV、OTT向前进一步延伸。现在互联网电视越来越多地围绕着牌照商和运营商发展，“我认为还是市场利益、商业会逐步使它们回到自己的道路上”。

　　中广互联CEO，DVB+OTT联盟秘书长曾会明认为，OTT的核心还是IP化，因为IP更灵活，而且随着宽带的发展，尤其是“宽带中国”战略的实施，当带宽不是大的问题的时候，IP会更有效率。他表示，“我很看重‘效率’这两个字，我希望DVB+OTT是资源的合作，资源的创新，有创新才会有新的蛋糕出来，如果大家都分吃原来蛋糕的话，只能是恶性的竞争"。

　　歌华有线市场营销部主任韩霁凯直言，无论是运营商、牌照商还是视频网站主导做OTT，未来一切都将OTT化。对于有线运营商的未来之路，他认为是做“智能管道专家”——“有线电视运营商和电信运营商这几年的斗争，无非是争取用户的管道使用效率，以及每个用户增加效率之后给运营商带来的ARPU值，有一家电信运营商提出的发展战略我很认同，就是要做智能管道专家”。

　　本次论坛还探讨了台网融合下的内容制作与版权市场，分析了台网融合下的内容制作创新和新媒体版权市场的未来格局。

　　在8月20日本届BIRTV的主题报告会上，国家新闻出版广电总局聂辰席副局长指出广播影视发展的三大重点之一是“创新生产方式，再造生产业务流程，增强节目生产制作能力。以多媒体全媒体为发展重点和方向，着力打造新一代广播影视制播平台”。结合此次台网融合中国峰会上透露的信息，预期在未来，跨界的全媒体人才的培养也会成为台网融合中的重要课题。