“与其无畏自扰于技术焦虑、流量烦恼、本领恐慌，不如到新闻现场一线寻找答案。”5月26日，在武汉光谷科技会展中心举行的2026媒体融合发展论坛上，光明日报、经济日报、中国日报、中国新闻社等主流媒体代表依次登台，用鲜活的案例和掷地有声的金句，回应了主流媒体在系统性变革浪潮中的时代之问。“不做一惊一乍的标题党”“数据可以衡量效果，但不能定义人心”……一句句直面痛点、直击灵魂的分享，让这场思想交锋格外“有料”。

　　在流量焦虑与技术焦虑交织的当下，光明日报社编委武力鲜明提出“大新闻观”理念，将职责使命置于国家发展大局、社会跃迁大势、文化强国建设的视域下重新审视，“把时代写进新闻，将新闻筑成历史”。武力介绍，2026年春节，社长兼总编辑王慧敏带队深入宁夏西海固，在海拔2000多米的高原上采访9天，推出全媒体报道总浏览量超6100万次。网友感慨：“跟着这位央媒老总重新阅读了一遍《山海情》。”武力强调：“新闻现场就是记者的战场，新闻作品须臾不能离开火热的现实生活。用更多‘沾泥土、带露水、冒热气’的优秀新闻作品开生面、促改革。”

　　光明日报坚决摒弃泡沫化的“多”、同质化的“快”、表面化的“新”，“不做一惊一乍的标题党、抄来抄去的搬运工、移花接木的小裁缝”。从“神山村三日”到历时三年多为无名红军烈士寻亲、捐建革命烈士纪念碑，从“建功西部”系列报道到“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”边疆故事，光明日报用长期跟踪、动态输出的传播品牌，践行报道讲故事、读者忆故事的情感联动。如今，青年记者主动请缨赴一线驻扎采访蔚然成风。

　　经济日报则聚焦深度调研，以“调研兴报”锤炼内容厚度。经济日报副总编辑齐东向介绍，报社确立了“评论立报、理论强报、调研兴报、开门办报”的工作理念，全面推行“揭榜挂帅”机制。从2021年起，编委会领导带队深入基层，形成地方调研、产业调研、企业调研、热点话题调研“四驾马车”，每个项目至少调研7到15天，“不达目的决不罢休”。目前已刊发深度调研报道142套301篇，全网传播总量超过160亿次。其中《煤炭问题调查》《耕地问题调查》《工业母机产业调研》等荣获中国新闻奖一等奖。齐东向表示：“越是AI生成大行其道，主流媒体越要有践行‘四力’的耐力。”

　　面对人工智能对新闻行业的冲击，经济日报把人才队伍建设视为“重大而长远的问题”。齐东向坦言：“如果AI替代了初级劳动，可能提高了生产效率，但直接对人才储备形成巨大挑战，因为它卸掉了人才成长重要的阶梯。”为此，经济日报连续三年将工作主题确定为“队伍建设年”，建立“经济学堂”每年授课不少于20次，覆盖新闻采编、经济形势、AI技术等；推行“导师学徒制”、轮岗交流。

　　为14名青年记者开设个人评论专栏，要求每周更新不间断。其中熊丽的“数说经济专栏”荣获中国新闻奖十大名专栏，是去年唯一获此殊荣的经济专栏。一位摄影记者在个人专栏刊发《“外卖大战”该结束了》，当天国家市场监督管理总局将文章挂上官网，下午美团股价大涨14%。“这些都是我们坚持不懈培养青年记者、打磨观点、深度挖掘的成绩。”齐东向说，“功以才成，业由才广，媒体的未来在于青年。”

　　中国新闻社则以工作室建设撬动内容供给侧改革。中国新闻社副总编辑俞岚介绍，中新网成立了“确言道”“三里河”“雁心台”等跨平台工作室，让分众化、特色化内容破圈生长。“三里河”工作室成立一年即入选中央宣传部名评论工作室，创立两年多来，数百篇稿件被美联社、路透、法新等400多家国际主流媒体转载。中新社还打造“智慧编辑部”，优化创新创业机制，“让策划创意能落地，让产品创新有价值，让年轻人的创业激情有回报”，涌现出《大道薪传》《异国“故乡”》等重磅作品，多次获得中国新闻奖。

　　中国日报推出全球首个中华文化英文知识库，整合近30万篇文章和30万张图片，覆盖12大类内容，将浩如烟海的中华文化瑰宝提炼为可视、可听、可互动的数字图谱。中英埃三语纪录片《穿梭生死》把古埃及文明与中华文明对话，被700余家海外媒体转播。贵州花江峡谷大桥报道推出跨版和短视频，德国《焦点周刊》主动联系获得授权，用两个整版刊发，外国读者感叹“这就是中国力量”。中国日报副社长朱宝霞说：“视觉表达最能直击人心，能够带来意图胜言的国际传播效果。”

　　中国新闻社则从四个“系统适配”维度推进变革：主流媒体与新媒体的适配、传播体系与社会治理的适配、技术创新与价值塑造的适配、媒体功能与产业生态的适配。俞岚强调：“系统性变革难度系数在‘系统’二字，破题之眼也在‘系统’二字。改革不是简单的修修补补，不是物理的相加相融，而是要彻底变革传媒业的生产关系。”中新社率先成立AI工作室，积极参与权威数据库建设，为人工智能的价值向善贡献基座数据。同时，中新社不满足于做“信息发布的扩音器”，而是“致力于做社会连接的神经元”，旗下300多个新媒体平台账号总订阅数超6.7亿。通过推出全球内容生态服务平台等创新平台，探索“新闻+政务、服务、商务”的生态重构。俞岚表示：“数据可以衡量效果，但不能定义人心。只有坚持导向与流量的有机统一，变革才不会走偏。”