（本文原标题为：胡晓斌到黄石、鄂州分公司督导“开门红”工作）

　　3月10日，湖北广电网络公司党委副书记、总经理胡晓斌一行到黄石、鄂州分公司督导“开门红”工作。公司公客、政企业务部主要负责人参加调研。

　　胡晓斌来到黄石分公司营业厅、经营部，与一线营业员、网格员及经营部负责人深入交流，详细了解“开门红”业务推进、融合套餐推广、业务提成兑现、用户保拓、网络运维等工作情况，认真听取一线诉求与发展建议。在营业厅，他强调，营业厅是服务前沿和品牌窗口，要以提升服务质量为抓手，将优质服务转化为留客拓客核心能力。各经营单元要加强政策培训，推动全员精准掌握营销要点，加大融合套餐、移网业务推广力度，提升用户粘性。要用好营业厅硬件基础，创新经营模式，引入合作商、代理商开展手机销售等多元业务，集聚人气、带动移网业务发展。在经营部座谈时，他围绕网格精细运营、用户服务提质、业务直兑、创新发展等工作展开交流，重点探讨企业微信运营、电视端续费、平台内容优化等实操工作，要求聚焦用户需求，从细节提升服务体验，以内容与服务双驱动提升用户留存。

　　在黄石、鄂州分公司座谈会上，胡晓斌听取了两家分公司的工作汇报，对过去一年取得的工作成效给予肯定，同时指出当前“开门红”工作中的不足，并对下一阶段经营工作提出要求。

　　一要守牢固网底盘，夯实经营根基。盘活存量资产，聚焦光改优质小区深耕细作，以融合套餐为抓手拓新增收，抓实网格精细化运维。立足地域特点，推动宽带业务规模化发展，提前布局潜力领域，抢占市场先机。

　　二要聚焦移网提质，精准攻坚突破。精准细分市场，加快移网业务提质增效，重点聚焦农村、校园等关键领域，大力发展5G业务。加强与本地移动企业协作，以差异化竞争构筑优势，补齐发展短板，强化渠道支撑，提升发展质效。

　　三要攻坚政企市场，激活发展动能。整合资源，主动对接地方政府，积极争取政策与项目支持。聚焦专网专线、垂类业务、宾馆酒店、临街商铺及中小企业市场，深挖市场潜力，扩大经营规模，提升盈利水平。

　　四要深化机制改革，激发经营活力。树牢市场化经营理念，破除传统思维，以改革创新优化经营与服务模式。扎实推进业务直兑、渠道建设、项目直营、技术赋能等工作，创新营销模式，完善激励分配机制，充分调动员工积极性。

　　五要强化效益导向，优化资源配置。坚持利润优先、效益导向，推动人工成本、投资向高利润、高回报业务和项目倾斜，发力高价值可持续业务，全面提升经营质效。

　　六要严守风险底线，保障稳健运营。加强业务稽核，健全政企项目管理规范，强化全流程管控，严守公客业务发展底线，确保数据真实准确，坚决防范经营风险，保障公司持续健康发展。