站在“十五五”开局的新起点，中国视听出海仍需爬坡过坎，但方向愈发明晰。

　　中国视听出海以精品化内容为内核、产业化生态为支撑、数智化技术为引擎，正在逐步从追求规模扩张的“走出去”阶段，迈向文化共情与商业价值有机结合的“融进去”新阶段。

　　▍精品化：以“全球共情”提升内容竞争力

　　优质内容是出海的基础与核心竞争力。当前，中国视听出海正从“把内容送出去”提升为“让内容被接纳”。精品化不再是制作水准的单维提升，而是通过从选题到叙事的系统性重构，用世界听得懂的语言讲好中国故事。

　　前置“全球视角”，在创作源头寻找文化公约数

　　传统出海路径多为“国内成功、海外复制”，时常出现因文化折扣导致水土不服的情况。而将“全球视角”前置到作品创作之初，则能够使作品拥有与生俱来的跨文化对话基因，获得海外观众的情感共鸣。

　　在《太平年》筹备阶段，华策利用自研的影视垂类AI模型收集30多个国家的历史剧收视数据，发现“和平统一”主题在东南亚、中东市场的接受度较高，从而有效调整了剧本的叙事权重。

　　海外播出后，《太平年》成功突破华语圈层，收获国际观众的喜爱与讨论，华策海外社媒矩阵相关话题总曝光量突破1000万，其中印尼、菲律宾为主要互动区域。

　　题材扩容，从“东方奇观”到“价值认同”的叙事迭代

　　一方面，古装、武侠、玄幻、爱情等带有鲜明东方符号的内容仍是出海主力。《一笑随歌》《难哄》《偷偷藏不住》等古装剧、爱情剧取得良好海外传播效果，在泰国、印尼等市场，中国电视剧影响力已追赶上韩剧。

　　另一方面，能够引起全球共情的现实题材与类型剧正在打开全球市场新局面。《我的阿勒泰》成为首部入围戛纳电视剧节主竞赛的长篇华语剧集；《山海情》进入2025年厄瓜多尔国家电视台收视排名前五，引发当地人的情感共鸣，观众称通过电视剧“看见了自己的影子”。

　　微短剧精品化转型，从“流量生意”到“价值深耕”

　　海外微短剧市场野蛮生长的窗口期已结束，随着用户审美提升、行业竞争加剧，简单复制“霸总”“逆袭”等爽感的模式难以为继，微短剧正在从流量逻辑回归内容逻辑。

　　《文化出海“新三样”全球用户大调查》显示，海外用户对微短剧的首要诉求是“提高内容多元性、创新性、拓展内容深度”。

　　枫叶互动主动破局，其平台在军事动作、希腊神话等新题材实现成功探索，截至2026年4月，军事动作题材作品《枪王终战》的全剧总播放量约1.88亿次，海外销售额突破1000万美元。

　　面向未来，出海微短剧将在保持快节奏、强情绪优势的同时，注入更丰富的文化内涵和更精良的制作水准。

　　▍产业化：以“系统协同”构建全球传播生态

　　中国视听出海正在从内容销售、平台落地的“单打独斗模式”，向构建渠道矩阵、在地运营、产业协同于一体的全球化生态演进。

　　“造船出海”与“借船出海”并举，立体化传播格局加速形成

　　视听平台正加速海外自有平台建设——

　　芒果TV国际App累计下载已突破3亿，并从统一运营走向分区运营，在越南获取OTT牌照并推出芒果TV越南版APP，在马来西亚、泰国、印尼等市场系统推进本地首页、本地原物料和配音专区建设，用户结构有效从华人群体广泛拓展至非华人用户。

　　爱奇艺在电视渠道同步发力，先后在马来西亚、泰国、中东等地开通爱奇艺电视频道，以“视听平台+电视频道”的方式扩大中国视听内容的触达范围。

　　新兴渠道提速开拓——

　　尚世五岸在欧洲流媒体平台Rakuten TV开设法语地区首个中国内容FAST频道“法国白玉兰FAST频道”。频道开播首日获得麦当劳等多个品牌投放广告，开播首周总观看量超过9万次，吸引超过5000名欧洲用户收藏关注。

　　深耕在地化运营，实现与本土观众的“情感连接”

　　“一国一策”的在地化运营能力是国际化成熟度的关键标志。

　　爱奇艺通过“星舰计划”开展中国艺人在新加坡、泰国等东南亚市场的线下活动，吸引大量本地粉丝参与，有效扩大平台及品牌海外影响力，提升艺人与平台商业化价值。

　　快手在巴西组建了超过350人的本地团队，并推动当地短剧产业从零到一突破，通过TeleKwai和Sua Novela构建“主端普及”与“独立APP深耕”并行的双产品短剧生态，协同形成覆盖巴西大众到核心用户的全链路商业化能力。

　　产业协同，“抱团出海”凝聚发展合力

　　政府引导、企业主导、多方参与的产业协同生态正在形成。

　　四川局通过重大文艺精品扶持奖励资金等政策扶持、15个产业园区的产业集聚，以及“拍在四川”一站式服务平台等服务保障，构建服务视听出海的完整生态。

　　头部企业呼吁内容资源共享共赢，实现行业的集体协同出征。从单兵突进到系统作战，从同质竞争到优势互补，行业协作机制的逐步建立，将为规模化出海提供关键支撑。

　　▍数智化：AI重塑全链路出海模式

　　以人工智能为代表的数智化技术已从辅助工具升级为驱动全链路变革的数字基础设施。

　　AI技术重构生产流程的“效率公式”

　　在制作环节，AI将微短剧制作效率提升至3倍以上；

　　在译配环节，AI支持的多语种译配结合人工校准，显著提高译配效率和质量，实现热门剧集的多语种版本全球同步上线，有效缓解因翻译版本滞后导致的热度衰减痛点；

　　在传播环节，AI驱动精准传播，实现内容分发从“广撒网”走向“深触达”。华策通过AI内容分析追踪用户的弃剧节点、回放片段与评论情绪，反向调整剪辑策略和推送节奏，实现引流效果翻倍。

　　AI正在释放题材创新的“想象力边界”

　　当前，中国视听节目在高适配性题材和IP系列化方面仍有较大成长空间，随着AIGC拉低内容创作的成本与技术门槛，将有效降低新题材创新的试错成本，使得过去“拍不起”的题材成为新的内容蓝海，极大释放大众的创意潜力，驱动题材类型的爆发式创新与增长。

　　技术平权重塑全球文化生产格局

　　中国视听领域AI大模型的“技术出海”让中国技术成为赋能“全球南方”国家讲述“本地故事”的基础设施。

　　快手“可灵”让巴西欠发达地区的普通创作者也能生产出百万播放量的作品，有力实现“AI平权”。通过为全球创作者赋能，中国正从文化产品的提供者，转变为文化生产工具的共享者，让不同文明的声音被世界听见，助力构建更加多元、平等的全球文化传播新秩序。

　　站在“十五五”开局的新起点，中国视听出海仍需爬坡过坎，但方向愈发明晰——以精品内容穿透文化壁垒，以产业协同凝聚出海合力，以数智技术重构全链路逻辑，在全球视听格局中书写独具特色的中国坐标。