6月16日下午，泉州广播电视台AI短剧实验中心宣布正式揭牌成立。

　　揭牌仪式期间，泉州台与新华三集团、中国移动泉州分公司、杭州耘擎智联科技签署AIGC战略合作协议，联合全市13个县（市、区）融媒体中心组建AI短剧创作创新联盟；与中国人寿保险股份有限公司泉州分公司、泉州市燃气有限公司签署AI短剧合作协议等，合力打造泉州融媒体AIGC数字文化标杆工程。

　　几乎同时期，央广网宣布推出AI漫剧厂牌“灵境剧场”，以“主流引领、AI创新、文化赋能、文旅融合”为核心定位，开启AI漫剧的精品化探索。

　　吉视传媒与灵境万维宣布正式签署全面战略合作协议，约定将围绕全品类AI短剧、漫剧开展全方位深度合作。与此同时，双方联合投资的首部AI漫剧已制作完成，目前已通过发行平台审核，并计划在7月上线发布。

　　从中央到地方，从省级到市级，一场以人工智能为引擎的广电数智转型浪潮正在席卷全行业。

　　这绝非偶然的集体冲动。2026年，AIGC技术以前所未有的深度和广度重塑着内容生产与传播的底层逻辑——

　　据行业机构预测，今年的AI漫剧用户规模将从2025年的约1.2亿增长至2.8亿，市场规模有望达到240亿元。仅2026年第一季度，全行业上线AI微短剧约12.2万部，占全部微短剧的95%以上。

　　面对如此迅猛的产业变革，传统广电已经没有观望的余地。

　　事实上，早在今年3月份，泉州广播电视台就已成立AI短剧实验室，迈出人机共创的探索步伐。团队快速搭建起“核心团队+部门联动+个人IP+社会协作”四层工作体系，打通从剧本创作到视觉合成的全流程AI制作链路，充分盘活台内存量媒资，让尘封的老影像、经典老故事借助新技术重焕生机。

　　从AI短剧实验室升级为现在的AI短剧实验中心，背后是泉州广电深耕AI内容赛道、拥抱数字未来的决心。

　　在16日的AI短剧实验中心揭牌仪式现场，中共泉州市委宣传部副部长、泉州广播电视台党委书记、台长杨旭东深度解读了实验中心的战略定位。

　　他表示，未来实验中心将从三个维度释放实验中心的核心势能——

　　做数智技术应用场景建设的施工队，联合科技企业攻坚AI剧本创作、虚实场景融合等核心技术，让智能创作兼具质感与温度；

　　做创新文化传播的探索者，深挖郑成功、李贽、妈祖、关帝等泉州特色文化IP，以AI短剧为载体，让千年文脉以年轻化、潮流化的姿态走向大众；

　　做媒、企、校协同发展的牵线人、平台的搭建人，整合多方资源，打造“AI +短剧+文旅+产业”融合发展新生态。

　　与此同时，《郑成功1662之怒海长歌》《归魂》《大宋市舶司秘闻录》《人间办事处·美食季》等分别聚焦历史IP焕新、老素材再造、历史场景复原、现实题材创新的短剧也在活动现场逐一亮相。随后，2026-2027泉州广播电视台AI短剧创作片单正式发布，更多融合泉州文化特色的AI短剧作品即将陆续上线。

　　注意的是，在微短剧产业高速发展的同时，行业治理框架也快速跟进——

　　6月24日，国家广播电视总局发布《微短剧发展管理办法（征求意见稿）》，搭建起行业法治化管理的制度框架；25日，网络视听司出台关于AI微短剧分类分层标准的管理提示，专门针对AI微短剧设立三级审核规则，进行分级管理。

　　管理提示特别指出，人工智能技术在微短剧领域的广泛应用，提高了工作效率、拓展了创作边界、赋能行业发展，同时较大地降低了制作成本。

　　不过，在微短剧领域拥抱人工智能技术的同时，广电媒体有两个问题仍需注意：

　　一方面，广电媒体在AI时代拥有不可替代的核心优势——最权威的内容储备、最严谨的生产体系、最深厚的内容积淀。在AI短剧创作中，广电媒体不仅是技术的应用者，更是优质语料的供给者、行业价值的引领者。

　　另一方面，AI也绝非万能。AI可在几分钟内生成结构规整的内容，但“太过规整、太过模板化”，仍需人工注入思想、情感与创造力。

　　在6月30日由国家广电总局网络视听司指导、中国电视艺术委员会主办的“2026微短剧夏季点评会”上，总局相关负责人在谈及短剧行业时明确提出，要让人工智能成为创作的推动器，而不是替代品。

　　合理运用AI技术赋能创作，要明确AI只能作为辅助工具，无法替代人的创意、情感与生活洞察。

　　对于短剧行业，总局强调了三个方面的要求——

　　首先，正方向守底线。如果导向有问题，价值观出现偏差，造成的损害就难以估量。方向对了，路才能走得远，方向如果偏了，再大的流量也是泡沫。

　　其次，树标杆出精品，将国家广电总局的微短剧精品创作传播“‘五个一批’工程”作为选题策划、项目遴选、资源配置的核心依据。

　　目前的微短剧题材丰富、类型多元，这是一个好现象，但同时也要看到在反映重大主题，回应时代命题方面，在深耕地域文化方面，精品供给仍然不足，还有提升的空间。

　　微短剧精品化需要全行业共建良好产业生态。比如：统筹联动形成整体一盘棋。总局做好顶层规划，地方广电结合本土优势孵化作品，平台主推优质内容、给予正能量内容流量倾斜；打通全环节协作壁垒，构建总局、省局、平台三位一体协同机制，解决制作方、平台信息脱节问题；发挥文艺评论引导作用，以评促创，依靠专业点评指明创作提升路径，持续产出更多精品。

　　从泉州台的AI短剧实验中心到央广网的“灵境剧场”，传统广电正在以AI为支点撬动一场从内容生产到产业生态的系统性变革。

　　这场转型的意义远不止于降本增效。当AI让内容生产的门槛大幅降低，当“人人都是创作者”成为现实，主流媒体的核心价值反而更加凸显——对真伪的判断、对价值的坚守、与人共情的能力。

　　面对AI带来的时代变局，传统广电需要的不仅是技术上的“跟跑”，更是理念上的“领跑”——从被动应对到主动布局，从工具应用到底层重构，从内容生产到价值引领。唯有如此，才能在数智转型的浪潮中，真正实现从“跟跑”到“领跑”的跨越。